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Resilienz für Ihre Lieferkette
- 22.09.2025- 23.09.2025
- Mannheim
- 1.779,05 €
Die vergangenen Jahre waren gekennzeichnet von Ereignissen, die zu erheblichen Störungen bei Lieferketten führten: Die Corona-Pandemie, Lock-Downs in China und die Blockade im Suez-Kanal sind Beispiele für Risiken, die Supply Chains bedrohen. Die Folgen können gravierend sein, sowohl für die Weltwirtschaft als auch für jedes einzelne Unternehmen in einer Lieferkette.
Damit Supply-Chain-Risiken nicht zu einer Bestandsgefährdung führen, sind Lieferketten resilient zu gestalten. Resilienz macht Supply Chains zwar nicht immun gegen Risiken, aber führt zu notwendiger Widerstandsfähigkeit. Um Lieferketten derart resiliente gestalten zu können, müssen die Risiken bekannt, analysiert und priorisiert sein.
Das Seminar vermittelt Ihnen die Toolbox, die Sie benötigen, um – ausgehend von einer Risikoidentifikation bis hin zu Maßnahmen zur Risikosteuerung – Supply Chains widerstandsfähig zu gestalten. Diese Toolbox werden wir gemeinsam erarbeiten und auf konkrete Situationen anwenden. Damit erhalten Sie auf der einen Seite sinnvolle, konzeptionelle Grundlagen. Auf der anderen Seite können Sie das erworbene Wissen unmittelbar auf Beispiele und Fallstudien anwenden.
Damit Supply-Chain-Risiken nicht zu einer Bestandsgefährdung führen, sind Lieferketten resilient zu gestalten. Resilienz macht Supply Chains zwar nicht immun gegen Risiken, aber führt zu notwendiger Widerstandsfähigkeit. Um Lieferketten derart resiliente gestalten zu können, müssen die Risiken bekannt, analysiert und priorisiert sein.
Das Seminar vermittelt Ihnen die Toolbox, die Sie benötigen, um – ausgehend von einer Risikoidentifikation bis hin zu Maßnahmen zur Risikosteuerung – Supply Chains widerstandsfähig zu gestalten. Diese Toolbox werden wir gemeinsam erarbeiten und auf konkrete Situationen anwenden. Damit erhalten Sie auf der einen Seite sinnvolle, konzeptionelle Grundlagen. Auf der anderen Seite können Sie das erworbene Wissen unmittelbar auf Beispiele und Fallstudien anwenden.
SommerSpecial BoA Proceedings & Decisions - Erfolgreich im Beschwerdeverfahren beim EPA
- 09.07.2025- 11.07.2025
- Lübeck
- auf Anfrage
- Einlegung | Begründung | Erwiderung
- Verfahren: Von der Einreichung der Beschwerde bis zum Verfahren vor der Großen Beschwerdekammer
- Aktuelle Themen und Rechtsprechung
- Inklusive: Neuerungen der VOBK, Dos & Don’ts, Q&A-Dialogue
- Verfahren: Von der Einreichung der Beschwerde bis zum Verfahren vor der Großen Beschwerdekammer
- Aktuelle Themen und Rechtsprechung
- Inklusive: Neuerungen der VOBK, Dos & Don’ts, Q&A-Dialogue
Webinar
Schreien, kämpfen, kratzen – herausforderndes Verhalten in der Kita
- 17.10.2025- 25.10.2025
- online
- 285,00 €
Assistenzkräfte müssen eine jährliche Pflichtfortbildung im Umfang von 15 Stunden (= 20 Unterrichtseinheiten) absolvieren. Mit der Fortbildung für Assistenzkräfte in der Kita erfüllen Sie das jährliche Fortbildungspensum.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Was macht den Unterschied zwischen herausragenden Führungskräften und mittelmäßigen Chefs? Der Unterschied besteht vor allem in der Emotionalen Intelligenz. Achtsamkeit ist eine Schlüsselqualifikation zur Entwicklung von Emotionaler Intelligenz.
Kommunikationstraining für Teams in Hamburg
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- auf Anfrage
Kommunikationstraining für Teams in Köln: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team!
Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Kommunikation.html?referrer=Seminarmarkt-teamkommunikation
Im Team psychologische Mechanismen kennen lernen und aktiv für Teamkommunikation und Gespräche im Team nutzen. 100% Praxis und direkt anwendbare Werkzeuge!
- Kommunikationspsychologie Kommunikationsmodelle im Team aktiv nutzen
- Kommunikationsmuster und gegenseitiges Verständnis im Team
- Mindsets in der Teamkommunikation: so erreichen Sie ihr gegenüber
- Psychologische Trigger bei der Kommunikation im Team
- Kommunikationsstrategien und Kommunikationstechniken
- angewandte Kommunikationspsychologie
100% Wirksame Kommunikation: die richtige Balance aus Wortwahl, Tonfall, Offenheit, Fingerspitzengefühl und Bestimmtheit, Nachdruck und der Ton macht die Musik!
100% wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe im Team
Stress im Arbeitsalltag reduzieren
- Termin auf Anfrage
- Köln
- auf Anfrage
Das Seminar Arbeitsalltag unterstützt Sie darin aktiv den Stress im Arbeitsalltag zu reduzieren.
Das Ziel des Stress Coachings ist es, Ihnen zu helfen, Stressquellen zu identifizieren und Techniken zu erlernen, um wirksam mit Stress umzugehen.
Zuviel Stress macht krank und demotiviert.
Mehr Details zum Stress im Arbeitsalltag?
Seminar Arbeitsalltag ✅ Stress im Arbeitsalltag reduzieren ✅ (mto-consulting.de)
Stresscoaching ✅ Mit Stress Coaching Stress abbauen ✅ (mto-consulting.de)
Erfolgreich delegieren ohne Weisungsbefugnis: Zeit für das Wesentliche gewinnen
- 07.07.2025- 08.07.2025
- Berlin
- 1.832,60 €
Sind Sie selbst Teil eines Teams? Dann kennen Sie die Schwierigkeiten nur allzu gut: Wie delegieren, wenn die hierarchische Macht fehlt oder die Organisation in Netzwerken strukturiert ist, in denen Menschen überzeugt und nicht verpflichtet werden können? In diesem Seminar lernen Sie zunächst einmal sich selbst besser kennen. Und dann, wie Sie Aufgaben erfolgreich vermitteln, auch mal „Nein“ sagen und sich dadurch selbst entlasten, Projekte am Laufen halten und so Ihren Arbeitsalltag effektiv gestalten. Wenn Sie erfolgreich delegieren, haben Sie mehr Freiräume, die Sie für die wesentlichen Aufgaben brauchen, an denen Sie letztlich gemessen werden.
Prozessmanager CBPA® - Certified Business Process Associate - Anfänger Zertifizierung
- 26.06.2025- 27.06.2025
- München
- 1.832,60 €
Mit der Zertifizierung zum Certified Business Process Professional (CBPA®) haben Prozessmanager im Anfängerbereich erstmals die Möglichkeit, Ihre Kompetenz und Ihre Leistungen auf einer international anerkannten Basis anerkennen und nachweisen zu lassen. Als Bewertungsgrundlage gilt hierfür der internationale Standard der Association of Business Process Professionals (ABPMP) und als Leitfaden das von dessen Experten erarbeitete BPM CBOK® (Business Process Management Common Body of Knowledge). Dieser Vorbereitungskurs hilft Ihnen dabei, sich gezielt auf die neue Prozessmanager CBPA® Zertifizierung vorzubereiten. Er deckt alle neun für die Prüfung zentrale Wissensgebiete ab und macht Sie fit für die Prozessmanager Prüfung. Die Wissensgebiete werden übergreifend und entsprechend einem Anfänger Nivea gelehrt. Die Prüfung beinhaltet 90 Fragen.
Kommunikationstraining für Teams in Düsseldorf
- Termin auf Anfrage
- Düsseldorf
- auf Anfrage
Kommunikationstraining für Teams in Köln: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Kommunikation.html?referrer=Seminarmarkt-teamkommunikation
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- Psychologische Trigger bei der Kommunikation im Team
- Kommunikationsstrategien und Kommunikationstechniken
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100% Wirksame Kommunikation: die richtige Balance aus Wortwahl, Tonfall, Offenheit, Fingerspitzengefühl und Bestimmtheit, Nachdruck und der Ton macht die Musik!
100% wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe im Team
[ Referenzen Seminare Coaching | Teamlabor ✅ MTO-Consulting ]
- 11.03.2026- 12.03.2026
- Köln
- 1.249,50 €
Sie kennen die Software. Wir arbeiten daran, wie Sie Ihre Präsentation gezielt vorbereiten - zugeschnitten auf Ihr Publikum, wirkungsvoll und überzeugend. Sie lernen die wichtigen Prinzipien zur Gestaltung guter Folien und zum Aufbau einer gelungenen Präsentation.
