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Professionell moderieren – Gruppenprozesse sicher steuern

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Gute Ideen verdienen eine gute Struktur, doch oft versanden Meetings und Workshops in chaotischen Diskussionen. Professionelle Moderation ist die Kompetenz, die den Unterschied macht: Sie wandelt unstrukturierte Gespräche in fokussierte, produktive Arbeitstreffen um und sorgt dafür, dass alle Stimmen gehört werden und am Ende ein klares Ergebnis steht.In unserem Seminar erwerben Sie die fundamentalen Kompetenzen für die Planung und Durchführung erfolgreicher Moderationen. Sie lernen, wie Sie Gruppen souverän durch komplexe Themen führen, Diskussionen zielgerichtet steuern und alle Beteiligten zu einem gemeinsamen, von allen getragenen Ergebnis leiten.
Termin Ort Preis*
15.06.2026- 16.06.2026 online 1.499,40 €
18.06.2026- 19.06.2026 Potsdam 1.666,00 €
23.06.2026- 24.06.2026 Berlin 1.666,00 €
29.06.2026- 30.06.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
01.07.2026- 02.07.2026 Stuttgart 1.666,00 €
13.07.2026- 14.07.2026 Berlin 1.666,00 €
16.07.2026- 17.07.2026 Hannover 1.666,00 €
20.07.2026- 21.07.2026 Leipzig 1.666,00 €
27.07.2026- 28.07.2026 Nürnberg 1.666,00 €
30.07.2026- 31.07.2026 Wien 1.666,00 €
03.08.2026- 04.08.2026 online 1.499,40 €
10.08.2026- 11.08.2026 Hamburg 1.666,00 €
17.08.2026- 18.08.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
27.08.2026- 28.08.2026 Berlin 1.666,00 €
01.09.2026- 02.09.2026 Wien 1.666,00 €
08.09.2026- 09.09.2026 Berlin 1.666,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 Leipzig 1.666,00 €
14.09.2026- 15.09.2026 Hannover 1.666,00 €
21.09.2026- 22.09.2026 Nürnberg 1.666,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 Stuttgart 1.666,00 €
28.09.2026- 29.09.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
01.10.2026- 02.10.2026 Potsdam 1.666,00 €
06.10.2026- 07.10.2026 Berlin 1.666,00 €
08.10.2026- 09.10.2026 Hamburg 1.666,00 €
12.10.2026- 13.10.2026 online 1.499,40 €
15.10.2026- 16.10.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
29.10.2026- 30.10.2026 München 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen professioneller Moderation
    • Aufgaben, Ziele und Prinzipien der Moderation
    • Rolle und Haltung als Moderator:in
    • Neutralität und Verantwortung in Moderationsprozessen
    • Unterschiedliche Moderationsstile situationsgerecht einsetzen
  • Vorbereitung und Struktur von Moderationen
    • Inhaltliche und organisatorische Vorbereitung
    • Ziele, Agenda und Ablauf professionell planen
    • Team- und Kommunikationsregeln entwickeln
    • Rahmenbedingungen für produktive Gruppenprozesse schaffen
  • Gruppenprozesse steuern und begleiten
    • Diskussionen strukturieren und zielorientiert steuern
    • Beteiligung und Zusammenarbeit fördern
    • Fragetechniken gezielt einsetzen
    • Ergebnisse zusammenfassen und sichern
  • Umgang mit schwierigen Situationen
    • Konflikte und Spannungen in Gruppen erkennen
    • Professionell intervenieren und deeskalieren
    • Umgang mit Störungen und schwierigen Teilnehmer:innen
    • Handlungsfähigkeit in anspruchsvollen Situationen sichern
  • Visualisierung, Dokumentation und Praxistransfer
    • Ergebnisse professionell visualisieren und dokumentieren
    • Moderationsmaterialien gezielt einsetzen
    • Kreativitäts- und Aktivierungstechniken anwenden
    • Übungen und Simulation typischer Moderationssituationen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Führungskräfte, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen sowie alle Fachkräfte, die Besprechungen, Workshops oder Team-Meetings effizienter und ergebnisorientierter gestalten möchten.
Seminarkennung:
4111
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