Meister Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sicherheit ist Grundvoraussetzung für jede gelungene Veranstaltung – doch leider werden schlimme Nachrichten und Schlagzeilen z. B. über Amokfahrten und Anschläge immer häufiger. Aus diesem Grund ist es umso wichtiger, die möglichen Risiken zu kennen und Veranstaltungen mit gelungenen Sicherheitskonzepten souverän zu planen und durchzuführen.

Unser Experte vermittelt Ihnen anschaulich und praxisorientiert, wie Sie rechtssicher die Versammlungsstättenverordnung und die DGUV Vorschrift 17 inklusive Zufahrtsschutz anwenden.

Als Immobilien Asset Manager:in ist es deine Aufgabe, Vermögenswerte zu optimieren, unter Kapitalanlageaspekten professionell zu managen und Investorenziele zu erreichen. Dabei agierst du in einem komplexen Marktumfeld und meisterst täglich zahlreiche Herausforderungen: Volatile Märkte, schwer prognostizierbare Marktrisiken und die Umsetzung der durch das Investment-/Portfolio-Management vorgegebenen Ziele sind einige davon. In diesem Seminar erhältst du fundiertes Praxis-Know-how für eine erfolgreiche und professionelle Tätigkeit im Asset Management.

Vom Code-Schreiben zum Software-Design: Vertiefe objektorientierte Programmierung in Java – mit Interfaces, Generics, SOLID-Prinzipien und Design Patterns. Inklusive KI-gestütztem Code-Review.

2-Tage Intensiv-Seminar

Generationenspezifischen Anforderungen gerecht werden

Generationen-Mix:
Führen von altersgemischten Teams

In Deutschland arbeiten aktuell bis zu fünf Generationen Seite an Seite. Im Generationen-Mix treffen unterschiedliche Werte, Ziele und Haltungen aufeinander. Diese Unterschiede bergen aber nicht nur Konfliktpotenzial – sie bieten auch Chancen!
Ihre Aufgabe als Führungskraft eines altersgemischten Teams ist es, die Rahmenbedingungen für eine fruchtbare Zusammenarbeit zu schaffen und Ihr Team gemäß individuellen Bedürfnissen zu führen. Die Herausforderung besteht darin, das Konfliktrisiko zu minimieren und ein produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Im Seminar werden Methoden für die Führung altersgemischter Teams vorgestellt. Sie lernen die Besonderheiten der einzelnen Generationen kennen und auf diese einzugehen. Anhand von Beispielen aus dem Arbeitsalltag erarbeiten Sie Lösungen für schwierige Gesprächssituationen, reflektieren Ihr persönliches Führungsverhalten und erhalten praxisnahe Methoden, um Ihr Team zu vereinen.

Wachse in deine Rolle als Trainer:in - mit Klarheit, Kompetenz und Selbstvertrauen.

Der Business-Training Lehrgang der Coaching Concepts Academy ist dein Sprungbrett in eine professionelle, wirkungsvolle Trainer:innenrolle. Ob du am Anfang deiner Laufbahn stehst oder bereits Erfahrung mitbringst - dieser Lehrgang unterstützt dich dabei, deine Trainingspersönlichkeit zu schärfen, dein methodisches Repertoire auszubauen und deine Wirkung vor Gruppen gezielt zu steigern.
Im Zentrum stehen deine Entwicklung als Trainer:in, dein authentischer Auftritt und dein didaktisches Können. Du lernst, Trainings professionell zu konzipieren, zielgruppengerecht zu gestalten und souverän durchzuführen - mit einem klaren Blick für Lernprozesse, Gruppendynamik und nachhaltige Vermittlung.

Das erwartet dich:

• Fundiertes Handwerkszeug für lebendige, wirksame Trainings
• Methodenkompetenz für Präsenz- und Online-Formate
• Professionelles Feedback zur Weiterentwicklung deines Trainer:innenprofils
• Praxisnahe Übungen, Reflexion und kollegialer Austausch
• Stärkung deiner Präsenz, Haltung und Selbstwirksamkeit als Trainer:in

Begleitet wirst du von erfahrenen Trainer:innen und Coaches, die dich auf Augenhöhe fördern und fordern - mit Herz, Humor und jeder Menge Know-how.

Bereit, dein Training auf das nächste Level zu bringen?
Dann ist dieser Lehrgang genau richtig für di...

Nach dieser Schulung können Sie:

• Interne Audits gemäß DIN EN ISO 9001:2015 effizient planen, durchführen und dokumentieren
• Auditgespräche professionell steuern und auch herausfordernde Situationen souverän meistern
• Auditberichte präzise formulieren und Abweichungen korrekt bewerten
• Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen zielgerichtet ableiten, um Maßnahmen mit dem Qualitätsmanagementbeauftragtem abzustimmen 
• Ergebnisse interner Audits mit dem QMB strategisch in die Managementbewertung und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) einfließen lassen

Wie führt man Verhandlungen sicher zum Erfolg? Dazu bedarf es nicht nur guter Argumente, sondern auch einer sorgfältigen Planung und ganzheitlichen Kommunikation. Lernen Sie, sich als Führungskraft flexibel auf Ihre Verhandlungspartner einzustellen, Interessengegensätze auszugleichen und Gemeinsamkeiten gezielt zu fördern. Sie lernen, Ihren Verhandlungspartner richtig einzuschätzen, seine Strategien zu durchschauen und entsprechend auf diese zu reagieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, auch schwierige Verhandlungen mithilfe gezielter Argumentations- und Fragetechniken sicher und kompetent zu meistern. Sie sind in der Lage Ihre eigene Position überzeugend darzustellen, in jeder Situation souverän und voller Elan zu interagieren.

Konflikte im Unternehmen sind nicht nur störend, sie können auch nützlich sein. Ein produktiver Umgang mit Konflikten setzt aber voraus, dass Sie über Modelle und Techniken verfügen, mit denen sich Konflikte besser verstehen und lösen lassen. Darüber hinaus müssen Sie Ihr Konfliktwissen in das richtige Konfliktverhalten umsetzen. Erfahren Sie, wie Sie das erforderliche Selbstbewusstsein gewinnen, um mit den eigenen Emotionen konstruktiv umzugehen! In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre persönliche Handlungsfähigkeit selbst in schwierigen Konfliktsituationen bewahren. Sie erarbeiten sich Ihre persönliche Konfliktmanagement-Strategie und sind dadurch in der Lage, Konflikte souverän und effektiv zu meistern. Nach dem Seminar verfügen Sie über die nötige Sicherheit, um Konfliktpartnern ruhig und gelassen entgegenzutreten. Sie sind in der Lage, selbst für scheinbar unlösbare Konfliktfälle kreative Lösungen zu finden.

Schritt für Schritt zur attraktiven Arbeitgebermarke.
 

Sie setzen sich mit Ihrer fachlichen Führungsrolle auseinander und reflektieren Ihre aktuelle Führungssituation.
Es werden die Schwierigkeiten thematisiert, die beim Wechsel vom Kollegen zum fachlichen Leiter entstehen können. Die möglichen Handlungsoptionen werden entwickelt. Sie erweitern Ihre Kompetenzen, indem Sie konkrete Führungswerkzeuge und -techniken kennen lernen, die Sie darin unterstützen, Mitarbeiter erfolgreich zu führen, ohne disziplinarische Führungsverantwortung zu haben. Ein Schwerpunkt liegt auf der Führung und Entwicklung von Teams und deren Motivation.
Sie lernen, konfliktarm, klar und überzeugend zu kommunizieren und aufzutreten. Sie werden dafür sensibilisiert, Konfliktpotenziale frühzeitig zu erkennen, um präventiv agieren zu können. Zudem werden Sie befähigt sein, bereits vorhandene Konflikte auszuräumen.

Im Workshop können die aktuellen Fälle aus Ihrem Führungsalltag reflektiert werden. Sie erhalten ein individuelles Feedback und gezielten Input, um Ihre Führungskompetenz weiter auszubauen und Ihre Kenntnisse zu vertiefen. Sie erarbeiten Analysen und Strategien für Ihre Praxisfälle, um die abgesteckten Ziele erreichen zu können. Erfolgreiche Strategien können Sie im direkten Gespräch erproben.