Meister Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Meister SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.809 Schulungen (mit 14.166 Terminen) zum Thema Meister mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Künstliche Intelligenz (KI) in der Produktentwicklung
- 02.12.2025- 03.12.2025
- online
- 1.310,00 €
Dieses 2-tägige Seminar bietet einen umfassenden Einblick in die Anwendungsmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Entwicklung von Soft- und Hardwareprodukten.
Durch die Integration von KI in Entwicklungsprozesse können Unternehmen effizienter arbeiten, Kosten senken und innovative Produkte schneller auf den Markt bringen.
Das Seminar kombiniert theoretische Grundlagen mit praxisnahen Fallstudien und Übungen, um Ihnen ein tiefes Verständnis der KI-Technologien und ihrer Anwendung in der Produktentwicklung zu vermitteln.
Dieser technologische Fortschritt stärkt die Wettbewerbsfähigkeit und ermöglicht es Unternehmen, sich den Herausforderungen einer sich wandelnden digitalen Welt anzupassen, und neue Marktchancen zu erschließen.
Für eine optimale Teilnahme am Kurs empfehlen wir grundlegendes Verständnis eines Produktentwicklungsprozesses.
Verständnis der Produktentwicklung als unternehmerische Funktion: Die Teilnehmer werden die grundlegenden Phasen der Produktentwicklung verstehen und erkennen, wie diese in den Unternehmenskontext eingebettet sind.
Herausforderungen in der Produktentwicklung durch KI bewältigen: Das Seminar zeigt, wie spezifische Herausforderungen in jeder Phase der Produktentwicklung durch den Einsatz von KI besser gemeistert werden können.
Hebelwirkung von KI in der Produktentwicklung: Die Teilnehmer werden lernen, wie KI eine besonders große Hebelwirkung entfalten kann, um den Erfolg des...

Erfolgreicher Einstieg in die neue Führungsrolle – Das Aufbauseminar
- 02.12.2025- 03.12.2025
- Heidelberg
- 1.416,10 €
So steigern Sie Ihren Erfolg und Ihre Zufriedenheit als Vorgesetzter
Sie verfügen bereits über Stärken, Erfahrungen und Kompetenzen, um erfolgreich als Führungskraft zu agieren. Oft nutzen Sie diese aber noch nicht optimal oder nicht konsequent genug? Dieses praxisorientierte Aufbauseminar vermittelt Ihnen Wege, auch die schwierigen Führungssituationen erfolgreich zu meistern. Darüber hinaus erweitern Sie Ihre Fähigkeit, diesen Entwicklungsprozess auch bei anderen in Gang zu setzen.
In dieser Veranstaltung setzen Sie sich als Vorgesetzte*r individuell mit Ihrer Führungskompetenz und der Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit auseinander.

- 03.06.2025- 04.06.2025
- Stuttgart
- 1.535,10 €

Basiswissen Elektrotechnik für 'Nichtelektriker'
- 02.12.2025- 03.12.2025
- Wuppertal
- 1.290,00 €
Dieses Seminar ist eine Reise durch die Welt der Elektrotechnik – mit so viel Praxis wie möglich und so viel Theorie wie nötig. Es setzt keine Vorkenntnisse voraus und ist daher besonders geeignet für Neu-, Quer- und Wiedereinsteiger. Es wendet sich an alle Berufsgruppen, die mit elektrotechnischen Themen in ihrem Berufsalltag konfrontiert sind, aber über keine einschlägige Ausbildung verfügen.
Im Seminar lernen Sie die wichtigsten Funktionen von elektrischen Bauteilen kennen. Sie informieren sich über den Grundaufbau von Schaltplänen und können Baugruppen in Plänen und im praktischen Aufbau identifizieren. Sie erfahren, wie Sie Betriebsmittel, die elektrischen Laien zugänglich sind, sicher handhaben können. Darüber hinaus üben Sie beispielhaft den praktischen Umgang mit Messgeräten und führen einfache Messungen durch.
Alle Themen werden anschaulich und praxisnah anhand von Beispielen, Modellen und Baugruppen vermittelt.

Webinar
Live-Online: Praxiswissen Bautechnik: Wichtige bautechnische Grundlagen
- 02.12.2025- 03.12.2025
- online
- 1.416,10 €

Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 19.08.2025- 20.08.2025
- Bad Kreuznach
- 885,00 €

Selbstmarketing – PR in eigener Sache
- 02.12.2025- 03.12.2025
- Hamburg
- 1.416,10 €

Mission Change Management – Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen
- 02.06.2025- 03.06.2025
- Wiesbaden
- 2.374,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Lernen Sie aus dem Trainingsbuch des Geheimdienstes wie Menschen wirklich ticken!
Mission Change Management – Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen
Zeiten der ständigen Veränderung, erhöhter Mobilität und neuer Formen der Zusammenarbeit stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Die klassischen und etablierten Führungsansätze stoßen hier an ihre Grenzen. Insbesondere bei Mitarbeitenden, die ein ausgeprägtes Bedürfnis nach Beständigkeit und Sicherheit haben. Ex-Geheimagent Leo Martin und Change Management Experte Frank Rebmann liefern Ihnen sofort umsetzbare Lösungen, die Sie im Seminar praktisch ausprobieren können.
Am ersten Tag erfahren Sie, welche Ihrer Führungsstärken Sie nutzen können, um selbstsicherer mit Veränderungen umzugehen. Sie lernen dabei auch, wie sie ihr Team für Veränderungen gewinnen. Am zweiten Tag trainieren Sie, wie Sie Change Projekte zielsicher planen. Dabei absolvieren Sie Übungen aus dem Trainingsprogramm des deutschen Geheimdienstes.

- 02.12.2025- 04.12.2025
- Sindelfingen
- 1.724,31 €
3-Tage Intensiv-Seminar
Überzeugen Sie bei Präsentationen, in der freien Rede und in Verhandlungen
Rhetorik für Betriebsräte
Sie als Betriebsrat sind oft mit Situationen konfrontiert, bei denen Sie im Mittelpunkt stehen und längere Redebeiträge halten müssen. Dies kann z.B. bei Betriebsratssitzungen bzw. -versammlungen oder bei Präsentationen vor dem Arbeitgeber sein. Aber wie schafft man es, überzeugend zu sein, mit Lampenfieber umzugehen und auch vor großen Gruppen souverän aufzutreten?
Auf den Punkt gebracht:
Grundregeln und Techniken der Rhetorik helfen Ihnen, diese Situationen sicher und erfolgreich zu meistern. Die vermittelten Inhalte werden durch viele Praxisübungen unterstützt. Am Ende dieses Seminars werden Sie verblüfft sein: reden und überzeugen vor großen Gruppen – kein Hexenwerk!

Langfristige Nachfolgeplanung im Betriebsrat
- 15.07.2025- 18.07.2025
- Köln
- 1.902,81 €
Sie erhalten wichtige Hilfestellung zur Entwicklung eines gut durchdachten Übergangsmanagements für Ihr Gremium. Sie nutzen Instrumente der Potenzialanalyse, um wichtiges Know-how durch eine strukturierte Wissensdokumentation nachhaltig zu sichern. Gemeinsam mit unserem Referenten entwickeln Sie Strategien für einen systematischen Wissenstransfer und ein effektives Nachfolgemanagement, um so die Kontinuität und Effektivität des Gremiums zu sichern.
