Meister Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, Mocking-Techniken gezielt in Ihren Softwaretests einzusetzen. Sie verstehen die Konzepte von Mock-Objekten und können diese mithilfe von Mockito effizient implementieren. Zudem lernen Sie, testgetriebene Entwicklung (TDD) durch den Einsatz von Mocking-Frameworks zu optimieren und Ihre Tests strukturierter sowie wartbarer zu gestalten.

Kennen Sie das auch? Ein Kollege attackiert Sie im Meeting und Sie stehen da mit rotem Kopf und wissen darauf nichts zu antworten. Der Punkt geht an Ihren Kollegen.
Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Ihre Schlagfertigkeit im richtigen Moment abrufen zu können und dem Angreifer eine angemessene Antwort zu geben.

Zahlreiche Unternehmen arbeiten mit Makros, um Excel an ihre Anforderungen anzupassen und auf Knopfdruck zeitintensive Aufgaben zu erledigen.

In diesem Kurs erhalten Sie eine praxisnahe Einführung in die Anwendung von VBA in Excel sowie Musterlösungen, die Sie in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

 

An diesem Seminar können Sie vor wahlweise Ort und per Webinar teilnehmen. 

 

Themen des Seminars

• Aufzeichnung und Ausführung von Makros
• Typische Anwendungsfelder in Unternehmen
• Die Top VBA-Befehle, um zahlreiche Aufgaben zu meistern
• Wichtige Befehle zur Programmsteuerung
• Automatisierung verschiedener Auswertungsziele und von Diagrammen
• Daten automatisch konvertieren und weiterverarbeiten
• Reporting auf Knopfdruck: Vom Import zum Export

 

Folgt aus 1+1 = 3 logischerweise, dass 2 + 2 = 6 ist? Wer rasiert den Friseur, der alle Männer im Dorf rasiert, die sich nicht selbst rasieren? Wir machen einen Ausflug durch Geschichte, Struktur und Anwendungen der Logik. Nach dem Seminar können Sie Ihre Freunde mit einfachen Logikrätseln verblüffen.Anhand eines mysteriösen Kriminalfalles und eines berühmten Simulationsspieles, erarbeiten wir gemeinsam Vorgehensweisen, um in vernetzte Probleme und Systeme Strukturen zu implantieren und sie damit ein Stück weit verständlich und beherrschbar zu machen. Komplexe Probleme, wie der Mordfall, können durch Methoden wie Wirkungsdiagramme manchmal gelöst werden. Wenn Systeme parallele, gegenläufige, zeitverzögerte und oft komplizierte innere Beziehungen beinhalten, stößt unser übliches, auf Kausalitäten und Logik ausgerichtetes sehr erfolgreiches Denken und Handeln häufig schnell an seine Grenzen. Die Ausrichtung an kurzfristigen Prioritäten und hoher Flexibilität ist meistens eher kontraproduktiv. Sie alle kennen solche komplexen Systeme z.B. unsere Erde, der Euro-Raum, Ihr Unternehmen, in dem Sie arbeiten, Ihr familiäres Umfeld usw. und wissen um die Schwierigkeiten ein positiven Gleichgewicht zu halten oder sogar eine Weiterentwicklung zu bewirken. Die Erfahrungen, die Sie im Seminar mit dem Umgang solcher Systeme sammeln, werden Sie überraschen.

Gestern Kollege heute Führungskraft, eine Herausforderung für die persönliche Entwicklung. Da der Rollenwechsel oft als Stress und Belastung empfunden wird, ist es umso wichtiger, sich der damit verbundenen Prozesse bewusst zu werden und Bewältigungsstrategien zu entwickeln. Es ist hilfreich, sich mit den elementaren Führungsinstrumenten vertraut zu machen, Auch grundlegendes Know-how zur Gesprächsführung und zu Prozessen der Teambildung entscheiden über den Erfolg als Führungskraft. Ausschlaggebend in dieser Lebensphase ist die Souveränität im Umgang mit den Mitarbeitern, die aus Glaubwürdigkeit, Authentizität und der Kenntnis des notwendigen „Führungs-Handwerkszeugs“ erwächst.

Erfahrene Führungskräfte brauchen keine Lösungen „von der Stange“ und auch keine Gurus, die Wissen, wie es geht. Sie brauchen einen passenden Rahmen zur Reflektion ihrer Herausforderungen im Führungsalltag. Und einen souveränen Coach, der neue Sichtweisen eröffnet und zu eigenen Lösungen hinführt. Genau für diese Zielgruppe (Führungskräfte mit mindestens 3 Jahren Führungsverantwortung) ist die Weiterbildung zugeschnitten. Sie bekommen eine Erweiterung ihrer Führungswerkzeuge und eine Weiterentwicklung ihrer Rolle und Einstellung. Nebenbei erweitert sich das informelle interne Netzwerk

Sie beherrschen gamma.app und Prezi auf fortgeschrittenem Niveau und kombinieren beide Tools für maximale Wirkung in der Präsentation.

Sie können PHP installieren und konfigurieren. Sie kennen die PHP-Sprache. Die Syntax von PHP ist Ihnen vertraut. Sie verstehen die Anbindung an Datenbanken. Die Übungen und Beispiele von PHP helfen, eigene Anwendungen zu erstellen.



Bei Inhouse-Schulungen wird die PHP-Anwendung des Kunden genommen. Oder eine einfache fiktive Web-Anwendung in PHP wird vorgestellt. Anhand dieser Beispiele lernen die Teilnehmer Syntax und Semantik von PHP. Die eigene Anwendung wird beispielhaft erweitert und verbessert.

Schwierige Gesprächssituationen kennt jeder, insbesondere alle die mit Vertriebstätigkeiten betraut sind.

In solchen Situationen ist es nicht immer einfach, die innere Ruhe und einen klaren Kopf zu behalten, um den roten Faden des Gesprächsablaufes nicht aus den Augen zu verlieren. Um in diesen Momenten wertschätzend und konstruktiv zu agieren und die eigenen Ziele weiterhin argumentationsstark zu verfolgen, ist es wichtig, die eigenen Emotionen und Befindlichkeiten gut einschätzen zu können. Mindestens ebenso wichtig ist es, auf ein solides Emotionsmanagement zurückgreifen zu können, um so deeskalierend auf das Gespräch einzuwirken und auch mögliche Verbalattacken souverän zu meistern.

Dieses Programm unterstützt optimal bei der Umsetzung der Trainingsinhalte in die Praxis und bei der Vernetzung der Teilnehmenden.

Ein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung des Selbstverständnisses als Führungskraft.

Es werden bewährte Führungsmethoden und -instrumente vermittelt

Die Teilnehmenden lernen Strategien, um die Teamkompetenz zu optimieren und das Team weiterzuentwickeln

Sie setzen sich damit auseinander, wie sie sich resilient durch den herausfordernden Führungsalltag navigieren können, und welches Führungsverhalten sich positiv auf den Teamerfolg und die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden auswirkt

Die Führungskräfte lernen, Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass sowohl die Zielrichtung des Veränderungsprozesses als auch das Mitnehmen der Mitarbeitenden / Teams beachtet werden.