Nach dem Seminar können Sie Projekte mit Planner Premium planen, terminieren und überwachen. Sie erstellen Projektstrukturen, definieren Meilensteine und modellieren Abhängigkeiten. Sie verwenden Zeitachsen, betrachten die Arbeitsauslastung und verfolgen den Projektfortschritt. Die behandelten erweiterten Funktionen helfen Ihnen, Planänderungen und deren Auswirkungen nachzuvollziehen.
Planner und Project Plan 5 zur theoretischen Einordnung
Premium-Pläne verstehen
Premium-Pläne erstellen
Projekttypen
Vorlagen
Ziele definieren
Projektstruktur entwickeln
Terminplanung
Zeitachsenansicht
Gantt-Diagramm
Start- und Endtermine
Meilensteine
Projektlogik
Abhängigkeiten
Finish-to-Start
Lead und Lag
Kritischer Pfad
Ressourcen und Team
Personenansicht
Arbeitsauslastung
Kapazitätsbetrachtung
Verantwortlichkeiten
Optional nach Abstimmung: Agile Projektarbeit
Backlog
Sprints
Sprintplanung
Sprintauswertung
Planner-Controlling
Baselines
Projektfortschritt
Aufgabenhistorie
Statusberichte
Praxis-Lab
Projektplanung und Fortschrittskontrolle anhand praktischer Übungen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tage
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Projektleitungen, Mitarbeitende im Projektmanagement Office und Führungskräfte, die Projekte mit Microsoft Planner Premium planen und überwachen möchten.
Teilnahmevoraussetzungen
Sie benötigen grundlegende Kenntnisse in Microsoft Planner und im Projektmanagement.
Für die praktischen Übungen ist eine geeignete Lernumgebung mit Planner und Project Plan 3 oder einer gleichwertigen Freischaltung der behandelten Funktionen erforderlich.
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