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Coaching Aschaffenburg Coaching für Personalleiter und Personalleiterinnen, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Das Coaching für Personalleiter und Personalleiterinnen unterstützt Sie ganz persönlich. Als Personalleiterin und Personalleiter werden Sie tagtäglich mit einer Vielzahl schwieriger Situationen konfrontiert. Es gilt sich gegenüber der Geschäftsleitung, den Führungskräften, dem Betriebsrat sowie den Mitarbeitenden gut zu positionieren.

Wir coachen Sie bei:

• schwierigen Personalgesprächen
• Überzeugungsstrategien
• der Positionierung gegenüber den Stakeholdern 
• im Umgang mit psychologischen Prozessen und 
• Personalproblemen.

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Coaching Aschaffenburg – alle unsere beruflichen Coachings finden in Aschaffenburg am Main vor Ort statt. Aschaffenburg liegt am Rand der Rhein-Main-Region und hat unmittelbaren Anschluss nach Frankfurt. Als kreisfreie Stadt hat Aschaffenburg ca. 70000 Einwohner und gehört zu Bayern.

ALTERNATIV:

Wir haben für unsere beruflichen Coachings vor Ort über 20 Standorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz plus direkt bei Ihnen im Unternehmen sowie ONLINE COACHING

MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Aschaffenburg.htm

Grundlagen und Werkzeuge für das strategische Personalcontrolling
1. HR Cockpit erarbeiten und erstellen – aber wie?

2. Humankapital ermitteln:
Skandia Navigator
Intangible Assets Monitor (IAM)
Balanced Scorecard
Saarbrücker Formel

3. Wertbeitrag der Personalarbeit messen.
Personalauswahlverfahren, Weiterbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen, Leistungsfeedback , Vergütung.

4. Zu den Instrumenten des Personalcontrollings zählen:
Human Ressource Due Diligence (HRDD)
Human Ressource Scorecard (HRS)
Kennzahlen und Kennzahlensysteme
HR-Balanced-Scorecards
Humanvermögensrechnung (auch Humankapitalrechnung)
Kosten-Nutzen-Analysen
Benchmarking
Chancen-Risiken-Analyse (vgl. auch SWOT-Analyse)
Stärken-Schwächen-Analysen (vgl. auch SWOT-Analyse)
Personalportfolios
5. Geeignete Kennzahlen und Kennzahlensysteme – aber wie und welche?

6. Basiskennzahlen, Aufbaukennzahlen, strategische Kennzahlen

7. Problembereichen, für die Einführung und die Umsetzung




8. Konfliktkosten errechnen mittels des Konfliktkostenkalkulator
– aber wie?

9. Personalbedarfsplanung

10. Personalbeschaffung

11. Personalentwicklung

12. Personaleinsatz (-planung)

13. Personalerhaltung

14. Personalfreisetzung

15. Datenarten:
> Ist- Daten
> Vorausschau- Daten
> Prognosedaten
> quantitativ
> qualitativ
> Primärdaten
> Sekundärdaten
> Spätindikatoren
> Frühindikatoren
> Reaktive Kennzahlen
> Proaktive Kennzahlen

16. Personalcontroller

17. Mitarbeiterorientierung messen

18. Perspektiven für die Messungen (was wollen/müssen wir messen?):
> Kundenperspektive
> Finanzperspektive
> Lern- und Entwicklungsperspektive
> Prozessperspektive

19. Beispiele

20. Software Lösungen

21. Fragenkatalog als Leistungsverzeichnis

Die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind DER Erfolgsfaktor jedes Unternehmens und jeder Organisation.

• Doch wie kann man Talente und das individuelle Potenzial einer Person erkennen?
• Welche Faktoren sind wichtig für den beruflichen Erfolg?
• Welche Skills braucht man in welchem Maß für welche Position?
• Und wie kann man sicherstellen, dass die Zusammenarbeit untereinander ideal funktioniert?
  
  

Sie lernen moderne, wissenschaftlich fundierte Potenzialanalyseverfahren kennen, mit denen Sie ein objektives Bild der derzeitigen Ausprägung von beruflichen Erfolgsfaktoren und Soft Skills aus dem Bereich der Basis-Sozialkompetenzen, der Management- und Führungsskills oder auch der Sales Skills / verkäuferischen Potenziale machen können.

Diese Faktoren sind, zusammen mit der Fachkompetenz und der Berufserfahrung, die Grundlage jeden beruflichen Erfolgs.

Mit der Verlagerung der Arbeit ins Home-Office entsteht für viele Mitarbeiter eine völlig neue Situationen. Oft fällt die eigenverantwortliche Arbeitsorganisation schwer und die Produktivität leidet. Kompetenzen zur Selbstorganisation sind wichtiger denn je. Darüber hinaus stellt die Trennung von Arbeit und Privatleben für viele eine große Herausforderung dar. Mit unseren Webinar-Modulen unterstützen wir ihre Mitarbeiter dabei, sich selbst gut zu organisieren, strukturiert zu arbeiten und den Kontakt zu Kollegen und Vorgesetzten zu pflegen.

Vom Kumpel zum Vorgesetzten - Kompaktseminar für Meister, Techniker, Vorarbeiter, Schichtführer, Teamleiter (m/w), die gewerblich-technische MitarbeiterInnen führen oder sich auf diese Aufgabe vorbereiten wollen. 

=>Neben theoretischer Inputs können mitgebrachte Situationen aus der Führungspraxis besprochen werden.

Coaching Aschaffenburg Kommunikation, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Das Coaching Kommunikation unterstützt Sie bei der Gesprächsvorbereitung, Gesprächsführung, Verbesserung der Wortwahl, Diplomatie und Tonfall, Wertschätzung und Augenhöhe, Nachdruck und Bestimmtheit, gibt Feedback für Ihre Kommunikation und Gesprächsführung, trainiert ihre Autorität und Souveränität in der Kommunikation.

Themenübersicht Coaching Aschaffenburg - Kommunikation

• Kommunikation + Gesprächsführung
• Der Ton macht die Musik! Diplomatie, Fingerspitzengefühl + positive Durchsetzungskraft
• Wertschätzende Kommunikation
• Mitarbeitergespräche | Kritikgespräche
• Schlagfertigkeit, schlagfertig souverän kontern
• Kommunikation 4 Professionals
• Gesprächsführung 4 Professionals
• Überzeugende Kommunikation + Argumentation
• Fragetechniken
• Einwandbehandlung | Einwandmanagement
• Rhetorik + Kommunikation
• Keep cool in tricky situations

Coaching Aschaffenburg – alle unsere beruflichen Coachings finden in Aschaffenburg am Main vor Ort statt. Aschaffenburg liegt am Rand der Rhein-Main-Region. 

Wir haben für unsere beruflichen Coachings vor Ort über 20 Standorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz plus direkt bei Ihnen im Unternehmen sowie ONLINE COACHING

MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Aschaffenburg.htm

https://www.mto-consulting.de/kommunikationscoaching-coaching-fuer-gute-kommunikation/

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

Die Zahlen, die sie erheben, dienen oft als Grundlage für wichtige Entscheidungen. Bilanzbuchhalterinnen und Bilanzbuchhalter sind daher gefragte Fachkräfte, die einen Überblick über die wirtschaftliche Situation eines Unternehmens haben und die Geschäftsführung in beratender Funktion unterstützen. Das bedarf Kenntnisse in verschiedenen Bereichen, die in einer Intensivwoche kompakt thematisiert werden, um Sie auf Ihre anstehende IHK-Prüfung vorzubereiten.Wiederholung von prüfungsrelevanten Inhalten Die 5-täge Intensivwoche wird am Schulungszentrum Duisburg angeboten.

15-46 - Data Officer / Transformationsmanager (TÜV) - Modul B Weiterführend Kenntnisse für datengetriebene Innovation und nachhaltige Transformation

Coaching Aschaffenburg Durchsetzen flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Das Coaching Durchsetzen stärkt Ihr Durchsetzungsvermögen. Durchsetzen erfordert die richtige Balance aus harten und weichen Durchsetzungsstrategien - das Yin und Yang des Durchsetzens.

Verstehen, wie Ihr Gegenüber tickt, Empathie, Einfühlungsvermögen, Wertschätzung und Verständnis auf Augenhöhe auf der einen Seite. Klare Worte, Bestimmtheit, Nachdruck, verbale Stärke und das nötige Quantum Autorität und Souveränität auf der anderen Seite.

Themenübersicht Coaching Aschaffenburg - Durchsetzen

• Durchsetzen 4 Professionals
• Durchsetzungsvermögen
• Durchsetzungskraft

• Selbstbewusstsein

• Durchsetzen in der lateralen Führung

• Psychologie im Projekt durchsetzen im Projekt

• Schlagfertigkeit, schlagfertig souverän kontern

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

Coaching Aschaffenburg – alle unsere beruflichen Coachings finden in Aschaffenburg am Main vor Ort statt. Aschaffenburg liegt am Rand der Rhein-Main-Region und hat unmittelbaren Anschluss nach Frankfurt. Als kreisfreie Stadt hat Aschaffenburg ca. 70000 Einwohner und gehört zu Bayern.

ALTERNATIV:

Wir haben für unsere beruflichen Coachings vor Ort über 20 Standorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz plus direkt bei Ihnen im Unternehmen sowie ONLINE COACHING

MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Aschaffenburg.htm

[ Durchsetzungskraft + Durchsetzungsvermögen ]  sich besser durchsetzen

Durch ein strukturiertes Vorgehen im Tagesablauf und die Beachtung von Arbeitstechniken , eine strukturierte Arbeitspatzoganisation und gesetzte Prioritäten kann eine erhebliche Leistungsverbesserung erzielt werden, sodass sowohl die Effizienz als auch die Effektivität von Führungskräften gesteigert werden kann.