Seminare zum Thema Kaizen 5S

Die 5S-Methode zur Arbeitsplatzorganisation ist die wichtigste Basis-Methode von Lean Management.
Ziel ist es, Arbeitsplätze zu schaffen, an denen Produkte in bester Qualität in kürzester Zeit gefertigt werden.

02-22 - Die 5S-Methode in der praktischen Anwendung Die japanische Methode für Sauberkeit, Ordnung und Sicherheit (SOS)

QM-Tools für die Praxis

Das Auslösen von erfolgreichen Veränderungen in Betrieben erfordert zunächst die Kreativität und die Energie der Mitarbeiter am Arbeitsplatz zu fördern. Die bewährte 5S-Methode bildet hier den Auftakt und die Grundlage zugleich. Mit dieser Methode werden "Können", "Wollen" und "Dürfen" eingeübt, legitimiert und standardisiert.

Kaizen ist eine in der Produktion schon seit langem weit verbreitete Philosophie, um Mitarbeiter hinsichtlich Verlusten, Verschwendungen und Schnittstellenproblematiken zu sensibilisieren. Damit können Mitarbeiter direkt die Problemstellungen für Ihren Bereich mit verschiedenen Werkzeugen angehen und optimieren. Doch gerade in Büros werden diese Ansätze häufig nicht angewandt, wodurch eine Vielzahl von Schnittstellen, Verlusten, reine Verschwendung, große Zeitfresser und Rückfragen entstehen. Durch die Kaizen-Philosophie werden die betroffenen Mitarbeiter auf die einzelnen Verschwendungsarten aufmerksam. Sie erkennen, welche Schritte, Prozesse und Vorgehen nicht wertschöpfend sind und angepasst bzw. optimiert werden müssen – immer mit dem Ziel, eine Effizienzsteigerung im Unternehmen zu erreichen.

Mehr als nur Aufräumen

Ziel dieser Schulung für Auszubildende in Produktions- und Montagebereichen ist die praxisnahe und systematische Vermittlung von LEAN-Methoden.

02-700 - Qualitätsmanager (TÜV) - Modul 2 QM-Lehrgang mit Abschlussprüfung und Zertifikat

Lean im office: Kaizen & 5S-Methode für das Büro

02-02 - Qualitätswerkzeuge in der praktischen Anwendung