Seminare
Seminare

Organisationskultur entwickeln

Seminar - PRAXISFELD GmbH

Organisationskultur entwickeln – geht das überhaupt?!

Ja, zumeist – aber anders als meist gedacht.

Kultur ist ein facettenreicher Begriff. Gerade das macht ihn so attraktiv: Kultur kann zum Problem erklärt werden oder zur Lösung. Je nachdem, worauf man hinauswill.
Wird Kultur als Problem beschrieben, ist oft die Reden von zu starken Silos, von Prozessen, die zu bürokratisch sind, oder von Mitarbeitenden, die zu wenig unternehmerisch denken und zu wenig Verantwortung übernehmen. Kultur steht dann dem Neuen im Weg steht.

Wird Kultur als Lösung erlebt, wird sie oft als förderlich für die Zusammenarbeit und das gegenseitige Vertrauen beschrieben, als identitätsstiftend und als Möglichkeit für Motivation und Orientierung zu sorgen.

Nachdem Sie unser Seminar besucht haben, haben Sie ein geschärftes Verständnis davon, was Kultur ist und wie sie entsteht. Und Sie wissen, wie Sie gezielt Einfluss auf Kulturentwicklung nehmen können. Dazu arbeiten wir praxisnah an Fällen – gerne auch an Ihren, damit Sie direkt Ihre in Ihrem Unternehmen mit der Gestaltung der Kultur beginnen können.

Termin Ort Preis*
11.02.2027- 12.02.2027 Remscheid 1.535,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Worum geht’s im Seminar?

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie:

  • wie Kultur in Organisationen systemisch entsteht und warum sie nicht einfach „gemacht“ werden kann
  • wie Kultur tagtäglich stabilisiert wird
  • welche Funktion Kultur für Organisationen erfüllt – und warum sie oft Teil der Lösung ist
  • wie man Kultur beobachten kann, ohne sie auf Werte oder Verhalten zu reduzieren
  • wie man Kultur systematisch beobachten und in Entwicklungsprozesse einbeziehen kann

Was ist das Besondere an unserem Zugang?

Kultur steht nicht im Widerspruch zu Struktur. Sie entsteht im Zusammenspiel mit RegelnProzessen und Entscheidungen. Kultur zeigt sich genau dort, wo Organisationen versuchen, Komplexität beherrschbar zu machen.

Wenn Prozesse beispielsweise zu starr sind, entstehen informelle Wege:

  • eine Weiterbildung, die erst nachträglich genehmigt wird
  • ein Ersatzteillager, das niemand offiziell kennt
  • eine Projektampel, die lange auf Grün steht, obwohl es längst brennt
  • eine „Schattenkennzahl“, die das Management beruhigt

Solche Praktiken sind oft kreative Antworten auf organisationale Widersprüche. Mal hilfreich, mal hinderlich. Genau diese Dynamiken gilt es zu verstehen, wenn man Kultur beeinflussen will.

Ein guter Kulturprozess schafft deshalb keine Verhaltensvorgaben, sondern strukturelle Bedingungen, unter denen gewünschtes Verhalten wahrscheinlicher wird.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
zweitägiges Seiminar: 11.-12.02.2027, Tag 1: 10:00-18.00 Uhr, Tag 2: 9:00-16:00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:

Beratung zur Analyse und Entwicklung Ihrer Organisationskultur

Unternehmenskultur ist ein zentraler Hebel für nachhaltige Entwicklung und wirksame Veränderung. Mit einem niederschwelligen Kulturanalyse-Workshop erhalten Sie einen strukturierten Einblick in förderliche und hemmende kulturelle Muster, erkennen geschäftskritische Aspekte und identifizieren erste Stellhebel zur gezielten Weiterentwicklung Ihrer Organisationskultur.

Nach unten
Nach oben
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren









Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha