Persönlichkeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Persönlichkeit SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Change Management verstehen und gestalten – mit LEGO® SERIOUS PLAY®
- 25.11.2026- 26.11.2026
- Hamburg
- 1.666,00 €
Kontinuierliche Veränderungen gehören heute zum Unternehmensalltag. Digitalisierung, neue Technologien und sich wandelnde Marktanforderungen erfordern von Organisationen ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit. Erfolgreiches Change-Management bedeutet dabei weit mehr als die Einführung neuer Strategien, Prozesse oder Tools – es geht darum, Menschen für Veränderungen zu gewinnen und Orientierung in unsicheren Situationen zu schaffen.In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen des Change-Managements sowie zentrale Erfolgsfaktoren wirksamer Veränderungsprozesse kennen. Mithilfe der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode reflektieren Sie Herausforderungen und Chancen von Veränderungen, arbei...
- 04.02.2027- 05.02.2027
- Köln
- 1.773,10 €
Nachhaltigkeitsverantwortliche stehen heute vor einer zentralen Frage: Wie wird Nachhaltigkeit vom Randthema zur strategischen Kernaufgabe? Der Weg dahin führt über ein neues Rollenverständnis – weg von Berichtspflichten und Einzelmaßnahmen, hin zur aktiven Mitgestaltung unternehmerischer Entscheidungen. In diesem Seminar lernst du, wie du Nachhaltigkeit als wirtschaftliche Logik denkst, Transformationsbarrieren gezielt überwindest und dich als treibende Kraft im Unternehmen positionierst. Praxisnah, strategisch und direkt auf deinen Arbeitsalltag übertragbar.
Fortgeschrittene Programmierung: Vertiefte Konzepte und Techniken
- 15.02.2027- 17.02.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Das Hauptziel dieses fortgeschrittenen Programmierseminars ist es, den Teilnehmern ein tieferes Verständnis und praktische Fertigkeiten in Schlüsselbereichen der Softwareentwicklung zu vermitteln. Durch den Fokus auf vertiefte Konzepte, Design-Prinzipien und effiziente Praktiken soll das Seminar dazu beitragen, die beruflichen Fähigkeiten der Teilnehmer zu stärken. Dabei sollen sie nicht nur lernen, wie man robusten und skalierbaren Code schreibt, sondern auch, wie moderne Entwicklungswerkzeuge und -methoden effizient eingesetzt werden können.
E-Learning
Führung für Top-Manager (Live-Online)
- 18.01.2027- 19.01.2027
- online
- 2.238,39 €
Zeitgemäße, situationsgerechte Führung lebt von Ihrer persönlichen Wirkung als Top-Manager. Setzen Sie sich mit \r\nklassischen und aktuellen Fragestellungen zur Führung auseinander und entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz gezielt weiter. Lernen Sie, mit Widersprüchen und Spannungssituationen erfolgreich umzugehen. Als Top-Manager reflektieren Sie Ihren persönlichen und methodischen Standort sowie Ihre Haltung als Führungskraft im Unternehmensumfeld. Sie erfahren, wie Sie sich als Führungskraft bewusster und klarer positionieren, um Ihren Vorgesetzten und Mitarbeitern ein verantwortungsvolles Vorbild zu sein. In diesem Seminar vertiefen Sie Ihr Wissen über die komplexen Zusammenhänge zwischen Führung, Organisation und Kommunikation.
- 07.10.2027- 16.11.2027
- Lautrach
- 3.700,00 €
Sie sind schon einige Jahre Führungskraft und erleben täglich das Spannungsfeld zwischen strategischen Vorgaben und operativer Umsetzung. Diese Sandwich-Position ist eine zentrale und verantwortungsvolle Schnittstelle Ihrer Organisation, die Klarheit und flexibles Handeln erfordert. | Unser Programm gibt Ihnen bewusst Zeit für einen persönlichen und beruflichen »Boxenstopp«. Sie reflektieren Ihr Führungsverständnis und schärfen Ihr Profil zwischen den vielfältigen Rollen, die Sie als erfahrene Führungskraft einnehmen: als Impulsgeber und Gestalter von Veränderung, als Coach Ihrer Mitarbeitenden, als Manager der Zielerreichung und als Konfliktklärer im Team. | In einem geschützten Lernraum profitieren Sie von der Analyse Ihrer konkreten Praxisfälle, der kollegialen Beratung und dem Austausch mit anderen Führungskräften. Sie entwickeln Ihre Schlüsselkompetenzen in der Selbst-, Menschen- und Teamführung systematisch weiter. Ausgewählte Impulse eröffnen Ihnen frische Perspektiven auf Ihre Aufgaben und stärken Ihre Wirksamkeit im Führungsalltag. | Das Seminar findet in mehreren Teilen statt: Teil 1 07.10.2027 bis 08.10.2027; Teil 2 15.11.2027 bis 16.11.2027.
AB-900: Microsoft 365 Copilot and Agent Administration Fundamentals
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar verstehen Sie die grundlegenden administrativen Zusammenhänge zwischen Microsoft 365, Copilot und KI-Agenten. Sie können zentrale Dienste und Verwaltungsaufgaben den passenden Admin Centern zuordnen und wichtige Identitäts-, Sicherheits- und Datenschutzfunktionen erläutern. Sie erkennen, wie Berechtigungen und Freigaben den Datenzugriff von Copilot beeinflussen, und ordnen geeignete Governance-Werkzeuge ein. Außerdem verstehen Sie die grundlegenden Aufgaben bei Lizenzierung, Funktionssteuerung und Verwaltung des Agentenlebenszyklus. Anhand prüfungsnaher Fragen und einer Probeklausur überprüfen Sie Ihren Wissensstand. Sie identifizieren persönlichen Vertiefungsbedarf und planen die nächsten Schritte Ihrer Vorbereitung auf die AB-900-Prüfung.
Seminar Kollegiale Beratung als Workshop für kleine Gruppen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 714,00 €
Seminar Kollegiale Beratung als Workshop für kleine Gruppen
- Psychologie + Praxis der Kollegialen Beratung
- Tools für die Kollegiale Beratung
- Kollegiale Beratung: Kennenlernen des Beratungsansatzes
- Kollegiale Beratung Techniken ausprobieren
- Lösungen für individuelle Kollegiale Beratung
Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/kollegiale-Beratung.html
- 14.07.2027- 16.07.2027
- Lautrach
- 2.400,00 €
Ein Team wird nicht allein dadurch zum Team, dass Menschen zusammenarbeiten. Unterschiedliche Persönlichkeiten, Erwartungen und Interessen treffen aufeinander, Rollen müssen sich finden, Vertrauen muss wachsen – und nicht immer läuft die Zusammenarbeit so reibungslos, wie Sie es sich als Führungskraft wünschen. | Teamführung bedeutet deshalb mehr, als Aufgaben zu verteilen und Ergebnisse einzufordern. Es geht darum, gute Rahmenbedingungen für Zusammenarbeit zu schaffen, Orientierung zu geben und gleichzeitig Verantwortung im Team zu ermöglichen. Dazu gehört auch, Dynamiken im Team wahrzunehmen, unterschiedliche Stärken und Perspektiven produktiv zu nutzen und Spannungen anzusprechen, bevor daraus verhärtete Konflikte entstehen. | In diesem Seminar setzen Sie sich damit auseinander, was leistungsfähige Teams auszeichnet und wie Sie deren Entwicklung als Führungskraft gezielt unterstützen können. Sie lernen, gruppendynamische Prozesse besser zu verstehen, Rollen und Erwartungen zu klären, Vertrauen und offene Kommunikation zu fördern und mit unterschiedlichen Interessen und Konflikten konstruktiv umzugehen. | Dabei arbeiten Sie an konkreten Situationen aus Ihrem Führungsalltag, reflektieren Ihre eigene Rolle in der Teamdynamik und erweitern Ihr Handwerkszeug für Gespräche, Feedback und Konfliktklärung. So entwickeln Sie Ihren eigenen Weg, Zusammenarbeit zu fördern, ohne dem Team die Verantwortung für gute Zusammenarbeit abzunehmen.
Webinar
Live-Online: New Leadership kompakt: Selbstmanagement – Teamführung – Tools
- 28.01.2027- 29.01.2027
- online
- 1.832,60 €
Bist du bereit für New Work? Was macht eigentlich New Leadership aus? Wie gelingt es, als Führungspersönlichkeit selbstorganisierte Teams authentisch und selbstsicher zu motivieren? Wie erschafft man eine Vertrauenskultur, in der Mitarbeitende ihr volles Potenzial einbringen, Spaß an der Arbeit haben, perspektivisch mitdenken und motiviert sind? Wie schaffst du Ruhe und Zeit für Kommunikation in kleinsten Zeitfenstern? Praxisorientiert, anhand vieler Tipps und Erfahrungsberichte, bekommst du Tools und Handlungsoptionen an die Hand, um neue Vorgehensweisen nachhaltig zu etablieren.
Webinar
- 03.02.2027
- online
- 999,60 €
Herkömmlichen variablen Vergütungssystemen gelingt es immer weniger, die Vertriebsmitarbeitenden im Sinne des Unternehmens auf die wichtigen und nachhaltigen Ziele auszurichten bzw. sie zu engagierter Leistung zu motivieren. Auch kosmetische Eingriffe am bestehenden Vergütungsmodell führen meist nicht zum Erfolg. Ein radikales Umsteigen auf neue Vergütungskonzepte ist hier die Lösung. Lerne in diesem Seminar, wie du die Umstellung auf ein leistungsgerechtes und motivierendes Vergütungssystem erfolgreich umsetzt.
