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Change Management verstehen und gestalten – mit LEGO® SERIOUS PLAY®

Seminar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Kontinuierliche Veränderungen gehören heute zum Unternehmensalltag. Digitalisierung, neue Technologien und sich wandelnde Marktanforderungen erfordern von Organisationen ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit. Erfolgreiches Change-Management bedeutet dabei weit mehr als die Einführung neuer Strategien, Prozesse oder Tools – es geht darum, Menschen für Veränderungen zu gewinnen und Orientierung in unsicheren Situationen zu schaffen.In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen des Change-Managements sowie zentrale Erfolgsfaktoren wirksamer Veränderungsprozesse kennen. Mithilfe der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode reflektieren Sie Herausforderungen und Chancen von Veränderungen, arbei...
Termin Ort Preis*
18.06.2026- 19.06.2026 München 1.666,00 €
02.07.2026- 03.07.2026 Nürnberg 1.666,00 €
08.07.2026- 09.07.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
14.07.2026- 15.07.2026 Wien 1.666,00 €
16.07.2026- 17.07.2026 Hannover 1.666,00 €
20.07.2026- 21.07.2026 Stuttgart 1.666,00 €
27.07.2026- 28.07.2026 Leipzig 1.666,00 €
30.07.2026- 31.07.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
24.08.2026- 25.08.2026 München 1.666,00 €
03.09.2026- 04.09.2026 Nürnberg 1.666,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 Wien 1.666,00 €
17.09.2026- 18.09.2026 Hannover 1.666,00 €
22.09.2026- 23.09.2026 Stuttgart 1.666,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
29.09.2026- 30.09.2026 Leipzig 1.666,00 €
07.10.2026- 08.10.2026 Berlin 1.666,00 €
22.10.2026- 23.10.2026 Potsdam 1.666,00 €
29.10.2026- 30.10.2026 München 1.666,00 €
02.11.2026- 03.11.2026 Nürnberg 1.666,00 €
04.11.2026- 05.11.2026 Leipzig 1.666,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen des Change Managements
    • Gründe für Veränderungen
  • Phasen von Change-Prozessen
    • Das 8-Stufen-Modell nach Kotter
    • Change Kurve
    • House of Change
  • Menschen im Mittelpunkt des Wandels
    • Einstellungen gegenüber Veränderungen
    • Die Stakeholder-Map
    • Umgang mit Widerständen und Emotionen
  • Erfolgsfaktoren im Change Management
    • Psychologische Sicherheit als Voraussetzung für Veränderungsbereitschaft
    • Das SCARF-Modell
    • Kommunikation und die Entwicklung einer Change Story
  • Unterstützt durch LEGO® SERIOUS PLAY® für Reflexion, Wissensverankerung und Praxistransfer
    • Erfahrungen und Einstellungen zu Veränderungsprozessen sichtbar machen
    • Herausforderungen und Erfolgsfaktoren gemeinsam reflektieren
    • Ideen für die Gestaltung von Veränderungsprozessen entwickeln
    • Konkrete Maßnahmen für den Transfer in die eigene Praxis ableiten
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Führungskräfte, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, HR-Verantwortliche sowie Change Manager:innen, die Veränderungsprozesse professionell planen, kommunizieren und begleiten möchten.
Seminarkennung:
30755
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