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2-Tage Intensiv-Seminar

Durch Mitarbeiterzufriedenheit zu mehr Engagement und Leistung

Mitarbeitermotivation als Führungsinstrument

In der Rolle als Führungskraft, Teamleiter/-in oder Personalverantwortliche/-r ist die Motivation Ihrer Mitarbeitenden entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die intrinsische Motivation ist ein kraftvoller Motor für Leistung, Engagement und Zielerreichung der Belegschaft. Im Gegenzug führt eine fehlende Motivation schnell zu Frustration und resultiert in einem Leistungsverlust bis hin zu Fehlverhalten. Zusätzlich sorgt der Mangel an Motivation für eine schwindende Identifikation mit den gestellten Aufgaben, dem eigenen Unternehmen und nährt Abwanderungsgedanken.

Steigern Sie durch individuelle Maßnahmen und ein motivierendes Arbeitsumfeld nachhaltig die intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeitenden. Lernen Sie im Seminar Motivationsfaktoren zu identifizieren, Motivationsanreize zu schaffen und diese Mitarbeitermotivation dauerhaft aufrechtzuerhalten. Die Freude an der eigenen Tätigkeit, die Identifikation mit den gestellten Aufgaben und der innere Antrieb Ihrer Mitarbeitenden ist der Schlüssel zu einem langfristigen Engagement. Nutzen Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden und werden Sie zur motivierenden Führungskraft.

Der typische HR-Alltag kann durch die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Stakeholdern, einer hohen Termindichte und spontanen Anliegen von Mitarbeitenden unplanbar und unvorhersehbar sein. Dies führt häufig dazu, dass elementare Aufgaben liegen bleiben. In diesem Seminar bekommst du die passenden Methoden für ein effektives Selbst- und Zeitmanagement an die Hand. Du lernst beispielsweise, wie du innovative Lösungsansätze generieren und so eine zukunftsfähige HR-Strategie entwickeln, KPIs gezielt einsetzen und Meetings ergebnisorientiert steuern kannst. Mit innovativen Methoden wie dem GROW-Modell und agilen Ansätzen wie Effectuation etablierst du dich in der Impulsgeber- und Vorreiterrolle in deinem Unternehmen.

Seminar Mitarbeiterführung für Stationsleitungen, Pflege, Verwaltung

Die Bedeutung der Führungskräfte für die Gesundheit und die Arbeitsleistung ihrer Mitarbeiter wird oft unterschätzt. Menschen lernen von Vorbildern. Zuerst schaffen wir durch theoretische Grundlagen und Einzel- bzw. Gruppenarbeiten eine gemeinsame Basis, worauf es bei der Mitarbeiterführung ankommt. Anschließend erfahren Sie durch Rollenspiele, wie Sie im direkten Mitarbeiterkontakt wirken. Sie erkennen Ihre Stärken und werden lernen Ihre Schwächen gezielt zu vermeiden. Wir zeigen Ihnen viele notwendigen Tricks und Ansätze, die Sie für eine gelungene Mitarbeiterführung nutzen können.

Führungskompetenz durch mehr Resilienz stärken

Unternehmen stehen vor komplexen Marktbedingungen, hoher Geschwindigkeit und stetigem Veränderungsdruck. Resilienz als Führungskompetenz unterstützt dabei, auch in herausfordernden Situationen klar und souverän zu handeln.
Führungskräfte sind derzeit größten Anforderungen ausgesetzt. Der innere und äußere Druck steigt. Sie laufen deswegen leicht Gefahr, an ihre mentalen und körperlichen Grenzen zu kommen.
Um selbst gesund und leistungsstark zu bleiben sowie Mitarbeitende souverän zu führen, brauchen sie Resilienz.
Die gute Nachricht: Resilienz - die innere Stärke, trotz hoher Anforderungen, kraftvoll und souverän zu bleiben - ist trainierbar.

Dieses Seminar zeigt praxisnah, wie resiliente Selbstführung gelingt und wie eine widerstandsfähige Führungskultur aufgebaut werden kann.

Ihr Nutzen:
Sie lernen, wie sie ihre Führungsrolle auch in schwierigen Phasen sicher ausfüllen und zugleich langfristig gesund bleiben können. Das Seminar vermittelt praxisnahe Techniken, um Resilienz im eigenen Führungsverhalten und im Team gezielt zu verankern.
- Mehr Sicherheit in anspruchsvollen Führungssituationen
- Verbesserte Selbstführung und Stressresistenz
- Klarere Kommunikation und fokussierte Entscheidungen
- Stärkere, gesunde und motivierte Teams

Teamentwicklung und Teamtrainings: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team! 

Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining.html?referrer=Seminarmarkt-Team

Azubitrainings fördern die Kompetenzen Ihrer Auszubildenden und lassen sich Outdoor oder Indoor als Azubiseminar durchführen.
 

Ziele des Azubitrainings können sein:

• Steigerung von Leistungsbereitschaft
• Förderung von Kommunikation und Kooperation
• Übernahme von Verantwortung
• Ausbau von Kritik- und Konfliktfähigkeit
• Selbst- und Fremdwahrnehmung
• Feedback geben und annehmen
• Förderung von Problemlösungsfähigkeit

In Absprache mit Ihnen konzipieren wir ein Azubitraining, das den Bedürfnissen der Auszubildenden und zugleich Ihren unternehmerischen Anforderungen entspricht - auf Wunsch auch gerne mit dem persolog Perönlichkeitsprofil DISG.

Mit KI Zeitfresser reduzieren, Prioritäten klären und verlässliche Routinen aufbauen.

PSYCHOTHERAPIE NACH DEM HEILPRAKTIKERGESETZ

Vorbereitung zur staatlichen Überprüfung der Erlaubnis zur Ausübung von Psychotherapie nach dem Heilpraktikergesetz

HINTERGRUND

Seit Januar 1993 ist es auch Nicht-Psychologen und Nicht-Medizinern möglich, eine Zulassung zur Ausübung von Psychotherapie zu erhalten. Gemeint ist damit eine Zulassung zur Ausübung der Heilkunde mit Beschränkung auf das Gebiet der Psychotherapie. Diese Zulassung wird oft auch als „Kleiner HP-Schein“ bezeichnet. Sie erlaubt die Ausübung von psychotherapeutischer Tätigkeit sowie die Führung einer eigenen „Praxis für Psychotherapie (HPG)“ und kann mit anderen therapeutischen oder beratenden Tätigkeiten kombiniert werden. Die Überprüfung erfolgt an dem für Sie zuständigen Gesundheitsamt. Die Prüfungsvorbereitung wird an unserem Institut exklusiv im Rahmen eines Kompakt- Kurses von 1 Woche angeboten.

Wir entwickeln Strategien, gestalten Prozesse, investieren in Kultur und Transformation – und doch bleibt der Erfolg oft aus. Komplexität überfordert, Systeme blockieren. Nicht wegen fehlendem Know-how, sondern weil wir versuchen, vernetzte Systeme mit linearem Denken zu steuern.
Dieses Seminar bietet dir einen Perspektivwechsel: Was Design Thinking für Innovation ist, ist Systems Thinking für die Unternehmensstrategie. Du lernst, Muster zu erkennen, Dynamiken zu verstehen und systemisch zu entscheiden – mit praxistauglichen Modellen, Methoden und Übungen für deinen Führungsalltag.

Professionelles Projektmanagement ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen - insbesondere bei komplexen Vorhaben mit strategischer Bedeutung. Dieses Seminar bereitet Sie gezielt auf die international anerkannte IPMA® -Zertifizierung auf Level C oder Level B vor und vermittelt Ihnen praxisnahes Wissen auf Basis der Individual Competence Baseline 4.0 (ICB4). 

In sechs Trainingstagen, aufgeteilt in drei Module, erweitern Sie Ihre Kompetenzen in klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement-Ansätzen, stärken Ihre Leadership-Fähigkeiten und reflektieren Ihre eigene Arbeitsweise. Sie lernen unter anderem, Projektbudgets zu steuern, Ressourcen strategisch zu planen und mit Konflikten souverän umzugehen. Durch interaktive Methoden wie Projektsimulationen, Rollenspiele und Feedbackrunden wird der Praxistransfer aktiv gefördert.  

Nach dem Seminar sind Sie optimal auf die Zertifizierungsprüfung bei der GPM® vorbereitet - inklusive schriftlicher Prüfung, Report, Workshop und Interview.   Sie profitieren von einer fundierten Qualifikation, die weltweit anerkannt ist und Ihre Position als Projektleiterin oder Projektleiter nachhaltig stärkt. Das Training wird ausschließlich von akkreditierten GPM® -Trainerinnen und GPM® -Trainern durchgeführt.

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