Persönlichkeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Persönlichkeit SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.731 Schulungen (mit 13.419 Terminen) zum Thema Persönlichkeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Dätsch mir mal - Selbstmanagement und Nein-Sagen! (Webseminar)
- 12.11.2026
- online
- 105,00 €
Selbstbewusst Grenzen setzen und eigene Bedürfnisse erkennen: In diesem Webseminar lernen Sie, souverän Nein zu sagen und Ihr Selbstmanagement zu stärken. Mit interaktiven Übungen, Reflexion und Austausch entwickeln Sie Strategien, um im Alltag klar und gelassen zu bleiben. Profitieren Sie von alltagstauglichen Methoden und stärken Sie Ihre persönliche Handlungskompetenz – bequem von Zuhause aus.
Seminar Klartext statt Kuschelkurs!
- 19.11.2026- 20.11.2026
- Frankfurt am Main
- 2.612,05 €
Klarheit und Konsequenz in die Mitarbeiterführung zu bringen, um als Führungskraft effektiver zu sein.
14./15. SEPTEMBER 2026 IN STARNBERG
26./27. NOVEMBER 2026 IN WIEN
15./16. FEBRUAR 2027 IN WIEN
25./26. FEBRUAR 2027 IN FRANKFURT/M.
29./30. APRIL 2027 IN STARNBERG
10./11. JUNI 2027 IN STARNBERG
21./22. OKTOBER 2027 IN FRANKFURT/M.
25./26. NOVEMBER 2027 IN STARNBERG
Close up - Teambuilding-Naturworkshop in Zeiten sozialer Distanz
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Ob bedingt durch die herausfordernde Situation oder durch örtliche oder strukturelle Gegebenheiten – wenn Teams keine Möglichkeiten haben, sich persönlich zu begegnen und ihre Beziehungen untereinander zu aktualisieren, fehlen oft die feinen Verbindungsfäden. So wie Bäume und Pilze ein fürs menschliche Auge unsichtbares hoch differenziertes System an Austausch pflegen, braucht auch das menschliche Kommunikationssystem das Kultivieren auf vielfältigsten Ebenen. Ziel des Workshops ist, das Team zu stärken und es zu unterstützen, zusammen zu wachsen.
Webinar
Einbindung und Gestaltung der Beratungstätigkeit nach §132g SGB V
- 21.06.2027- 23.06.2027
- online
- 345,00 €
In diesem Seminar geht es um die praktische Umsetzung und Gestaltung der Beratungstätigkeit im Unternehmen sowie um die Erstellung von aussagefähigen Informationsmaterialien für Kolleg*innen, Bewohner*innen und Angehörige.
- 28.10.2026- 29.10.2026
- Hattingen
- 1.367,31 €
15-52 - KI-Manager - Modul B Vertiefung in Künstliche Intelligenz (KI) für Fach- und Führungskräfte in verschiedenen Geschäftsbereichen
Hybride Führung – Tipps & Tricks - Inhouse-Schulung, Dauer 3 Stunden
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
In dieser Schulung wird vermittelt, was hybrides Arbeiten und Führen bedeuten und wie Teams – ob remote oder in Präsenz – erfolgreich geleitet werden. Es wird aufgezeigt, wie Führungskräfte den Proximity Bias (Nähe-Verzerrung) bewusst überwinden und eine agile Zusammenarbeit fördern können.
Teilnehmende erfahren, welchen Stellenwert das Büro in der hybriden Arbeitswelt hat, ob feste Bürotage sinnvoll sind und wie oft Teams sich vor Ort treffen sollten. Außerdem wird verdeutlicht, wie klare Absprachen und digitale Tools die Kommunikation und den Informationsfluss verbessern. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Reflexion des eigenen Führungsverständnisses und der Integration von Ansätzen, die den Teamgeist stärken und den Führungsstil nachhaltig bereichern.
Teilnehmende erfahren, welchen Stellenwert das Büro in der hybriden Arbeitswelt hat, ob feste Bürotage sinnvoll sind und wie oft Teams sich vor Ort treffen sollten. Außerdem wird verdeutlicht, wie klare Absprachen und digitale Tools die Kommunikation und den Informationsfluss verbessern. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Reflexion des eigenen Führungsverständnisses und der Integration von Ansätzen, die den Teamgeist stärken und den Führungsstil nachhaltig bereichern.
Webinar
- 11.01.2027- 15.01.2027
- online
- 3.867,50 €
Sie verstehen die Grundlagen und Konzepte der Mojo-Programmierung, können eigene Programme effizient erstellen und gezielt Performance-Potenziale nutzen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Mojo produktiv in bestehenden Python- oder C++-Workflows einzusetzen, High-Performance-Komponenten zu entwickeln und Mojo für KI- und numerische Rechenanwendungen zu nutzen.
Ausbildung zum Schuldner- und Insolvenzberater - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Schuldnerberatung
a) Ganzheitliche Sichtweise
b) Stärkung der Eigenverantwortung der Schuldner
c) Ablauf einer Schuldnerberatung
d) 5 Phasen:
? Phase 1 Basisberatung
? Phase 2 Existenzsicherung
? Phase 3 Forderungsüberprüfung, und Schuldnerschutz
? Phase 4 Psychosoziale Betreuung
? Phase 5 Regulierung und Entschuldung
e) Ursache für Schulden / Verschuldung / Überschuldung ermitteln
f) Budget – Analyse über Excel mit Analysetool
g) Budget – Beratung
h) Budget – Neugestaltung
i) Analyse der Schuldverhältnisse
j) Verschuldungssituation abklären
k) Arbeitsaufträge an die Schuldner erteilen
l) Gesamtdarstellung und -übersicht erarbeiten
2. Insolvenzberatung
a) Außergerichtlicher Einigungsversuch
b) Erarbeitung eines Angebots und rechtsverbindlich ausformulieren
c) Einmalvergleichsbetrag oder Raten
d) Flexibel gestalteter Schuldenbereinigungsplan
e) Antragstellung
3. Finanzierung der Schuldnerberatung und der Insolvenzberatung
a) Pauschalfinanzierung
b) Einzelfallabrechnung
c) Funktions- und Tätigkeitsbeschreibungen
d) Länderhaushalte
4. Anonymisierte Fälle und Beispiele aus der Praxis gemeinsam bearbeiten
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
a) Ganzheitliche Sichtweise
b) Stärkung der Eigenverantwortung der Schuldner
c) Ablauf einer Schuldnerberatung
d) 5 Phasen:
? Phase 1 Basisberatung
? Phase 2 Existenzsicherung
? Phase 3 Forderungsüberprüfung, und Schuldnerschutz
? Phase 4 Psychosoziale Betreuung
? Phase 5 Regulierung und Entschuldung
e) Ursache für Schulden / Verschuldung / Überschuldung ermitteln
f) Budget – Analyse über Excel mit Analysetool
g) Budget – Beratung
h) Budget – Neugestaltung
i) Analyse der Schuldverhältnisse
j) Verschuldungssituation abklären
k) Arbeitsaufträge an die Schuldner erteilen
l) Gesamtdarstellung und -übersicht erarbeiten
2. Insolvenzberatung
a) Außergerichtlicher Einigungsversuch
b) Erarbeitung eines Angebots und rechtsverbindlich ausformulieren
c) Einmalvergleichsbetrag oder Raten
d) Flexibel gestalteter Schuldenbereinigungsplan
e) Antragstellung
3. Finanzierung der Schuldnerberatung und der Insolvenzberatung
a) Pauschalfinanzierung
b) Einzelfallabrechnung
c) Funktions- und Tätigkeitsbeschreibungen
d) Länderhaushalte
4. Anonymisierte Fälle und Beispiele aus der Praxis gemeinsam bearbeiten
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
- 08.12.2026- 09.12.2026
- online
- 1.892,10 €
Wie kannst du in schwierigen Situationen und Konflikten Klartext reden und gute Lösungen erreichen? Funktioniert Klartext auch zusammen mit Freundlichkeit und Gelassenheit?
Lerne individuelle Wege und Strategien zu mehr innerer und äußerer Klarheit in deinem Auftreten und deiner Kommunikation. Erweitere deine persönlichen Tools mit praxisnahen Werkzeugen, um deine Selbstwirksamkeit und Gelassenheit auch in schwierigen Situationen und Konflikten zu stärken.
Lerne individuelle Wege und Strategien zu mehr innerer und äußerer Klarheit in deinem Auftreten und deiner Kommunikation. Erweitere deine persönlichen Tools mit praxisnahen Werkzeugen, um deine Selbstwirksamkeit und Gelassenheit auch in schwierigen Situationen und Konflikten zu stärken.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar zielt darauf ab, Teilnehmenden die essenziellen Fähigkeiten und Strategien zu vermitteln, um in dynamischen Arbeitsumgebungen erfolgreich zu führen, ohne über formelle Autorität zu verfügen.
Durch praktische Einblicke in effektive Kommunikationsmethoden, Beziehungsmanagement und Konfliktlösung werden die Teilnehmenden befähigt, Vertrauen aufzubauen, Teams zu motivieren und eine positive Einflussnahme zu etablieren - unabhängig von ihrer offiziellen Position in der Hierarchie.
Durch praktische Einblicke in effektive Kommunikationsmethoden, Beziehungsmanagement und Konfliktlösung werden die Teilnehmenden befähigt, Vertrauen aufzubauen, Teams zu motivieren und eine positive Einflussnahme zu etablieren - unabhängig von ihrer offiziellen Position in der Hierarchie.
