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Positive Leadership: Potenzial entfalten - Ziele erreichen
- 20.10.2026
- online
- 420,00 €
Erfolgreich führen mit den Prinzipien des Positive Leadership
Positive Leadership mit PERMA-Lead ist ein stärkenorientierter Führungsstil, der sich nachweislich günstig auf den Erfolg eines Unternehmens, die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, deren Leistung und Gesundheit auswirkt. Führungskräfte erkennen und stärken die individuellen Stärken der Mitarbeitenden zum Nutzen der Menschen und dem Unternehmen.
Das bringt viele Vorteile mit sich: Mitarbeitende nutzen und entfalten ihr Potenzial, die Leistung verbessert sich, Krankenstände und Burnout-Risiko sinken, die Motivation steigt und die Führungskraft wird merklich entlastet.
In diesem Training entwickeln Sie Ihren persönlichen Umsetzungsplan, wie Sie selbst als Vorbild auf positivem Kurs bleiben und PERMA-Lead erfolgreich in Ihren Führungsalltag integrieren.
Ihr Mehrwert:
Das Seminar bietet eine ausgewogene Mischung aus Impulsvorträgen, Reflexionsphasen und praxisnahen Übungen. Sie entwickeln ein klares Verständnis dafür, wie sie ihre eigene Rolle bewusst gestalten und gleichzeitig die Potenziale im Team gezielt fördern können.
- Sofort anwendbare Tools für eine positive, motivierende Teamführung
- Stärkung der eigenen Führungskompetenz und Kommunikationsfähigkeit
- Mehr Sicherheit in herausfordernden Führungs- und Projektsituationen
- Konkrete Strategien, um Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit zu steigern
Positive Leadership mit PERMA-Lead ist ein stärkenorientierter Führungsstil, der sich nachweislich günstig auf den Erfolg eines Unternehmens, die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, deren Leistung und Gesundheit auswirkt. Führungskräfte erkennen und stärken die individuellen Stärken der Mitarbeitenden zum Nutzen der Menschen und dem Unternehmen.
Das bringt viele Vorteile mit sich: Mitarbeitende nutzen und entfalten ihr Potenzial, die Leistung verbessert sich, Krankenstände und Burnout-Risiko sinken, die Motivation steigt und die Führungskraft wird merklich entlastet.
In diesem Training entwickeln Sie Ihren persönlichen Umsetzungsplan, wie Sie selbst als Vorbild auf positivem Kurs bleiben und PERMA-Lead erfolgreich in Ihren Führungsalltag integrieren.
Ihr Mehrwert:
Das Seminar bietet eine ausgewogene Mischung aus Impulsvorträgen, Reflexionsphasen und praxisnahen Übungen. Sie entwickeln ein klares Verständnis dafür, wie sie ihre eigene Rolle bewusst gestalten und gleichzeitig die Potenziale im Team gezielt fördern können.
- Sofort anwendbare Tools für eine positive, motivierende Teamführung
- Stärkung der eigenen Führungskompetenz und Kommunikationsfähigkeit
- Mehr Sicherheit in herausfordernden Führungs- und Projektsituationen
- Konkrete Strategien, um Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit zu steigern
- 21.09.2026- 22.09.2026
- Berlin
- 1.535,10 €
Konflikte sind unvermeidlich, aber sie müssen nicht destruktiv sein. In unserem Konfliktmanagement-Seminar erfahren Sie, wie Sie im Unternehmen friedlichere Verhältnisse schaffen können. Sie werden die Fähigkeit entwickeln, Ihre Meinungsverschiedenheiten für eine positive Wirkung zu nutzen, Streitigkeiten zu reduzieren und Reibungspunkte zu verringern. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen auch, wie Sie eine objektive Sicht auf die Dinge und ein Verständnis unterschiedlicher Sichtweisen entwickeln. Dabei ist es wichtig zu erkennen, dass die positiven Aspekte einer Auseinandersetzung oft wertvoller sind als die negativen.
Konfliktmanagement ist eine wesentliche Fähigkeit für jeden, der in der Geschäftswelt erfolgreich sein will. Deshalb richtet sich das Seminar auch an alle Hierarchieebenen. Die Teilnehmer lernen nicht nur, wie sie mit unvermeidlichen Konflikten konstruktiv umgehen können, sondern diese auch in Chancen umwandeln.
In diesem Seminar werden Konfliktmanagement-Fähigkeiten durch eine Kombination von Vorträgen und Workshops vermittelt. Der Kurs umfasst Rollenspielübungen und Gruppendiskussionen, die den Teilnehmern helfen, Konfliktsituationen besser nachvollziehen zu können.
Konfliktmanagement ist eine wesentliche Fähigkeit für jeden, der in der Geschäftswelt erfolgreich sein will. Deshalb richtet sich das Seminar auch an alle Hierarchieebenen. Die Teilnehmer lernen nicht nur, wie sie mit unvermeidlichen Konflikten konstruktiv umgehen können, sondern diese auch in Chancen umwandeln.
In diesem Seminar werden Konfliktmanagement-Fähigkeiten durch eine Kombination von Vorträgen und Workshops vermittelt. Der Kurs umfasst Rollenspielübungen und Gruppendiskussionen, die den Teilnehmern helfen, Konfliktsituationen besser nachvollziehen zu können.
Webinar
- 20.01.2027- 21.01.2027
- online
- 1.832,60 €
Als Führungskraft stehst du oft in dem Spannungsfeld zwischen eigenem Performancedruck und den Interessen deiner Mitspieler:innen. Wenn wir gute Beziehungen brauchen, ist es zu spät, sie aufzubauen. Zeit- und ressourcenfressende Diskussionen bringen oft nicht das gewünschte Ergebnis. Das sorgt für Spannungen, die sich auf deine Zielerreichung auswirken. In diesem Training geht es um die Kunst der Diplomatie, mit der du dein Handlungsportfolio strategisch aufstellst und erweiterst. Steuere mit Gelassenheit und diplomatischem Handwerkszeug deine Vision und dein Team zum Erfolg.
Webinar
Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern
- 15.09.2026- 16.09.2026
- online
- 1.297,10 €
Lernen Sie professionelle Gesprächsführung für wertschätzende Mitarbeiterführung. 2 Tage interaktiv, mit Vier-Seiten-Modell, Feedback-Methoden und Praxisübungen.
F4 – Führungsstark in Veränderungsprozessen – Mitarbeiter*innen „abholen“ und mitnehmen
- 10.12.2026- 11.12.2026
- Augsburg
- 990,00 €
Dieses Training vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse und Handlungsoptionen für die Gestaltung und Durchführung von Veränderungsvorhaben. Aber auch in Veränderungsprozessen ist es erforderlich, dass die Führungskraft die Teamarbeit als Konstante im Auge behält.
Webinar
Well-Being 3.0: Führungskräfte beugen Burnout vor und stärken Mitarbeiter und Teams
- 16.09.2027- 17.09.2027
- online
- 1.320,90 €
Sie erkennen frühzeitig Burnout-Risiken bei sich und im Team und handeln proaktiv. Durch emotional intelligente Kommunikation, moderne Führungsmethoden und gesundheitsfördernde Strukturen stärken Sie das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden - und Ihre eigene Wirksamkeit als Führungskraft.
GPM Weiterbildung zum Certified Project Management IPMA Level C (Teilnehmer aus BaWü) 26-1176
- 30.10.2026- 19.01.2027
- Stuttgart
- 2.740,57 €
- Agile, klassische und hybride Projektmanagement-Ansätze werden von Ihnen beherrscht und können in Abhängigkeit von Komplexität und Strategie zielgerichtet angewendet werden
- Sie erweitern und festigen Ihre Leadership-Fähigkeiten in Projekten.
- Sie lernen, was moderne Führung eines Projektteams bedeutet und wie sie angewendet wird – auch im Hinblick auf virtuelle Führung durch Homeoffice-Tätigkeiten.
- Sie treten selbstbewusst in Ihrem Projekt auf, da Sie einen gut gefüllten Methodenkoffer an die Hand bekommen und diesen auch sicher anwenden können.
- Unterschiedliche Projektmanagement-Methoden stellen für Sie keine Herausforderung mehr dar. Durch Ihr gewonnenes Know-how können Sie verschiedene Methoden kombinieren und Ihr Projekt zielgerichtet steuern.
- Ihre Fachkompetenz wird ergänzt durch moderne Methoden- und Kommunikationskompetenz sowie den reflektierten und professionellen Umgang mit Ihrem Team.
- Up to date: immer auf dem neuesten Stand und ein vollständiger Überblick über die Projektmanagementmethoden.
- Praxis statt Theorie: Im Mittelpunkt steht der praxisnahe Transfer von Wissen, verbunden mit Ihrer Praxiserfahrung.
- Klassisch, agil, hybrid: Sie erweitern Ihren methodischen Wissensstand um weitere Techniken.
- Persönlichkeitsentwicklung: an der eigenen Projektleiterrolle und -persönlichkeit arbeiten.
- Exzellente und praxisnahe Prüfungsvorbereitung: Sie erhalten eine intensive Betreuung und Reportkommentierung.
- Sie tauschen sich im Kurs aus und vernetzen sich mit Fachkollegen
Webinar
Live-Online: Selbst- und Zeitmanagement im Projekt: Freiräume schaffen – Ziele erreichen!
- 05.10.2026- 06.10.2026
- online
- 1.773,10 €
Viel zu tun, aber zu wenig Zeit? Projekte laufen oft neben dem Tagesgeschäft, und die To-do-Liste wächst schneller als die verfügbaren Stunden. In der heutigen Arbeitswelt ist Selbstorganisation kein Luxus, sondern eine Schlüsselkompetenz. Dieses Seminar zeigt dir, wie du den Fokus behältst, Zeitfresser eliminierst und effizienter arbeitest – ohne dich zu überlasten. Statt Dauerstress gewinnst du wieder Freiräume für die wirklich wichtigen Aufgaben. Viele Methoden kannst du direkt ausprobieren und sofort in den Arbeitsalltag integrieren.
Webinar
Projektcontrolling Essentials: Der Schlüssel zum Projekterfolg
- 19.08.2027- 20.08.2027
- online
- 1.713,60 €
Im Seminar 'Projektcontrolling Essentials: Der Schlüssel zum Projekterfolg' entdecken Sie, wie Sie Ihre Projekte meisterhaft steuern und überwachen können. Hier erlernen Sie essenzielle Methoden und Techniken, um Ihre Projekte effizient zu planen, zu kontrollieren und zum Erfolg zu führen.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen nicht nur grundlegendes Wissen, sondern auch praktische Werkzeuge, die Ihnen helfen, Risiken zu managen und Ihre Projektziele souverän zu erreichen. Machen Sie sich bereit, Ihre Fähigkeiten im Projektcontrolling zu vertiefen und Ihre Projekte mit neu gewonnenem Vertrauen und Expertise zu leiten.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen nicht nur grundlegendes Wissen, sondern auch praktische Werkzeuge, die Ihnen helfen, Risiken zu managen und Ihre Projektziele souverän zu erreichen. Machen Sie sich bereit, Ihre Fähigkeiten im Projektcontrolling zu vertiefen und Ihre Projekte mit neu gewonnenem Vertrauen und Expertise zu leiten.
E-Learning
Systemisches Projektmanagement (Live-Online)
- 16.09.2026- 18.09.2026
- online
- 2.131,29 €
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist das Projektmanagement zu einer Schlüsselkompetenz für den Erfolg von Unternehmen geworden. Gerade in Zeiten wachsender Komplexität und schneller Veränderungen ist es für Sie entscheidend, effektive Lösungen zu finden, um Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen. Genau hier setzt das Systemische Projektmanagement und das Seminar „Systemisches Projektmanagement“ an. Durch die Anwendung systemischer Methoden werden Sie besser in der Lage sein, den Herausforderungen zu begegnen, die in komplexen Projekten auftreten können, und innovative Lösungswege zu entwickeln, um nachhaltigen Erfolg sicherzustellen.
