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Integrative Mediation (iM) ist die Synthese aus Coaching, Mediation, Supervision, Beratung, Moderation, Leadership Excellence und anderen Verfahren der Prozessbegleitung.
Blended Learning
ECO - Epigenetik-Coaching - Das individuellere Coaching
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Tauche ein in die faszinierende Welt der Epigenetik und befreie dich von alten Denkmustern.
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Der Meister als Führungskraft und Coach
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Ausbildung zur Teamleitung (TAE)
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Teamleiter/-innen sind für ein Unternehmen von zentraler strategischer Bedeutung. Von ihnen wird erwartet, dass sie einerseits die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter fordern und fördern und dass sie sich andererseits einbringen, um wichtige Führungsthemen zu adressieren.
Dabei stehen sie in einem Spannungsfeld, d.h. unter Druck von oben und unten. Sie müssen verschiedenste Erwartungen unter einen Hut bringen und einen nachhaltigen Interessenausgleich zwischen ihren Mitarbeitern und dem Unternehmen bzw. ihrem Vorgesetzten bewerkstelligen.
Sie tragen durch ihre typischen Stärken, wie zum Beispiel Nähe zum Mitarbeiter, Kollegialität, Fachkompetenz, Eigenmotivation, Leistungsbereitschaft und soziale Kompetenz, zum Erfolg einer Organisation bei und liefern einen wesentlichen Beitrag zur Zukunftssicherung. Zudem ist die Entwicklung ihrer Potenziale insbesondere in den Bereichen Durchsetzung, Initiative und Führungsanspruch für die erfolgreiche Bewältigung der zukünftigen Anforderungen an Führungs- und Fachaufgaben bedeutsam.
Es wird Loyalität erwartet, mehr Distanz zu ihren Mitarbeitern, klare Positionierungen und konsequentes Handeln in kritischen und konfliktträchtigen Situationen. Das führt häufig zu einer hohen Belastung und teilweise zu Überforderungen bzw. zum Zermahlen und Scheitern in der "Sandwich-Position".
Der Lehrgang ist ein Förder- und Bindungsprogramm für Teamleiter/-innen. Er zielt darauf ab, frühzeitig dem durch den dem...
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Webinar
Stärken stärken, Schwächen schwächen
- 14.12.2026- 15.12.2026
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In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt ist es entscheidend, die eigenen Stärken zu kennen und gezielt einzusetzen. Dieses zweitägige Seminar unterstützt Sie dabei, Ihr persönliches Stärken- und Schwächenprofil zu analysieren, Ihre Potenziale zu erkennen und Ihre Selbstwahrnehmung zu schärfen - für mehr Klarheit, Selbstwirksamkeit und berufliche Orientierung.
Teilnehmer:innen gewinnen ein tieferes Verständnis ihrer individuellen Kompetenzen und lernen, wie sie diese gezielt weiterentwickeln und im beruflichen Kontext wirkungsvoll einsetzen. Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die sich weiterentwickeln oder neu positionieren möchten - mit dem Ziel, das eigene Potenzial bewusst und selbstbewusst zu nutzen.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
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Referent: Dipl.-Psych. Jürgen Junker
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Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
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