Seminar - CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach
Der Unternehmenserfolg steht und fällt mit den Mitarbeitern: Die immer komplexer werdenden Anforderungen an die produzierenden Bereiche erfordern hohe Leistungsbereitschaft und die Entfaltung des kreativen Potenzials unserer Mitarbeiter am Shopfloor.Zur Erreichung der Produktivitäts- und Qualitätsziele sowie der täglichen Verbesserung von Prozessen bedarf es qualifizierter, motivierter Mitarbeiter. Hier setzt das unzertrennliche Duo moderner Führung an: Führen und Coachen! Je nach Person und Situation muss der Meister heute in der Lage sein, seine Mitarbeiter individuell zu fordern, zu fördern und zu entwickeln.In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie mit wirkungsvollen Führungs- und Coachingtechniken diese aktuellen Herausforderungen erfolgreich meistern. Sie erhalten das erforderliche Handwerkszeug und üben den Einsatz an konkreten Praxisfällen. Mit diesem Handlungswissen und zahlreichen Expertentipps gestalten Sie Ihren Führungsalltag in Zukunft erfolgreicher. Leistungsmotivierte, zufriedene Mitarbeiter werden das Spiegelbild Ihres veränderten Führungsverhaltens sein.
Das Aufgabenprofil und die Rollen der Meister heute: Neue Herausforderungen und veränderte Aufgaben erfordern neue Rollen, neue Kompetenzen und ein neues Selbstverständnis
Führen mit mehr Persönlichkeit – durch individuelle Führung zu mehr Motivation:Sich selbst und andere verstehen lernen sowie die Führung je nach Mitarbeiter und Situation anpassen
Der Meister als Coach – Mitarbeiter fordern, fördern und entwickeln:Zielgerichtete Steuerung, Entwicklung und Motivation Ihrer Mitarbeiter für stabile Prozesse
Souverän handeln in herausfordernden Situationen:Professioneller und lösungsorientierter Umgang mit schwierigen Mitarbeitern – auch unter Zeit- und Leistungsdruck
Unterschiedliche Generationen individuell führen statt Gießkannenprinzip:Babyboomer, Generation X, Y, Z, und Alpha verstehen lernen und sie situativ, motivierend und leistungsorientiert führen
Mythos Mitarbeiter-Motivation – was wirkt, was nicht?Was Mitarbeiter wirklich antreibt: Motivation erhalten, Leistungsabfall vorbeugen und Engagement nachhaltig stärken
Wirksam kommunizieren – klar, wertschätzend, durchsetzungsstark:Wirkungsvolle Kommunikationstechniken und praxisnahe Gesprächsführung für Mitarbeitergespräche, Kritikgespräche, Konfliktgespräche, ... im operativen Alltag
Veränderungen erfolgreich einleiten und steuern:Veränderungen in die Mannschaft tragen, Entscheidungen verständlich erklären, Akzeptanz schaffen und Widerstände abbauen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Spagat zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern erfolgreich meistern
Wirkungsvolle Führungs- und Coaching-Techniken richtig anwenden
Mitarbeiter individuell führen, gezielt entwickeln und Verantwortung fördern
Auch bei Widerständen und schwierigen Situationen souverän kommunizieren
Mit nachhaltig motivierten Mitarbeitern die Unternehmensziele erreichen
Hoher Praxistransfer: Sie üben an konkreten Fällen und erhalten Profi-Feedback
Zielgruppe:
Meister aus Produktion, Fertigung, Montage, Logistik, Instandhaltung, Arbeitsvorbereitung, Produktionsplanung und Qualität. Darüber hinaus sprechen wir mit diesem Seminar Lean-Verantwortliche sowie Personalentwickler an.
Seminarkennung:
27.AKA.MFC.22
Anbieterinformationen
CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach
Frau Anja Sägenschnitter Schernberg 34
91567 Herrieden
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