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Die Wissenschaft ist sich einig: Der Klimawandel ist menschengemacht. Nicht wenige unserer Handlungen tragen zum Anstieg des klimaschädlichen Kohlendioxids in der Erdatmosphäre bei. Das Audit (vor Ort oder Remote) bildet hier keine Ausnahme. Doch die nachhaltige Erbringung von Dienstleistungen ist schon heute ein wesentlicher Entscheidungsfaktor für die Beauftragung - und wird an Bedeutung zunehmen. Dies richtet den Blick auch auf die Durchführung Co₂-neutraler Audits. Erfahren Sie, wie auch wir einen konkreten Beitrag für den Umwelt- und Klimaschutz leisten können.

In unserem Workshop führen wir Sie mit einem Methoden-Mix aus...

• Impulspräsentationen
• Diskussionen
• Einzel- und Gruppenarbeiten
• Anwendung von Werkzeugen

...an dieses Thema heran und erarbeiten gemeinsam die Voraussetzungen, Audits klimaneutral durchführen zu können.

Shopfloor Management hat sich in vielen Unternehmen schon als Werkzeug etabliert. Der regelmäßige und direkte Austausch am Ort der Wertschöpfung (Gemba) hat sich dabei als sehr hilfreich erwiesen. Die zunehmende Digitalisierung bietet nun neue Möglichkeiten, das Shopfloor Management zu unterstützen. In der Produktion entstehen immer mehr Daten, die automatisiert zusammengeführt und zu Produktionskennzahlen (KPIs) verdichtet werden können. Neben Echtzeitwerten wie z. B. Maschinenausbringung oder aktuellen Stillständen, die akute Probleme in der Werkhalle verdeutlichen, gibt es eine Reihe von KPIs, die Daten aus der Vergangenheit aggregieren und verdeutlichen. Diese Kennzahlen helfen, die Performance am Shopfloor zu bewerten und Potenziale aufzeigen.Beim digitalen Shopfloor Management werden diese Daten digital verfügbar und damit transparent gemacht. Die Arbeit am Shopfloor Board ändert sich vom papierbasierten Gespräch zum digitalisierten Prozess. So gibt es neue Möglichkeiten der Visualisierung und Störungen lassen sich automatisiert eskalieren, so dass kein Problem mehr unbehandelt bleibt. Dieses Seminar behandelt alle relevanten Themen, damit Sie in Ihrem Werk ein digitales Shopfloor Management erfolgreich etablieren können.

In dieser Schulung lernen Sie mit Power Query schnell und ohne Makros Daten aus verschiedenen Datenquellen zu importieren, zu bereinigen und miteinander zu verbinden. Und Sie dann für Ihre Analysen und Reports aufzubereiten.

In dieser WissensPiloten Schulung erlernen Sie wie Sie in Autodesk AutoCAD Ihrer aktuellen Zeichnung externe Referenzen anderer Zeichnungen zuweisen.

Die Autodesk Schulungen bieten wir aktuell nur als Online Live Schulung oder als individuelle Schulung in Ihrem Unternehmen an.

„Die richtigen Dinge richtig entwickeln!“ Danach streben alle Mitarbeiter in der Entwicklung. Aber wie oft stehen diesem Ziel verschiedene, scheinbar unüberwindbare Hindernisse im Wege: Unklare Wünsche des Kunden, ungeklärte Verantwortungsbereiche, fehlendes Know-how, Probleme an den Schnittstellen, langsame Entscheidungswege, Schwierigkeiten bei der Zusammenarbeit im Team, usw. Dabei ist unbestritten: Der Einsatz von Lean Methoden auch in der Entwicklung hilft, die übergeordnete Zielsetzung, die richtigen Dinge richtig zu entwickeln, zu erreichen. Lean Methoden, richtig und konsequent in der Entwicklung eingesetzt, reduzieren die Durchlaufzeiten deutlich, verschlanken und flexibilisieren die Geschäftsprozesse, verringern die zu leistenden Aufwände und stellen sicher, den Kundenwunsch noch zielsicherer zu erfüllen. Lernen Sie in diesem kompakten und praxisnahen Seminar, wie Sie mit Hilfe von Lean Methoden Ihre Abläufe in der Entwicklung deutlich verbessern und den Kundenwunsch noch besser erfüllen können.

- Emotionen als Orientierungshilfe:Gefühle erkennen, verstehen, steuern
- Kommunizieren mit dem Lotuseffekt:Wirksam und wertschätzend im Gespräch
- Kühler Kopf in heißen Phasen:Fokussiert und handlungsfähig bleiben
- Mit Gelassenheit zum Erfolg:Lösungen für Ärger und Alltagsfrust
- Bringen Sie Ihre Stärken zum Blühen:Praxis-Tipps für mehr Resilienz im Job

Overview

This course teaches experienced authors advanced report building techniques to enhance, customize, manage, and distribute reports. Additionally, the student will learn how to create highly interactive and engaging reports that can be run offline by creating Active Reports.

Erwartungen und Herausforderungen für Frauen in Führung

Um in eine Führungsposition zu gelangen, müssen Frauen oft immer noch mehr leisten als ihre männlichen Kollegen. In der Führungsposition angekommen, profitieren weibliche Führungskräfte von einem klaren Rollenbewusstsein im Umgang mit den besonderen Herausforderungen und Erwartungen, die an sie gestellt werden.

Erfolgsfaktoren weiblicher Führung erkennen und nutzen

Nutzen Sie die Erfolgsfaktoren der weiblichen Führung, nehmen Sie Ihre eigenen Stärken wahr und leben Sie Ihren eigenen Stil, um sich wirksam und souverän Ihren Erfolg zu sichern.
Wohin geht der Weg weiter? Wie können Sie neben Ihrem „Job“ gut für sich und für Ihr Verständnis von Karriere und Lebensqualität sorgen? Und wie können Sie sich dabei weiter entwickeln?

Vermittlung von Kompetenzen für Frauen in Führung

Dieses praxisorientierte Führungstraining für Frauen soll weibliche Führungskräfte dabei unterstützen, Ihren ganz eigenen Weg in der Führung zu finden. Es vermittelt die notwendigen Kompetenzen, um sich als Frau in einem (noch) männlich dominierten Bereich durchzusetzen, den eigenen Führungsstil zu entwickeln und sich im Austausch mit Kolleginnen zu vernetzen und zu stärken.

Die Methoden der Prozessoptimierung, kompakt und praxisnah: Gewinnen Sie im Aufbauseminar „Prozessmanagement Aufbau“ Sicherheit im Umgang mit Prozesskennzahlen und lernen Sie, kontinuierliche Verbesserungsprozesse anzuregen.

Wirtschaftsfachwirt*innen sind branchenübergreifende betriebswirtschaftliche Allrounder und bestens gerüstet für anspruchsvolle Tätigkeiten und/oder Führungsaufgaben.