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E-Learning
VOB in der Praxis - E-Learning, Dauer 3 Monate
- 13.07.2026- 13.10.2026
- online
- 1.422,05 €
1.279,85 €
Die Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen (VOB) regelt unter anderem die Gewährleistung von Bauwerken und ist neben dem BGB das zentrale Regelwerk der Baubranche – zudem 2026 so dynamisch wie selten zuvor. Mit der neugefassten VOB/A ab 01.01.2026, angehobenen Wertgrenzen, gesenkten EU-Schwellenwerten und einer neu strukturierten gerichtlichen Zuständigkeit verändert sich die Vergabepraxis grundlegend.
Unser E-Learning „VOB in der Praxis“ vermittelt Ihnen in nur 3 Monaten fundiertes, rechtssicheres Wissen auf Basis der aktuellen VOB/A und VOB/B – inklusive aller relevanten Neuerungen. Mit konkretem Bezug zur VOB werden Bauleiterinnen und Bauleiter, Auftraggeberinnen und Auftraggeber sowie weitere Verantwortliche systematisch in den normativen Grundlagen geschult, um Bauprojekte rechtssicher, wirtschaftlich und effizient umzusetzen.
Unser E-Learning „VOB in der Praxis“ vermittelt Ihnen in nur 3 Monaten fundiertes, rechtssicheres Wissen auf Basis der aktuellen VOB/A und VOB/B – inklusive aller relevanten Neuerungen. Mit konkretem Bezug zur VOB werden Bauleiterinnen und Bauleiter, Auftraggeberinnen und Auftraggeber sowie weitere Verantwortliche systematisch in den normativen Grundlagen geschult, um Bauprojekte rechtssicher, wirtschaftlich und effizient umzusetzen.
New Product Marketing (5,5 Tage)
- Termin auf Anfrage
- Ludwigshafen am Rhein
- 1.080,00 €
Die innovationsgetriebene Wachstumsstrategie ist im globalen Wettbewerb überlebenswichtig. Der zielgerichteten Planung und Durchführung von Innovationsprozessen kommt daher eine herausragende Bedeutung zu.
Bei unserem Zertifikat lernen Sie die zentralen Ansätze, Instrumente und Systeme des modernen Marketing Managements kennen. Informationen über die Marktgegebenheiten und das Marktgeschehen bilden die Grundlage für eine Vielzahl von unternehmerischen Entscheidungen. In der Gestaltung und Realisierung der Wachstumsstrategie ist der marktgetriebene Ansatz bei der Ermittlung, Entwicklung und Einführung von erfolgreichen Produkten, Verfahren und Prozessen von herausragender Bedeutung.
Während des Kurses entwickeln Sie darüber hinaus ein Verständnis für die Instrumente und Methoden der Sekundär- und Primär-Marktforschung für das Innovationsmanagement und können ihre praktischen Einsatzmöglichkeiten an konkreten Beispielen verdeutlichen. Zudem haben Sie die Möglichkeit, typische Fragestellungen des Marketing und deren Umsetzung in konkrete Marktforschungsprojekte zu betrachten.
Verbinden Sie den Erwerb des Zertifikats mit der Möglichkeit, in unseren berufsbegleitenden Studiengang Business Innovation Management (MBA) reinzuschnuppern. Bei erfolgreichem Abschluss inklusive Prüfung können Sie sich dieses Modul später anrechnen lassen. Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.
Bei unserem Zertifikat lernen Sie die zentralen Ansätze, Instrumente und Systeme des modernen Marketing Managements kennen. Informationen über die Marktgegebenheiten und das Marktgeschehen bilden die Grundlage für eine Vielzahl von unternehmerischen Entscheidungen. In der Gestaltung und Realisierung der Wachstumsstrategie ist der marktgetriebene Ansatz bei der Ermittlung, Entwicklung und Einführung von erfolgreichen Produkten, Verfahren und Prozessen von herausragender Bedeutung.
Während des Kurses entwickeln Sie darüber hinaus ein Verständnis für die Instrumente und Methoden der Sekundär- und Primär-Marktforschung für das Innovationsmanagement und können ihre praktischen Einsatzmöglichkeiten an konkreten Beispielen verdeutlichen. Zudem haben Sie die Möglichkeit, typische Fragestellungen des Marketing und deren Umsetzung in konkrete Marktforschungsprojekte zu betrachten.
Verbinden Sie den Erwerb des Zertifikats mit der Möglichkeit, in unseren berufsbegleitenden Studiengang Business Innovation Management (MBA) reinzuschnuppern. Bei erfolgreichem Abschluss inklusive Prüfung können Sie sich dieses Modul später anrechnen lassen. Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.
KI-gestütztes Einkaufscontrolling
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Ziel des Seminars KI-gestütztes Einkaufscontrolling ist es, Teilnehmenden ein tiefgreifendes Verständnis für die Rolle und Anwendung von künstlicher Intelligenz im Bereich des Einkaufscontrollings zu vermitteln. Dabei liegt der Fokus darauf, wie KI genutzt werden kann, um Prozesse zu optimieren, Entscheidungsfindungen zu verbessern und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Das Seminar strebt an, sowohl theoretisches Wissen als auch praktische Einblicke zu bieten, damit die Teilnehmenden dieses innovative Tool effektiv in ihren jeweiligen Organisationen einsetzen können. Durch die Vermittlung aktueller Trends und Technologien im Bereich der KI zielt das Seminar darauf ab, die Teilnehmenden für die Herausforderungen und Chancen in einem zunehmend technologiegetriebenen Geschäftsumfeld zu rüsten.
Strategische Kostensenkung – So sichern Sie sich die besten Einkaufspreise
- 11.06.2026- 12.06.2026
- München
- 1.666,00 €
Im Einkauf liegt der Gewinn – dieses alte Sprichwort ist heute aktueller denn je. In Zeiten volatiler Märkte und steigender Kosten ist die Fähigkeit, Preise nicht nur zu akzeptieren, sondern aktiv zu gestalten, ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Verhandlungen mit Lieferanten strategisch vorbereiten, Machtverhältnisse zu Ihren Gunsten verschieben und moderne Einkaufswerkzeuge einsetzen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Preiserhöhungen abwehren, Einsparpotenziale identifizieren und langfristig wertvolle Partnerschaften zu Top-Konditionen aufbauen.
Webinar
Live-Online: Der Monats- und Quartalsabschluss: Erstellung – Auswertung – Berichterstattung
- 31.08.2026
- online
- 940,10 €
Neben dem Jahresabschluss erstellen viele Unternehmen – freiwillig oder gesetzlich gefordert – unterjährige Abschlüsse, um frühzeitig einen Einblick in die aktuelle Entwicklung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage zu erhalten. Dabei stehen die Zuverlässigkeit und die Aussagekraft der wirtschaftlichen Daten im Vordergrund. In diesem Seminar erarbeitest du anhand von Fallbeispielen eine Checkliste zur systematischen Vorgehensweise der Zwischenabschlusserstellung. Neben Prozess- und Datenaufbereitung stehen dabei auch die Möglichkeiten der Berichterstattung mit Kennzahlen im Vordergrund.
Webinar
Data Warehouse - Konzeption und Projektierung
- 03.08.2026- 06.08.2026
- online
- 2.606,10 €
Ein durchdachtes Data Warehouse bildet die Grundlage für fundierte Entscheidungen im Rahmen moderner Business-Intelligence-Strategien. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie eine Data-Warehouse-Lösung konzipieren, bewerten und erfolgreich in Ihrem Unternehmen umsetzen.
Anhand eines praxisnahen Vorgehensmodells erfahren Sie, wie Sie Anforderungen erheben, ein Architekturkonzept entwickeln und ein Data-Warehouse-Projekt effizient planen und kalkulieren. Sie erhalten einen strukturierten Überblick über zentrale Komponenten wie Datenquellen, ETL-Prozesse, OLAP-Strukturen und Analysewerkzeuge. Darüber hinaus lernen Sie, verschiedene Produktlösungen am Markt zu vergleichen und geeignete Evaluationskriterien anzuwenden.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein Data-Warehouse-Projekt strukturiert zu konzipieren, wirtschaftlich zu kalkulieren und fundierte Entscheidungen zur Systemarchitektur und Produktauswahl zu treffen.
Stufe IV - Planungsanwendungen & Umsetzung
- 22.06.2026- 26.06.2026
- Feldkirchen-Westerham
- 2.737,00 €
Das Controlling ist derzeit stark geprägt von zahlreichen neuen Herausforderungen: Stichworte sind hier die Digitalisierung, der Controller in der neuen Rolle des Business Partners aber auch aktuelle Organisationsformen, wie etwa Shared Service Center – um nur einige der sich teilweise überlappenden aber auch widersprechenden Entwicklungen im Controlling zu nennen. Worauf es jetzt ankommt, ist die Anwendung von Software Tools, Methoden aber auch von Skills. Und auf das Überwinden von Diskrepanzen zwischen Know-how und Do-how in der Praxis-Anwendung im Alltag.
Stufe IV - Planungsanwendungen & Umsetzung
- 26.10.2026- 30.10.2026
- Feldkirchen-Westerham
- 2.737,00 €
Das Controlling ist derzeit stark geprägt von zahlreichen neuen Herausforderungen: Stichworte sind hier die Digitalisierung, der Controller in der neuen Rolle des Business Partners aber auch aktuelle Organisationsformen, wie etwa Shared Service Center – um nur einige der sich teilweise überlappenden aber auch widersprechenden Entwicklungen im Controlling zu nennen. Worauf es jetzt ankommt, ist die Anwendung von Software Tools, Methoden aber auch von Skills. Und auf das Überwinden von Diskrepanzen zwischen Know-how und Do-how in der Praxis-Anwendung im Alltag.
E-Learning
E-Learning Professional – Ein Intensivkurs mit Zertifikat
- 05.10.2026- 09.10.2026
- online
- 1.995,00 €
Im 5-tägigen Intensivkurs erhalten Sie das notwendige Know-how für das Management Ihrer E-Learning-Projekte – von der Bedarfsanalyse und Konzepterstellung über die technischen und gestalterischen Grundlagen bis hin zur Evaluation. So können Sie künftig E-Learning-Angebote erfolgreich planen und umsetzen.
- 22.06.2026- 26.06.2026
- Köln
- 2.731,05 €
Kombikurs Einführung + Finanzen Grundkurs + Finanzen Fortgeschrittenenkurs in Microsoft Dynamics 365 for Operations
