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Seminar Service- und Wartungsverträge

Auf diesem Seminar erläutern Praxisexpertenalle Kniffe, die für die Gestaltung der notwendigen Verträge wichtig sind und Ihnen mehr Sicherheit im Umgang mit der Technikbieten.

28./29.09.2026 Nürnberg

23./24.11.2026 Berlin

03./04.05.2027 Frankfurt am Main

29./30.09.2027 Nürnberg

24./25.11.2027 Frankfurt am Main

Seminar Service- und Wartungsverträge

Auf diesem Seminar erläutern Praxisexpertenalle Kniffe, die für die Gestaltung der notwendigen Verträge wichtig sind und Ihnen mehr Sicherheit im Umgang mit der Technikbieten.

28./29.09.2026 Nürnberg

23./24.11.2026 Berlin

03./04.05.2027 Frankfurt am Main

29./30.09.2027 Nürnberg

24./25.11.2027 Frankfurt am Main

Seminar Service- und Wartungsverträge

Auf diesem Seminar erläutern Praxisexpertenalle Kniffe, die für die Gestaltung der notwendigen Verträge wichtig sind und Ihnen mehr Sicherheit im Umgang mit der Technikbieten.

28./29.09.2026 Nürnberg

23./24.11.2026 Berlin

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29./30.09.2027 Nürnberg

24./25.11.2027 Frankfurt am Main

Planst du ein Bauträgerprojekt oder hast du eine konkrete Projektentwicklung im Visier? In diesem Seminar lernst du unterschiedliche Methoden und Verfahren kennen, um die Wirtschaftlichkeit und Rendite deines Vorhabens zu analysieren und zu kalkulieren. Du kannst die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit einer Bauträger- oder einer Projektentwicklungsmaßnahme beurteilen und gewinnst Sicherheit in deiner Entscheidung. Dieses Seminar richtet sich in erster Linie an Nachwuchs- sowie an junge Fach- und Führungskräfte mit grundlegender Erfahrung mit Kalkulationsprogrammen.

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Spende oder Sponsoring? – Ihr Kompass für Rechtssicherheit, Compliance und korrekte Verbuchung in der Drittmittelverwaltung.

Die Teilnehmenden erlernen die Identifikation und Bewertung von technischen Schulden in ihren Projekten. Ziel ist es, Metriken für Komplexität und Code-Qualität sicher anzuwenden, den Aufwand für den Schuldenabbau (Remediation Time) zu kalkulieren und eine Priorisierungsmatrix zu erstellen, die technische Notwendigkeiten mit geschäftlichem Nutzen 

3-Tage Zertifikatslehrgang

Kompaktwissen zur effektiven Steuerung der Produktion

Der/die Produktionsleiter/in

Die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Produktion hängt von vielen Faktoren ab: Schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Bestände, optimale Auslastung und Verfügbarkeiten von Maschinen, Beherrschung von Varianten sowie kurze Durchlaufzeiten sind tägliche Herausforderungen. Der Zertifikatslehrgang vermittelt in der Praxis erprobte Konzepte und Lösungen, die es Ihnen ermöglichen, kontinuierliche Verbesserungspotenziale und Schwachstellen zu erkennen sowie die Effizienz der Produktion zu erhöhen. Außerdem erfahren Sie, wie die Produktionsleistungen und -kosten mittels Kennzahlen bewertet und transparent gemacht werden können.

Gehören Sie - in nur 3 Tagen - zu den am besten ausgebildeten Scrum Mastern.

Den Professional Scrum Mastern nach scrum.org.



Internationales Zertifikat: Professional Scrum Master PSM I (nach scrum.org)





Mit dem Zertifikat von scrum.org erhalten Sie international höchste Anerkennung und dies ein Leben lang - ohne lästige Nachprüfungen.



Sie profitieren nach diesem Kurs unmittelbar von:

• besseren Aufstiegschancen
• höherer Produktivität
• höherem Kundennutzen
• effizienterem Arbeiten
  
  
  
  

Und Sie beherrschen folgende Themengebiete in Ihrer Organisation souverän:

• Wo und wie setze ich SCRUM in meiner Organisation ein?
• Welche Prinzipien gilt es bei SCRUM zu beachten?
• Wer trägt welche Verantwortlichkeiten innerhalb des SCRUM TEAMS?
• Wie skaliere oder kombiniere ich SCRUM mit anderen Methoden?
  
  
  
  

Es erwartet Sie ein wirklich abwechslungsreicher Kurs der Ihnen, in einer entspannten Atmosphäre, völlig neue Perspektiven aufzeigt und in dem auch der Spaß nicht zu kurz kommt - selbstverständlich ohne dabei die Inhalte zu vernachlässigen.

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