Seminare zum Thema Produktionssteuerung

Agilität ist mittlerweile in Köpfen vieler Verantwortlicher von „Business Projekten“ als Methode fest verankert – z.B. unter den Begriffen „SCRUM, Kanban, DesignThinking“.

Übersehen wird oft der nötige mentale, kulturelle Paradigmenwechsel und die oft weitreichenden Konsequenzen für Aufbau- und Ablauforganisation. Auf der Strecke bleibt dabei insbesondere der Gedanke, dass Agilität viel mit Denkhaltung und Unternehmenskultur, Komplexitätsbewältigung sowie Entwicklung von Selbst-Organisation zu tun hat.

Systemisch-kybernetische Tools wie z.B. der Ansatz des „Dilemma-Managements“ oder auch die Erstellung einer „Komplexitäts- oder Vernetzungsanalyse“ helfen, das „Entweder-oder-Denken“ wirksam zu überwinden. Damit können systemisch sinnvolle und gleichzeitig businesstaugliche Lösungen entwickelt werden.

In diesem Workshop für komplexes Denken und Handeln wollen wir anhand von Praxisfällen und Case Studies der Frage nachgehen, wie wir Agilität fördern, indem wir Komplexität souverän meistern.

> Lean Prinzipien und ihre Auswirkung auf Planung und Steuerung > erfolgreiche, bestandsminimierte Dispositions- und Nachschubregeln mit hohem Lieferservice > Bedeutung des Einkaufs und des Lagers in der Produktionslogistik bezüglich Bestände, Termine und Abläufe > Methoden zur kundennahen Auftrags- und Terminplanung,Planungsbasis – Planungshorizonte/Kapazitätswirtschaft > Feinplanung, Erstellenvon Produktionsplänen > Fertigungssteuerung verbessern > Optimierung der Liefertreue/Abweichungsmanagement > Durchlaufzeiten in der Produktion verkürzen > Stammdatenmanagement, Basis für das IT-Navigationssystem > Lieferservice und Produktivität durch zeitnahes Produzieren wesentlich verbessern > Kennzahlen als Basis für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess

Wie lassen sich agile Arbeitstechniken mit den Revisionsstandards vereinbaren? Ist es sinnvoll, sich von einem festen Prüfungsplan abzuwenden, um die eigene Revisionsarbeit flexibler und kundenfreundlicher zu gestalten? Welche Methoden sollte man nutzen, um agile Projekte prüfen zu können?

Diese Fragen können Sie nach dem zweitägigen Fachseminar beantworten. Ein zentraler Punkt des Seminars ist der umfangreiche Praxisfall, anhand dessen Sie im Team die agile Arbeitsweise Scrum kennenlernen und üben. Der Fall basiert auf realen Sonderuntersuchungen der addResults GmbH, wodurch Sie schnell Parallelen zu Ihrer täglichen Arbeit ziehen können. Darüber hinaus wird die zweite zentrale agile Methode Kanban vorgestellt. Abschließend soll interaktiv ein „idealtypischer“ Lösungsweg für Ihre Interne Revision ausgearbeitet werden.

Office 4.0, Digitalisierung, New Work – und jetzt noch Agilität. Ein weiteres Schlagwort, das die Rolle der Assistenz der Zukunft definiert. Der Anspruch nach neuem Methoden- und Kompetenzwissen im Sekretariat- und Assistenzbereich steigt seit ein paar Jahren besonders rasant.

Agiles Arbeiten geht Hand in Hand mit der fortschreitenden Digitalisierung und ist eine neue Entwicklung der Arbeitskultur, die das eigenverantwortliche Arbeiten fördern soll; also weg von starren Hierarchien, hin zum eigenverantwortlichen Arbeiten mit einem transparenten Kommunikations- und Informationsmanagement. Doch wie können Sie als Assistenz agiles Arbeiten im Unternehmen gestalten?
Genau hier setzt unser neues Seminar an.

Erfahren Sie, welche sozialen und methodischen Kompetenzen wichtig sind, um den Kulturwandel aktiv mit zu gestalten und welche Arbeitstechniken und -weisen Ihnen bei der Umsetzung helfen. Gestalten Sie Ihre Position zukunftsorientiert und werden Sie zur Zukunftsmanagerin in Ihrem agilen Büro!

Heute müssen Produkte schnell und effizient entwickelt werden und dabei trotzdem alle kundenkritischen Anforderungen erfüllen. In unserer digitalisierten Welt ist dabei besonders das Zusammenwirken der Disziplinen Mechanik-, Elektronik- und Softwareentwicklung eine Herausforderung. Wie können diese komplexen Abstimmungsvorgänge unter hohem Zeitdruck trotzdem kosteneffizient und zielgerecht gesteuert werden? Eine Antwort geben agile Entwicklungsmethoden. Sie ergänzen das traditionelle Projektmanagement in der Produktentwicklung um flexible, bedarfsgerechte Kurzziele und fördern die tägliche Zusammenarbeit. In diesem Seminar lernen Sie: * Grundlagen und Einsatz agiler Vorgehensweisen in d...

Office 4.0, Digitalisierung, New Work – und jetzt noch Agilität. Ein weiteres Schlagwort, das die Rolle der Assistenz der Zukunft definiert. Der Anspruch nach neuem Methoden- und Kompetenzwissen im Sekretariat- und Assistenzbereich steigt seit ein paar Jahren besonders rasant.

Agiles Arbeiten geht Hand in Hand mit der fortschreitenden Digitalisierung und ist eine neue Entwicklung der Arbeitskultur, die das eigenverantwortliche Arbeiten fördern soll; also weg von starren Hierarchien, hin zum eigenverantwortlichen Arbeiten mit einem transparenten Kommunikations- und Informationsmanagement. Doch wie können Sie als Assistenz agiles Arbeiten im Unternehmen gestalten?
Genau hier setzt unser neues Seminar an.

Erfahren Sie, welche sozialen und methodischen Kompetenzen wichtig sind, um den Kulturwandel aktiv mit zu gestalten und welche Arbeitstechniken und -weisen Ihnen bei der Umsetzung helfen. Gestalten Sie Ihre Position zukunftsorientiert und werden Sie zur Zukunftsmanagerin in Ihrem agilen Büro!

Das Seminar vermittelt die Grundlagen des Lean Managements und zeigt die Entwicklung der Produktionssysteme sowie die Prinzipien des Lean Thinkings auf, die in der Unternehmenskultur, den Prozessen und der Organisation Berücksichtigung finden. Schwerpunkte sind die Prinzipien der Lean Production, wie z.B. One-Piece-Flow,
Pull-Prinzip, FIFO, Ausrichtung auf den Kundentakt und ständige Verbesserung sowie ein fundiertes Methodengerüst für die Analyse, die Optimierung und die Absicherung von Produktionssystemen. Mit der Etablierung eines Shopfloor Managements und der Entwicklung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses behandelt das Seminar einen wichtigen Ansatz für die nachhaltige Anwendung von Lean-Methoden im Unternehmen.
Schriftliche Prüfung zum zertifizierten „Lean Junior Expert – Production“.

Der Bedeutungszuwachs des Einkaufs im Unternehmen ist enorm – und der des professionellen Einkäufers ebenso! Steigende Fremdbezugsvolumina, zunehmender Preisdruck und wachsende Fertigungstiefen stellen Einkäufer vor neue Herausforderungen. In diesem Seminar trainieren Sie wichtige strategische und operative Werkzeuge und Methoden und lernen deren Zusammenhänge und Wirkungsweisen innerhalb der Wertschöpfungskette kennen. Außerdem üben Sie, Verhandlungen strukturiert, aktiv und zielgerichtet zu führen.

In diesem Kurs erlernen Sie den Einsatz des agilen Coachings. Agile Methoden unterstützen Unternehmen aller Branchen dabei, dynamische Entwicklungen und Veränderungen erfolgreich zu meistern. Hierbei kommt dem agilen Coach die Aufgabe zu, Organisationen und deren Mitglieder durch Einsatz der richtigen Methoden in komplexen Veränderungsprozessen wirkungsvoll zu unterstützen. In diesem Zertifikatslehrgang erhalten Sie einen Koffer mit Werkzeugen und Methoden, die Sie in Ihrer Arbeit als agiler Coach unterstützen sowie Instrumente, die es Ihnen ermöglichen, die agilen Werte bzw. Denkhaltungen auf Organisationen und deren Mitglieder zu übertragen.

Scrum, Kanban, Business Canvas und Lean Startup sind agile Methoden, die auf einfachen Modellen basieren sowie leicht zu verstehen und im Unternehmensalltag möglichst unkompliziert umzusetzen sind. Sie probieren einzelne Techniken aus und bekommen ein Gefühl dafür, was zu Ihren Anforderungen und zu Ihrer Firmenkultur passt.