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Produktmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Produktmanagement Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.733 Schulungen (mit 15.372 Terminen) zum Thema Produktmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 29.09.2026- 30.09.2026
  • Düsseldorf
  • 1.832,60 €
3 weitere Termine

Außergewöhnliche Leistung entsteht dort, wo Menschen Sinn erleben und Verantwortung übernehmen. Transformationale Führung setzt genau hier an: Sie richtet Führung auf Inspiration, Orientierung und Entwicklung aus. In diesem Seminar arbeitest du mit den Prinzipien transformationaler Führung und reflektierst deine Wirkung als Führungskraft. Du lernst, wie du durch Vision, Vertrauen und gezielte Förderung von Eigeninitiative Potenziale nachhaltig aktivierst und eine leistungsfähige, engagierte Zusammenarbeit im Team gestaltest.

Webinar

  • 30.11.2026- 01.12.2026
  • online
  • 1.654,10 €
2 weitere Termine

In diesem praxisorientierten Seminar lernst du, wie du moderne KI-Agenten entwickelst, die standardisiert mit Tools, Systemen und anderen Agenten zusammenarbeiten. Im Fokus stehen offene Protokolle wie das Model Context Protocol (MCP) sowie Agenten-Kommunikationsstandards wie A2A und ACP.
Du entwickelst ein fundiertes Verständnis für Architektur, Design und Implementierung von Agentensystemen und setzt dieses Wissen direkt in praktischen Übungen um. Dabei entwirfst du Tool-Contracts, implementierst einen eigenen MCP-Server und baust ein Multi-Agent-Szenario, in dem Agenten Aufgaben delegieren, Ergebnisse austauschen und Prozesse koordinieren.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Sicherheit und Governance. Du lernst, wie du Agentensysteme kontrollierbar, nachvollziehbar und produktionsfähig gestaltest – von Authentifizierung und Autorisierung bis hin zum Schutz vor Prompt Injection und Missbrauch.

Webinar

  • 11.01.2027- 13.01.2027
  • online
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Das  Ziel des Seminars ist es, Teilnehmern ein fundiertes Verständnis der DevOps-Kultur und der damit verbundenen Praktiken zu vermitteln. Es soll ihnen das nötige Wissen an die Hand geben, um DevOps-Praktiken in ihre Entwicklungs- und Betriebsprozesse zu integrieren. Dies umfasst  den  Einsatz von Werkzeugen für Continuous Integration und Continuous Delivery, das Management von Infrastrukturen als Code sowie das Monitoring und die Sicherstellung der Betriebsqualität. Des Weiteren werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb zu verbessern, schnellere und zuverlässigere Softwarebereitstellungen zu realisieren und effektive Feedbackschleifen innerhalb ihrer Organisationen zu etablieren. Das Seminar bietet zudem praktische Übungen, die darauf abzielen, das Gelernte zu vertiefen und direkt anwendbar zu machen.

Webinar

  • 23.09.2026- 28.10.2026
  • online
  • 1.535,10 €


Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle

Webinar

  • 02.02.2027
  • online
  • 1.094,80 €
1 weiterer Termin

Die Krise und spätere Insolvenz eines Unternehmens kann auch dessen Vertragspartner:in erheblich in Mitleidenschaft ziehen. Denn ein:e Insolvenzverwalter:in kann Zahlungen bzw. Leistungen zurückverlangen (sog. Insolvenzanfechtung), die das insolvente Unternehmen zum Teil lange vor dem Insolvenzantrag erbracht hat. Die Hürden für eine erfolgreiche Anfechtung sind in der Regel deutlich niedriger als vielfach angenommen. Dies gibt umso mehr Anlass zur Sorge, da aufgrund der nach wie vor vorhandenen Nachwirkungen der COVID-19-Pandemie sowie der gegenwärtigen Preisentwicklung für Rohstoffe und Bezugsschwierigkeiten in der Lieferkette und der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung mit einer weiteren Zunahme von Insolvenzen in Deutschland zu rechnen ist. Unternehmer:innen können die finanziellen Risiken einer Insolvenzanfechtung jedoch reduzieren, teilweise sogar ausschließen, wenn gewisse Grundregeln beachtet werden. Ein solides Wissen in diesem Bereich ist als Gläubiger:in daher unerlässlich, um Fehler zu vermeiden und Rückzahlungen im Rahmen einer Insolvenzanfechtung möglichst auszuschließen. Hinzu kommen die Risiken, Leistungen der insolventen Vertragspartner:innen nicht (mehr) zu erhalten und damit selbst in Lieferverzug zu geraten. Auch bei einem Leistungsaustausch mit Auslandsbezug ergeben sich Risiken, die sich durch entsprechende Vertragsgestaltung verringern lassen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, ihnen das nötige Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, um effektives Social Media Marketing umzusetzen und von den Vorteilen der sozialen Medien für ihr Geschäft zu profitieren. Das Seminar soll Unternehmen dabei unterstützen, ihre Markenbekanntheit zu steigern, Kundenbeziehungen aufzubauen, den Website-Traffic zu erhöhen, Leads zu generieren und letztendlich ihre Umsätze zu steigern. Es soll ihnen helfen, eine erfolgreiche Social Media Marketingstrategie zu entwickeln und die richtigen Plattformen, Inhalte und Werbekampagnen für ihre Zielgruppen auszuwählen.

  • 03.05.2027- 04.05.2027
  • Köln
  • 1.320,90 €
3 weitere Termine

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, ihnen das nötige Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, um effektives Social Media Marketing umzusetzen und von den Vorteilen der sozialen Medien für ihr Geschäft zu profitieren. Das Seminar soll Unternehmen dabei unterstützen, ihre Markenbekanntheit zu steigern, Kundenbeziehungen aufzubauen, den Website-Traffic zu erhöhen, Leads zu generieren und letztendlich ihre Umsätze zu steigern. Es soll ihnen helfen, eine erfolgreiche Social Media Marketingstrategie zu entwickeln und die richtigen Plattformen, Inhalte und Werbekampagnen für ihre Zielgruppen auszuwählen.

Webinar

  • 11.11.2026- 12.11.2026
  • online
  • 1.230,00 €


Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?

Die Automobilindustrie steht mitten in einem tiefgreifenden Wandel: Das Software Defined Vehicle (SDV) verändert nicht nur Fahrzeugfunktionen, sondern auch Ihre tägliche Arbeit. Vielleicht stehen Sie vor Fragen wie:
Wie behalte ich den Überblick über komplexe Software-Architekturen?
Wie lassen sich Normen wie ISO 26262 oder Automotive SPICE praxisnah umsetzen?
Und wie gelingt der Übergang von klassischer Fahrzeugentwicklung zu agiler, softwarezentrierter Entwicklung?

Genau hier setzt dieses Seminar an. Sie erhalten ein praxisnahes, verständliches und ganzheitliches Verständnis des SDV-Ansatzes – von der technischen Basis bis zu organisatorischen Auswirkungen. Sie lernen, warum Software im Fahrzeug zum zentralen Werttreiber wird und wie Sie diesen Wandel aktiv mitgestalten, statt nur darauf zu reagieren. Das Seminar verbindet Innovationskraft mit konkretem Praxisnutzen und zeigt Ihnen, wie Software, Architektur, Prozesse und Normen im SDV sinnvoll zusammenspielen.

Was lernen Sie konkret?

In diesem Seminar bauen Sie Schritt für Schritt ein belastbares Verständnis für Automotive Software und softwaredefinierte Fahrzeuge auf. Sie lernen:

wie Software Defined Vehicles funktionieren und wodurch sie sich von klassischen Fahrzeugarchitekturen unterscheiden

wie

Webinar

  • 04.03.2027- 05.03.2027
  • online
  • 2.070,60 €


Der Erfolg eines Projektes oder eines Produkts ist eng mit der Arbeit des Product Owners verknüpft. Aufgrund der weitreichenden Entscheidungsbefugnisse und Verantwortung hängt viel von seiner:ihrer Qualifikation ab. Bereiche wie Portfolio-Strategie, Marktbeobachtung, Kommunikation, Projektzielsetzung u.v.m. erfordern fundierte Kenntnisse, Daten und ein cleveres Vorgehen. In diesem Training lernst du Techniken und Tricks für Fortgeschrittene aus der Praxis kennen. Du wirst optimal für die Zertifizierungsprüfung zum PSPO II* (nach Scrum.org – im Preis inbegriffen) vorbereitet.

Webinar

  • 13.04.2027- 14.04.2027
  • online
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Die Teilnehmenden erlernen die grundlegenden Mechanismen der lateralen Führung, um Projektteams auch ohne direkte Weisungsbefugnis zielorientiert zu leiten. Ziel ist es, durch geschickte Kommunikation, den Aufbau von Vertrauen und klare Zielvereinbarungen die Kooperationsbereitschaft aller Beteiligten sicherzustellen.
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