Produktmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Moderne Web-Anwendungen stellen hohe Anforderungen an Skalierbarkeit, Performance, Sicherheit und Wartbarkeit. Diese Schulung vermittelt das Wissen, um effiziente und nachhaltige Web-Architekturen zu entwerfen, die flexibel auf technologische Entwicklungen und wachsende Anforderungen reagieren. Ein zentraler Bestandteil der Schulung sind Architekturmuster für Web-Anwendungen, darunter monolithische Systeme, Microservices sowie serverlose und hybride Ansätze. Ergänzend dazu vermittelt das Training fundamentale Architekturprinzipien wie Modularität, Loose Coupling, API-Design und Event-Driven Architecture, um flexible und gut wartbare Systeme zu entwerfen.

Künstliche Intelligenz (KI) ist längst kein Zukunftstrend mehr - sie verändert bereits heute Geschäftsmodelle, Prozesse und Entscheidungswege. Studien zeigen, dass bis 2030 rund ein Drittel der Arbeitsstunden durch KI automatisiert werden könnten. Für Unternehmen bedeutet das: Eine klare KI-Strategie ist unverzichtbar, um Chancen gezielt zu nutzen, Risiken zu steuern und Wettbewerbsvorteile zu sichern. Dieses Seminar vermittelt Entscheider:innen und Verantwortlichen das notwendige Rüstzeug, um eine fundierte KI-Strategie für das eigene Unternehmen oder den Fachbereich zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.

Sie entwickeln die Fähigkeit, eine KI-Strategie für Ihr Unternehmen oder Ihren Fachbereich zu entwerfen, zentrale Entscheidungen fundiert zu treffen und konkrete nächste Schritte zu definieren.

Lernziele: Nach dem Seminar können die Teilnehmenden:

• die Rolle und Funktion einer KI-Strategie erklären und deren Nutzen für das Unternehmen bewerten,
• verschiedene Ansätze zur Entwicklung einer KI-Strategie unterscheiden und anwenden,
• die zentralen Elemente einer KI-Strategie beschreiben und deren Zusammenhänge erläutern,
• erste eigene Ideen für eine KI-Strategie im eigenen Umfeld entwickeln und reflektieren,
• typische Fallstricke bei der Umsetzung erkennen und vermeiden,
• Kriterien für strategische Entscheidungen im Kontext von KI ableiten,

eigene Strategieansätz...

Du gestaltest die digitale Zukunft deines Unternehmens und möchtest deine strategische Wirkung als CIO weiter ausbauen?
In diesem kompakten Executive-Programm entwickeln CIOs und IT-Führungskräfte die Kompetenzen, um IT ganzheitlich als Werttreiber, Innovationsmotor und Governance-Einheit auszurichten. Du lernst, Technologien wie KI, Cloud, Data Analytics und Green IT zielgerichtet einzusetzen, digitale Strategien zu formen und Transformationsprozesse wirksam zu steuern. Das Programm kombiniert Leadership, Technologie-Exzellenz und strategisches Management auf C-Level. Mit praxisnahen Tools und einem Capstone-Projekt erhöhst du deine Gestaltungskraft auf Vorstandsniveau – sichtbar und messbar.

Das Training befähigt Sie konstruktiv und zielorientiert Ergebnisse zu erreichen. Es gibt Ihnen Hilfestellungen, Ihre Ressourcen zu steuern und mit möglichem Widerstand gut umzugehen.

Dieses Training:

- basiert auf jahrzehnte langen Praxiserfahrungen mit Veränderungsprozessen kombiniert mit Nachhaltigkeitsmanagement-Kompetenz

- nutzt Veränderungsansätze (u. a. Janssen‘s Model®)

- berücksichtigt neueste Entwicklungen wie die Inner Development Goals, um an Mindset und Skills zu arbeiten, die für die Herausforderung, Nachhaltigkeit zu etablieren, notwendig sind.

Sustainabilityist keine Aufgabe einer einzelnen Abteilung oder Person, sondern bedarf der Durchdringung des gesamten Unternehmens. Umso wichtiger ist es, als Sustainability-Verantwortliche:r andere zu inspirieren, mitzunehmen und Möglichkeiten zu schaffen, dass alle im Unternehmen einen Beitrag leisten können.

Daher ist es notwendig, die Etablierung von Sustainability ganzheitlicher zu denken und als Change Prozess zu gestalten.

Konkret lernen Sie im Training die Inner DevelopmentGoals kennen, die international als Orientierungsrahmen zur Entwicklung für mehr Nachhaltigkeit gelten:

Being: Sich selbst kennen und Kompass entwickeln

Thinking: Komplexität erkennen und damit umgehen

Relating: Wertschätzend und konstruktiv mit anderen Menschen umgehen

Collaborating: Kommunikation als wichtigsten Hebel erkennen und nutzen und Zusammenarbeit gestalten

Acting & Change: Mit Mut und Ausdauer den Veränderungsprozess gestalten

Die SAP Analytics Cloud (SAC) gewinnt als zentrale Plattform für Reporting, Datenvisualisierung und Zusammenarbeit zunehmend an Bedeutung - insbesondere für Fach- und Führungskräfte, die datenbasierte Entscheidungen treffen.    

In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie einen fundierten Einstieg in die Grundlagen und Funktionen der SAP Analytics Cloud. Sie lernen, wie Sie eigenständig Berichte (Storys) erstellen, Datenmodelle aufbauen und mit Ihrem Team kollaborativ arbeiten. Neben der Navigation und dem Aufbau von Dashboards stehen auch Filterlogiken, Kennzahlenberechnungen und erste Prognosefunktionen auf dem Programm.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, die SAP Analytics Cloud sicher zu bedienen, eigene Auswertungen zu erstellen und datenbasierte Erkenntnisse in Ihre Arbeitsprozesse zu integrieren. So schaffen Sie die Grundlage für fundierte Analysen und eine effiziente Zusammenarbeit im Reporting-Umfeld.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

 

Java zählt zu den meistgenutzten Programmiersprachen in der Softwareentwicklung - entsprechend gefragt sind fundierte Kenntnisse für die Umsetzung moderner Anwendungen.  

In diesem praxisorientierten Intensivkurs erwerben Sie in nur 9 Tagen umfassendes Java-Know-how - von den Grundlagen bis hin zu RESTful WebServices. Docker und CI/CD-Prozessen. Das Training ist modular aufgebaut und kombiniert klassische Methoden mit agilen Lernformaten   wie Pair Programming, CI/CD und Retrospektiven. Sie erlernen unter anderem die objektorientierte und funktionale Programmierung mit Java, den Umgang mit Tools wie Git und Maven sowie die Entwicklung von RESTful WebServices.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, wartbare Java-Anwendungen eigenständig zu entwickeln, moderne Entwicklungsprozesse anzuwenden und verteilte Systeme mit Docker und WebServices umzusetzen.

Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Unternehmenslandschaft rasant. Gerade im Management ist ein facettenreicher Überblick zu dieser neuen Technologie dein Erfolgsfaktor. Erhalte in diesem Seminar umfassendes Wissen, wie du KI gezielt einsetzt, um Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Durch praxisorientierte Strategien lernst du einzuschätzen, welche Auswirkungen diese Technologie auf verschiedene Unternehmensbereiche hat. Darüber hinaus nutzt du die mächtigen Werkzeuge für deine persönliche Arbeit, um erfolgskritische Aufgaben und Entscheidungen in deiner Management-Position ressourcenschonend, schnell und effektiv zu bewältigen.

Du gestaltest die digitale Zukunft deines Unternehmens und möchtest deine strategische Wirkung als CIO weiter ausbauen?
In diesem kompakten Executive-Programm entwickeln CIOs und IT-Führungskräfte die Kompetenzen, um IT ganzheitlich als Werttreiber, Innovationsmotor und Governance-Einheit auszurichten. Du lernst, Technologien wie KI, Cloud, Data Analytics und Green IT zielgerichtet einzusetzen, digitale Strategien zu formen und Transformationsprozesse wirksam zu steuern. Das Programm kombiniert Leadership, Technologie-Exzellenz und strategisches Management auf C-Level. Mit praxisnahen Tools und einem Capstone-Projekt erhöhst du deine Gestaltungskraft auf Vorstandsniveau – sichtbar und messbar.

Liebevoll begleitet und in einem besonderen Malraum, geht es beim Ausdrucksmalen vor allem darum, daß die Kinder ohne Vorgaben zu ihren eigenen Ausdrucksmöglichkeiten finden.

Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Entscheidungsstrukturen rasant. Für Geschäftsführer und Führungskräfte stellt sich heute nicht mehr die Frage, ob KI eingesetzt werden sollte, sondern wie KI strategisch sinnvoll, wirtschaftlich tragfähig und verantwortungsvoll in die eigene Organisation integriert werden kann.

Dieses Seminar vermittelt einen kompakten und praxisnahen Überblick über die Chancen und Herausforderungen von KI im Unternehmenskontext. Ziel ist es, den Teilnehmenden eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Entwicklung einer individuellen KI-Strategie zu geben.

Im ersten Teil des Seminars analysieren die Teilnehmenden mithilfe eines strukturierten KI-Readiness-Checks den aktuellen Reifegrad ihrer Organisation. Auf dieser Basis werden im weiteren Verlauf konkrete Handlungsoptionen und nächste Schritte für die Integration von KI in den eigenen Betrieb entwickelt. Ein individuelles Transfercoaching (2 Stunden) nach dem Seminar sichert den nachhaltigen Transfer ins eigene Unternehmen ab.

Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, Künstliche Intelligenz als strategisches Führungsinstrument zu nutzen und fundierte Entscheidungen zur digitalen Weiterentwicklung ihres Unternehmens zu treffen.

Die Teilnehmenden lernen

das Potenzial Künstlicher Intelligenz für Ihr Unternehmen realistisch zu beurteilen,

den organisatorischen und technischen KI-Reifegrad ihrer Organisation oder ihres Berei...