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Projektmanagement – Steigerung der Effizienz durch Projektmanagement

Seminar - TrainerSocietät Berlin

Gute Ideen bringen erst dann ausgezeichnete Resultate, wenn sie professionell geplant und durchgeführt werden. Ein Unternehmen gründen, eine Auslandsexpansion vorbereiten, eine Konferenz vorbereiten oder das Design eines Produktes überarbeiten – alle diese Aufgaben können als Projekte definiert und als solche auch umgesetzt werden. Mit Techniken des Projektmanagements (Netzwerkplanung, Risikoanalyse, usw.) haben sie ein gutes Instrumentarium, um diese Aufgaben professionell zu planen und Schritt für Schritt zum erfolgreichen Abschluss zu bringen.

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^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Vorbereitung • Projektziele • Projektphasen • Projektplanungstechniken • Checkliste Zielformulierungen Organisation • Projektphasenplanung • Projektmitarbeiter/Projektleiter • Projektdokumentation Durchführung • Projektsteuerung • Entscheidungsphasen, Projektprüfungen, • Soll-Ist-Analyse • Controlling • Problemlösungstechniken Selbstverständlich führen wir alle unsere Seminare auch firmenintern durch.

Ziele/Bildungsabschluss:

Die Aufgaben eines Projektleiter sind vielschichtig: Mitarbeitermotivation, Ressourcenplanung, Finanzcontrolling. Der Workshop bietet die Einführung in die Methodik und in die Techniken des Projektmanagements, die in mehreren Kleingruppenaufgaben eingeübt werden. Als Ergebnis bekommen die Workshopteilnehmer einen Leitfaden, wie man jede Aufgabe im eigenen Unternehmen als Projekt definiert und gestaltet. Besonderes Augenmerk richtet sich dabei auf die Projektplanung und das Projektcontrolling, weil diese Bereiche den Erfolg jedes Projektes maßgeblich entscheiden werden.

Teilnahmevoraussetzungen:

Die Zahl der Teilnehmer ist auf maximal 8 begrenzt

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Wissensinput, Gruppenaufgaben, Diskussionen, Erfahrungsaustausch

Zielgruppe:

Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Abteilungsleiter, die ihre tägliche Arbeit als Projektarbeit organisieren wollen.

Seminarkennung:

PROM

Referenten

Herr Dipl.-Kfm. Stephan Haensch
Werdegang: Seit 1996 beschäftige ich mich mit Qualitätsmanagement und Umweltmanagement, zuerst als Qualitätsmanager und Interner Auditor eines mittelständischen Entsorgungsunternehmens, später als wissenschaftlicher Mitarbeiter an dem Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre an der Europa-Universität Viadrina. 2002 gründete ich die „Haensch Qualitätsentwicklung GmbH“ mit einem Büro in Berlin und Ekaterinburg (Russland). Wie schon der Name ankündigt, geht es mir und meinen Kollegen in der ersten Linie um die Entwicklung der Qualität. Ein perfektes Managementsystem, an dem nicht weiter gearbeitet wird, wird schnell zu einer bürokratischen Bremse.
Ich betrachte Qualitätsamangementsystem als Motor und Stabilisator der Unternehmensentwicklung, darum lege ich bei meinen Beratungsprojekten viel Wert darauf, den Kunden kombinierte Lösungen aus Strategie-, Qualitäts-, und Personalmanagement anzubieten. Dies verlangt auch der russische Markt, wo ich seit drei Jahren als Berater und Trainer tätig bin. Meine Kunden in Russland sind vor allem junge, schnell wachsende Unternehmen, die auf dem internationalen Markt Fuß fassen wollen.
Als Trainer spezialisiere ich mich außer mit Managementsystemen zusätzlich auf die Seminare mit computergestützten Planspielen (General Management, Grundkurs BWL). Die Planspiele erlauben eine realitätsnahe Simulation des Unternehmensalltags und somit die beste Übung für Managemententscheidungen. Seit 1998 setze ich Planspiele in verschiedenen Weiterbildungsprojekten ein, unter anderem auch in Russland, Uruguay und Südafrika.

Qualifikation: Zertifikat für Medieninformatik (FHTW Berlin), Weiterbildung Personalmanagement (Südafrika), Auditor für Qualitätsmanagementsysteme (DGQ), TQM Koordinator (TÜV)
Spezialisierung: Strategieentwicklung für mittelständische Unternehmen, Aufbau und Optimierung eines Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001, Aufbau und Optimierung eines Umweltmanagementsystems nach ISO 14001

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