Querdenken Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Querdenken SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 7 Schulungen (mit 51 Terminen) zum Thema Querdenken mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Vortrag: Futuretrends - Gestern war heute noch morgen!
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 595,00 €
Motivieren Sie Ihre Gäste, Führungskräfte und Mitarbeiter mit einem Blick in die Zukunft. In unserem Vortrag Futuretrends können Sie sich inspirieren lassen mit dem Ergebnis: Ideen für neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.

E-Learning
Cross- & Up-Selling: So steigern Sie den Umsatz bei Ihren Bestandskunden - online
- 20.10.2025
- online
- 100,00 €
In diesem Online-Seminar werden wir uns mit der praxiserprobten Gesprächsführung, der richtigen Fragetechnik, sowie der Visualisierung zum Thema Zusatzverkäufe beschäftigen.

Qualitätsmanagement kann Spaß machen - Frischer Wind für das QM-System!
- 25.09.2025
- Dresden
- 523,60 €

Advanced Leadership | Führungskompetenzen für erfahrene Führungskräfte | SEMINAR
- 23.06.2025- 26.06.2025
- St. Gallen
- 5.300,00 €
Wozu Führung?
Auf den ersten Blick wird unter Führung oft verstanden, strategische Ziele zu kommunizieren und sicherzustellen, dass sie gemeinsam verfolgt werden. Auf den zweiten Blick taucht die Frage auf, ob dies funktioniert – auch wenn die Strategie klar ist, wird sie oft nicht ordentlich in die verschiedenen Bereiche hinein «übersetzt». Noch gravierender ist, dass es angesichts einer sich schnell wandelnden Umwelt mit zunehmender Dynamik und Komplexität immer schwieriger wird, überhaupt zu einer sinnvollen Strategie, zu den «richtigen» Zielen zu finden …

Führen ohne Chef zu sein – Wie laterale Führung gelingt
- 06.10.2025- 11.11.2025
- Lautrach
- 3.100,00 €
In einer zunehmend agilen Arbeitswelt mit flachen Hierarchien sind kooperative Lösungen in der Teamführung und Zusammenarbeit gefragt. Eine erfolgreiche Projektverantwortung und fachliche Führung erfordern spezielle Führungskompetenzen und ein resilienzorientiertes Selbstmanagement.
Führen ohne Weisungsbefugnis – laterale Führung – geschieht im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungsgrenzen hinweg. Stärker als in der klassisch-weisungsbefugten Führung treten für lateral Führende verschiedene Aufgaben und Herausforderungen in den Vordergrund. In Sachfragen muss lösungs- und zielorientiert gesteuert werden, auch wenn Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten anfänglich noch unklar sind. Auftretendem Konfliktpotenzial, Zeitknappheit oder Überlastung gilt es gegenzusteuern, um die Beteiligten langfristig zu motivieren. Eine Teamkooperation muss nicht nur aufgebaut, sondern trotz heterogener Zusammensetzung und agiler Anforderungen auch aufrechterhalten werden.
Die Akzeptanz von Ideen, die Einigung auf gemeinsame Ziele und Regeln und damit die Einbindung der Beteiligten sind die zentralen Erfolgsfaktoren lateraler Führung. Unterschiedliche Bedürfnisse, Interessen und Perspektiven werden wertgeschätzt und münden in eine konsensorientierte Einigung. Aus der Frage der Machtdurchsetzung wird eine Kraftbündelung im Sinne der Aufgabe.

- 12.06.2025- 13.06.2025
- Leipzig
- 1.606,50 €

Kompetenzbilanzierung und Selbstvermarktungsstrategien (IM07)
- Termin auf Anfrage
- Mannheim
- 360,00 €
