Seminare

Seminare zum Thema Ideenmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 14 Seminare (mit 34 Terminen) zum Thema Ideenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 07.05.2019
  • Berlin
  • 476,00 €
2 weitere Termine

Ideenmanagement hat einen harten Kern: Arbeitgeber suchen Nutzen, Einsparung und Rationalisierung. Arbeitnehmer möchten ihre Ideen umgesetzt sehen und dafür eine Prämie erhalten.

Der Nutzen einer Idee ist nur selten offensichtlich und eindeutig zu bestimmen, der Nutzen des Ideenmanagements insgesamt ist noch schwerer zu greifen. Hier helfen Systeme wie das Busieness Excellence Modell der EFQM und die Balanced Scorecard BSC. Für die einzelnen Kriterien bzw. Perspektiven werden Kennzahlen vorgeschlagen.

Die Prämie soll die Einreicher gerecht für die Entwicklung ihrer Idee entlohnen und soll zu weiteren Einreichungen motivieren. Außerdem sollen die Steuern für Arbeitgeber und Arbeitnehmer optimiert werden. Hierzu werden verschiedene Modelle vorgestellt und ihre Tauglichkeit für verschiedene Situationen diskutiert.

  • 21.05.2019- 24.05.2019
  • Hamburg
  • 1.416,10 €
1 weiterer Termin

Mitarbeiterideen - Auf die eigenen Stärken setzen!

  • 25.07.2019
  • Düsseldorf
  • 476,00 €
1 weiterer Termin

Ideemanagement heißt: Beschäftigte rationalisieren die Prozesse, in denen sie selbst arbeiten.

Einerlei, ob der Ansatz „Betriebliches Vorschlagswesen“, „Kontinuierlicher Verbesserungsprozess“, „LEAN“ oder ganz anders heißt: Immer geht es um die Beteiligung der Betroffen, immer geht es darum, die Arbeit besser und vernünftiger zu erledigen.

Dieser Ansatz entstand zwar in Industriebetrieben, wird aber seit langem erfolgreich auch von Behörden, Handel und Dienstleistungsunternehmen sowie sozialen Einrichtungen umgesetzt.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie für Ihre Organisation Ideenmanagement konzipieren und einführen sowie nachhaltig und dauerhaft wirkungsvoll nutzen können.

  • 03.06.2019- 04.06.2019
  • Köln
  • 1.654,10 €
1 weiterer Termin

Design Thinking als Grundlage für den Innovationsprozess
Mindset, Ressourcen und Legitimation als Ideengeber
Kreativitätstechniken und Design-Thinker-Tools als Werkzeuge
Innovationskonzepte aus der Praxis
Leitfaden für das eigene mehrstufige InnovationskonzeptI
deenentwicklung aus der Kundenperspektive
Systematische Ideenbewertung
In 9 Schritten von der Idee zum Geschäftsmodell
Entwicklung eines Business Modell Canvas
Überprüfung des Werteversprechens für den Kunden
Vom Elevator Pitch zur professionellen Pitch-Deck-Präsentation

  • 25.07.2019- 26.07.2019
  • Frankfurt am Main
  • 1.618,40 €
1 weiterer Termin

Ein funktionierender kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) bildet in vielen Unternehmen die Grundlage, auf der Qualität und Prozesse permanent weiterentwickelt werden. Die Umsetzung und Aufrechterhaltung eines KVP-Systems, das alle Mitarbeiter einbezieht, erfordert mehr als die Beherrschung der entsprechenden Methoden. Das Seminar vermittelt neben einer praxisnahen Einführung in die wichtigsten Verbesserungsinstrumente vor allem das umsetzungsorientierte Wissen über die Erfolgsfaktoren einer nachhaltigen KVP-Initiative.

  • 18.11.2019- 19.11.2019
  • Hamburg
  • 1.594,60 €
    1.546,76 €
5 weitere Termine

Festgefahrene Denkmuster, starre Prozesse und eingerostete Strukturen auf der Unternehmensseite - kurzlebige Produktzyklen, ständige Markveränderungen und unübersichtliche Trendentwicklungen auf der Kundenseite: Das sind nur einige Herausforderungen für junge und etablierte Unternehmen, die mit einer umsetzungsfreudigen Innovationskultur im Wettbewerb herausstechen wollen.

Mithilfe von Kreativitäts- und Innovationstechniken fördern Sie eine dynamische Denkweise in der gesamten Unternehmensstruktur. Gleichzeitig unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter dabei, ihre Kreativitätspotentiale zu entdecken und auszubauen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 1.428,00 €


Stressprophylaxe im betrieblichen Alltag                              

Führungskräfte haben auf unterschiedliche Weise Einfluss auf die Arbeitsbewältigungsfähigkeit, die Motivation sowie die Gesundheit ihrer Mitarbeiter und damit auch auf deren Fehlzeiten. Vertrauen in das Führungsverhalten fördert Wohlbefinden, reduziert Ängste und erleichtert das Einlassen auf Veränderungsprozesse. Wir wollen Ihnen gerne den aktuellen Stand, die Wahrnehmung Ihrer Mitarbeiter, sowie die Forschungsergebnisse und Führungsinstrumente vorstellen, die ein gesundes und leistungsstarkes Unternehmen begünstigen.

 

  • 14.11.2019- 13.12.2019
  • Wuppertal
  • 1.980,00 €


Durch wachsenden Wettbewerb, technologische Entwicklungen und immer rasantere Innovationszyklen geraten Unternehmen aller Branchen unter großen Druck, marktfähige Innovationsideen zu entwickeln. Um diese Ideen erfolgreich umzusetzen, bedarf es eines systematischen Innovationsmanagements. In unserem Lehrgang beleuchten wir im Austausch mit Ihnen welche zentralen Erfolgsfaktoren ein aussichtsreiches und nachhaltiges Innovationsmanagement auszeichnen. Bei uns erarbeiten Sie Lösungsansätze, um die Innovationsfähigkeit im Unternehmen zu steigern und die Organisation und Prozesse innovativ zu beeinflussen. Durch Stärkung Ihres Kompetenzwissens helfen wir Ihnen dabei, die Anforderungen des mod...

  • 24.09.2019- 25.09.2019
  • Frankfurt am Main
  • 1.773,10 €


Im Seminar „Führung und Management Digital" mit Norbert Barnikel, einem der führenden Digital Leadership Trainer und Berater in Deutschland, erhalten Sie einen Einblick in die Denkweisen erfolgreicher digitaler agierender Unternehmen & Unternehmer.Sie erfahren, welche Fähigkeiten und Werkzeuge Sie als Führungskraft in einer komplexen, ambivalenten und unberechenbaren Arbeitswelt (sog. VUCA-Welt – volatility, uncertainty, complexity, ambiguity) benötigen. Das Seminar "Führung und Management digital" zeigt, wie das auch für Sie als Führungskraft funktioniert. Werden Sie ein konstruktiver Umdenker und lernen Sie wichtige Faktoren für den dauerhaften Changeprozess der Digitalisierung kennen.

  • 11.10.2019
  • Ostfildern
  • 620,00 €


> Sie optimieren weiter Ihre Mitarbeiterführungstechniken
> Sie erarbeiten konkrete Konfliktlösungen für schwierige Mitarbeiter-/Kollegen-/Chef-Situationen
> Sie lernen, sich auch in Konfliktsituationen gedanklich optimal zu strukturieren
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