Requirements Engineering - kompakt: Anforderungen verstehen, dokumentieren und managen

Anforderungen und Ziele

• Definition, Zweck, Art und Verbindlichkeit.
• Qualitätskriterien gut formulierter Anforderungen.

Verständnis, Sprache, Kommunikation

• Sprache und Kommunikation.
• Anforderungen verstehen und verständlich dokumentieren.
• Visualisierung der Anforderungen.
• Stakeholdermanagement.

Anforderungen identifizieren

• Wie viel Details brauchen Anforderungen?
• Klassische Anforderungsanalyse vs. Agile Anforderungsanalyse.
• Methoden und Tools.

Anforderungsmanagement

• Notwendigkeit der Verwaltung von Anforderungen.
• Änderungsmanagement.

Masterplan

• Methoden und Tools in die eigene Praxis übertragen.

Nach dem Seminar hast du einen Masterplan, um die erlernten Methoden und Tools in deinen Arbeitsalltag zu integrieren:

• Du verstehst, warum Anforderungsmanagement entscheidend für den Projekterfolg ist.
• Du besitzt ein Set von Tools und Methoden zur Anforderungsidentifikation.
• Du erkennst wichtige Stakeholder und bindest sie in die Anforderungsanalyse ein.
• Du formulierst Anforderungen nach erlernten Qualitätskriterien.
• Du dokumentierst und visualisierst Anforderungen korrekt und verständlich für alle Beteiligten.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 20,00 PDUs.

Projektmanager:innen, Projektmitarbende im IT-Umfeld und aus den Fachbereichen, System-Analytiker:innen, Anwendungsentwickler:innen, Business Analyst:innen, Product Owner, Produktmanager:innen.
Kenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich.