Seminare zum Thema Commitment

- The most successful strategies for global cooperation
- The key to motivation, time commitment and team spirit
- Handling hierarchy and status issues skilfully
- Improving reliability and efficiency within your team
- Culture specific business tools around the world

Die Erwartungen des Managements an das Sekretariat von heute
Unternehmensstrukturen und Organisationsformen
Führungsstile und ihre Auswirkungen
Führungsinstrumente
Vorausschauend und unternehmerisch handeln
Was ist heute unter „Commitment“ zu verstehen
Unternehmensgrundsätze und ihre Anwendung in der alltäglichen Arbeit
Den persönlichen Arbeitsstil mit dem des Chefs verknüpfen
Die eigene und die Zeit des Chefs managen
Qualifizierte Zuarbeit
Rationalisierung von Routineaufgaben
Führen in Abwesenheit des Chefs
Entscheidungskompetenz gewinnen
Unterstützung in Krisensituationen
Wie motivieren Sie sich selbst?
Gewappnet für die Anforderungen von morgen

Die neue Arbeitswelt fordert permanent Entscheidungen. Vieles muss in hochkomplexen Zusammenhängen erkannt und verarbeitet werden, – und oft gibt es niemanden mehr, der das alleine überblickt.Vorgesetzte und Arbeitsteams brauchen neue Formen für Entscheidungsprozesse.

Im Zentrum stehen dabei vier Herausforderungen:

• die zu lösende Aufgabe klar im Fokus zu halten
• „out-of-the-box“-Denken zu fördern
• alle nötigen Perspektiven / Beteiligten / Rahmenbedingungen einzubeziehen
• Selbstverantwortung und Commitment für Entscheidung und Umsetzung herbeizuführen.

Als TeilnehmerIn dieses Seminars erfahren und erproben Sie verschiedene, unterschiedlich komplexe Entscheidungsprozesse in Teams und Gruppen.

Zielgruppe: Führungskräfte, Projektverantwortliche, UnternehmerInnen, BeraterInnen, MItarbeiterInnen mit Gestaltungsauftrag.

(auf Anfrage auch als In-House-Seminar möglich)

Der Projektleiter als Führungskraft
Sie haben bereits umfassende Projekterfahrung oder sind gerade erst ProjektleiterIn geworden? In jedem Fall heißt das, dass Sie das Projekt entwickeln, Entscheidungen fällen, Arbeitsaufgaben erteilen und für Motivation sorgen. Sie führenIhr Team vielmehr durch Führungskompetenz und Persönlichkeit als durch disziplinarische Befugnisse, weil Sie oftmals dafür keine Instrumentarien besitzen. Diese Aufgabe scheint nicht immer ganz einfach zu sein, meistens jedochist sie entscheidend. Zahlreiche Studien beweisen, dass Projekte oft scheitern, weil ProjektleiterInnen für ihre Führungsaufgaben nicht ausreichend vorbereitet sind.

In unserem Seminar lernen die Teilnehmer die Grundlagen der strategischen Vertriebspartnerplanung und erfahren, wie sie durch die Erhöhung der Motivation ihrer Vertriebspartner klassische „Win-win-Situationen“ schaffen, die eine langfristige Umsatzsteigerung ermöglichen.

Ein Schwerpunkt des Seminars ist die Aktivierung und Motivierung der Vertriebspartner zu einem gemeinsamen Ziel-Commitment mit Ergebnisplanung und dessen Einhaltung.

Die Teilnehmer erhalten konkrete und sofort anwendbare Tools und Checklisten, mit denen sie bereits im Seminar an ihren praktischen Themen arbeiten.

Organizations today are characterized by ever flatter hierarchical structures. Thus, leading people outside of one?s formal line of authority as well as being a reliable internal business partner to peers is becoming increasingly important. At the same time, this is a very particular challenge. In this seminar, you will take a close look at your individual situation and explore what it takes to act confidently outside your direct reporting lines. You will learn that clear and appreciative communication has a motivational impact on people?s commitment to their dedicated tasks on the one hand, as well as their trust in you and your leadership skills on the other.

Ein funktionierendes und effizientes Team entsteht nicht einfach dadurch, dass man einige Mitarbeiter zusammenbringt und ihnen eine gemeinsame Aufgabe gibt.

Teamarbeit muss man nicht nur wollen - sondern auch können.

WTT unterstützt Sie sowohl bei der Teamentwicklung als auch bei der Aufarbeitung von Konflikten und Problemfeldern in bestehenden Teams. Je nach Bedarf werden Arbeitstechniken und kommunikative Kompetenzen vermittelt.

Eine gute Projektplanung und ausführliche Projektdokumentation allein führen nicht zum erfolgreichen Projektabschluss. Ebenso wichtig sind eine transparente Vorgehensweise, ein gemeinsames Verständnis der Projektaufgaben und effiziente Teammeetings. In diesem Seminar lernen die Projektbeteiligten, wie sie für einen besseren Ablauf Ihrer Projekte durch effiziente Zusammenarbeit sorgen können. Egal, ob traditionell, plangetrieben, hybrid oder agil.

In unserem Seminar lernen die Teilnehmer die Grundlagen der strategischen Vertriebspartnerplanung und erfahren, wie sie durch die Erhöhung der Motivation ihrer Vertriebspartner klassische „Win-win-Situationen“ schaffen, die eine langfristige Umsatzsteigerung ermöglichen.

Ein Schwerpunkt des Seminars ist die Aktivierung und Motivierung der Vertriebspartner zu einem gemeinsamen Ziel-Commitment mit Ergebnisplanung und dessen Einhaltung.

Die Teilnehmer erhalten konkrete und sofort anwendbare Tools und Checklisten, mit denen sie bereits im Seminar an ihren praktischen Themen arbeiten.

Sie begleiten Projekte im agilen Umfeld und möchten, dass Ihre Teams effizient und selbstverantwortlich Projekte abschließen? Scrum Master, agile Coaches und Projektverantwortliche müssen die passenden Coaching-Werkzeuge situativ und sicher einsetzen können, um agile Leistungsfähigkeit im Team zu erhöhen. In diesem Training entwickeln Sie Ihre Coaching-Kompetenzen weiter und erlernen hilfreiche Werkzeuge für die Praxis.