Seminare zum Thema Commitment

Die neue Arbeitswelt fordert permanent Entscheidungen. Vieles muss in hochkomplexen Zusammenhängen erkannt und verarbeitet werden, – und oft gibt es niemanden mehr, der das alleine überblickt.Vorgesetzte und Arbeitsteams brauchen neue Formen für Entscheidungsprozesse.

Im Zentrum stehen dabei vier Herausforderungen:

• die zu lösende Aufgabe klar im Fokus zu halten
• „out-of-the-box“-Denken zu fördern
• alle nötigen Perspektiven / Beteiligten / Rahmenbedingungen einzubeziehen
• Selbstverantwortung und Commitment für Entscheidung und Umsetzung herbeizuführen.

Als TeilnehmerIn dieses Seminars erfahren und erproben Sie verschiedene, unterschiedlich komplexe Entscheidungsprozesse in Teams und Gruppen.

Zielgruppe: Führungskräfte, Projektverantwortliche, UnternehmerInnen, BeraterInnen, MItarbeiterInnen mit Gestaltungsauftrag.

(auf Anfrage auch als In-House-Seminar möglich)

Der Projektleiter als Führungskraft
Sie haben bereits umfassende Projekterfahrung oder sind gerade erst ProjektleiterIn geworden? In jedem Fall heißt das, dass Sie das Projekt entwickeln, Entscheidungen fällen, Arbeitsaufgaben erteilen und für Motivation sorgen. Sie führenIhr Team vielmehr durch Führungskompetenz und Persönlichkeit als durch disziplinarische Befugnisse, weil Sie oftmals dafür keine Instrumentarien besitzen. Diese Aufgabe scheint nicht immer ganz einfach zu sein, meistens jedochist sie entscheidend. Zahlreiche Studien beweisen, dass Projekte oft scheitern, weil ProjektleiterInnen für ihre Führungsaufgaben nicht ausreichend vorbereitet sind.

In unserem Seminar lernen die Teilnehmer die Grundlagen der strategischen Vertriebspartnerplanung und erfahren, wie sie durch die Erhöhung der Motivation ihrer Vertriebspartner klassische „Win-win-Situationen“ schaffen, die eine langfristige Umsatzsteigerung ermöglichen.

Ein Schwerpunkt des Seminars ist die Aktivierung und Motivierung der Vertriebspartner zu einem gemeinsamen Ziel-Commitment mit Ergebnisplanung und dessen Einhaltung.

Die Teilnehmer erhalten konkrete und sofort anwendbare Tools und Checklisten, mit denen sie bereits im Seminar an ihren praktischen Themen arbeiten.

Ein funktionierendes und effizientes Team entsteht nicht einfach dadurch, dass man einige Mitarbeiter zusammenbringt und ihnen eine gemeinsame Aufgabe gibt.

Teamarbeit muss man nicht nur wollen - sondern auch können.

WTT unterstützt Sie sowohl bei der Teamentwicklung als auch bei der Aufarbeitung von Konflikten und Problemfeldern in bestehenden Teams. Je nach Bedarf werden Arbeitstechniken und kommunikative Kompetenzen vermittelt.

In unserem Seminar lernen die Teilnehmer die Grundlagen der strategischen Vertriebspartnerplanung und erfahren, wie sie durch die Erhöhung der Motivation ihrer Vertriebspartner klassische „Win-win-Situationen“ schaffen, die eine langfristige Umsatzsteigerung ermöglichen.

Ein Schwerpunkt des Seminars ist die Aktivierung und Motivierung der Vertriebspartner zu einem gemeinsamen Ziel-Commitment mit Ergebnisplanung und dessen Einhaltung.

Die Teilnehmer erhalten konkrete und sofort anwendbare Tools und Checklisten, mit denen sie bereits im Seminar an ihren praktischen Themen arbeiten.

Eine gute Projektplanung und ausführliche Projektdokumentation allein führen nicht zum erfolgreichen Projektabschluss. Ebenso wichtig sind eine transparente Vorgehensweise, ein gemeinsames Verständnis der Projektaufgaben und effiziente Teammeetings. In diesem Seminar lernen die Projektbeteiligten, wie sie für einen besseren Ablauf Ihrer Projekte durch effiziente Zusammenarbeit sorgen können. Egal, ob traditionell, plangetrieben, hybrid oder agil.

Eine gute Projektplanung und ausführliche Projektdokumentation allein führen nicht zum erfolgreichen Projektabschluss. Ebenso wichtig sind eine transparente Vorgehensweise, ein gemeinsames Verständnis der Projektaufgaben und effiziente Teammeetings. In diesem Seminar lernen die Projektbeteiligten, wie sie für einen besseren Ablauf Ihrer Projekte durch effiziente Zusammenarbeit sorgen können. Egal, ob traditionell, plangetrieben, hybrid oder agil.

Organizations today are characterized by ever-flatter hierarchical structures. Thus, it is becoming increasingly important to lead people outside of one’s formal line of authority as well as be a reliable internal business partner to peers. At the same time, this is a very particular challenge. In this seminar, you will take a close look at your individual situation and explore what it takes to act confidently outside your direct reporting lines. You will learn that clear and appreciative communication has a motivational impact on people’s commitment to their dedicated tasks on the one hand, as well as their trust in you and your leadership skills on the other.

Jeder spricht in der heutigen Arbeitswelt über VUKA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität). Als Führungskraft brauchen Sie Kompetenzen, damit Ihre Führung in diesen disruptiven Zeiten gelingen kann: Ambiguitätstoleranz, Ermöglichungskompetenz und unternehmerische Kompetenz. Lernen Sie mit Machtverzicht auch in instabilen Zeiten wirksam zu bleiben und Ihre Mitarbeiter zu außergewöhnlichen Leistungen zu befähigen. Erhöhen Sie das Commitment und fördern Sie so eine wertschätzende Zusammenarbeit mit nachhaltigen Ergebnissen.

Many of your colleagues work with you on remote projectsl You would like to have a constructive collaboration. Clarity and continuity increase the commitment in the online meetings.