Resilienz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Resilienz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 633 Schulungen (mit 2.545 Terminen) zum Thema Resilienz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
New Leadership: Fokus Team- und Business-Performance: So führen Sie ihr Team zu Bestleistungen!
- 27.05.2024- 28.05.2024
- Frankfurt am Main
- 1.832,60 €
In diesem Seminar trainieren Sie, bewährte sowie neue Methoden und Techniken praxisnah anzuwenden und wertschätzend, situativ und zielorientiert zu führen und zu kommunizieren.
- 23.05.2024- 24.05.2024
- Freiburg im Breisgau
- 1.832,60 €
1.740,97 €
Tauchen Sie im INTENSIV-Seminarworkshop Business meets TaiChi in die besondere Synthese der Jahrtausende alte TaiChi-Weisheit und fundamentale Führungstechniken ein. Erfahren Sie die transformative Kraft des TaiChi für innere Stärke und Klarheit sowie Techniken zur Förderung ganzheitlicher Stabilität und Gleichgewicht. Lernen Sie während des Seminars, mit Körper-Mental-Techniken den Geist zu fokussieren und in Ihrer Kommunikation sowie Entscheidungsfindung klarer zu werden. Gewinnen Sie außerdem anhand einfacher TaiChi-Praktiken neue Inspirationen & Impulse, die Sie direkt in Ihre persönliche Selbstführung & Führungsarbeit integrieren können. Und darüber hinaus (noch) mehr Gelassenheit in turbulenten Situationen zu kultivieren und noch souveräner – sich selbst und andere – zu führen.
- 28.11.2024- 29.11.2024
- Stuttgart
- 1.832,60 €
Webinar
- 02.12.2024- 03.12.2024
- online
- 1.832,60 €
In diesem Seminar trainieren Sie, bewährte sowie neue Methoden und Techniken praxisnah anzuwenden und wertschätzend, situativ und zielorientiert zu führen und zu kommunizieren.
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- 2.400,00 €
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- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Erlernen Sie die Konzeption von Lehrveranstaltungen und die professionelle und benutzerorientierte Vermittlung von Inhalten. Leiten Sie erfolgreich Gruppen an und begleiten Sie professionell Konflikte.
Überzeugung durch Charisma und Authentizität
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.178,10 €
NEXT STEP - Das Nachwuchsförderungsprgramm für ihre Leistungträger von morgen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dabei spielt Talentförderung und kontinuierliche Weiterentwicklung von Mitarbeitern, mit dem Ziel die Fach-und Führungskräfte von morgen im eigenen Unternehmen zu entwickeln und zu halten,eine immer größere Rolle.
Förder-und Weiterentwicklungsprogramme signalisieren Bewerbern Karrierechancen und machen Ihr Unternehmen als Arbeitgeber interessanter.Talent-und Nachwuchsförderung wirkt somit mehrfach, sowohl im Bereich Recruiting,als auch bei der gezielten Förderung und Sicherung der eigenen Talente.
- Termin auf Anfrage
- Köln
- 2.400,00 €
Führen ohne Chef zu sein – Wie laterale Führung gelingt
- 13.06.2024- 16.07.2024
- Lautrach
- 3.000,00 €
In einer zunehmend agilen Arbeitswelt mit flachen Hierarchien sind kooperative Lösungen in der Teamführung und Zusammenarbeit gefragt. Eine erfolgreiche Projektverantwortung und fachliche Führung erfordern spezielle Führungskompetenzen und ein resilienzorientiertes Selbstmanagement.
Führen ohne Weisungsbefugnis – laterale Führung – geschieht im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungsgrenzen hinweg. Stärker als in der klassisch-weisungsbefugten Führung treten für lateral Führende verschiedene Aufgaben und Herausforderungen in den Vordergrund. In Sachfragen muss lösungs- und zielorientiert gesteuert werden, auch wenn Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten anfänglich noch unklar sind. Auftretendem Konfliktpotenzial, Zeitknappheit oder Überlastung gilt es gegenzusteuern, um die Beteiligten langfristig zu motivieren. Eine Teamkooperation muss nicht nur aufgebaut, sondern trotz heterogener Zusammensetzung und agiler Anforderungen auch aufrechterhalten werden.
Die Akzeptanz von Ideen, die Einigung auf gemeinsame Ziele und Regeln und damit die Einbindung der Beteiligten sind die zentralen Erfolgsfaktoren lateraler Führung. Unterschiedliche Bedürfnisse, Interessen und Perspektiven werden wertgeschätzt und münden in eine konsensorientierte Einigung. Aus der Frage der Machtdurchsetzung wird eine Kraftbündelung im Sinne der Aufgabe.