Risikoanalyse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Risikoanalyse SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 571 Schulungen (mit 2.578 Terminen) zum Thema Risikoanalyse mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Cybersicherheit im Rechnungswesen
- 12.10.2026
- online
- 195,00 €
Auch im Rechnungswesen setzt sich die Digitalisierung nach und nach durch. Entsprechend steigt auch die Gefährdung in diesem Bereich erkennbar: Nahezu alle Mitarbeiter*innen nutzen einen Internetzugang und verfügen über externe Mail-Kontakte.
Neben der Schaffung eines entsprechenden Bewusstseins, können durch Maßnahmen im organisatorischen und im technischen Bereich, die Risiken von Cybercrime im Rechnungswesen verringert werden.
Sie erfahren, wo unmittelbare Gefahren für gezielte Cyberangriffe bestehen und welche konkreten Risiken damit verbunden sind und mit welchen Maßnahmen Schäden möglichst vermieden bzw. deren Ausmaß verringert werden können.
Schwerpunkte:
- Cybercrime: Das sind die wesentlichen Risiken im Rechnungswesen
- Schaffung eines Risikobewusstseins
- Technische und organisatorische Maßnahmen zur Vermeidung von Schäden
Neben der Schaffung eines entsprechenden Bewusstseins, können durch Maßnahmen im organisatorischen und im technischen Bereich, die Risiken von Cybercrime im Rechnungswesen verringert werden.
Sie erfahren, wo unmittelbare Gefahren für gezielte Cyberangriffe bestehen und welche konkreten Risiken damit verbunden sind und mit welchen Maßnahmen Schäden möglichst vermieden bzw. deren Ausmaß verringert werden können.
Schwerpunkte:
- Cybercrime: Das sind die wesentlichen Risiken im Rechnungswesen
- Schaffung eines Risikobewusstseins
- Technische und organisatorische Maßnahmen zur Vermeidung von Schäden
Sichere API-Entwicklung Design, Implementierung und Best Practices
- 05.04.2027- 07.04.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Nach dem Seminar beherrschen Sie die systematische Entwicklung sicherer APIs für Unternehmensanwendungen. Sie können Bedrohungsanalysen durchführen, sichere Authentifizierungs- und Autorisierungskonzepte implementieren und Schwachstellen proaktiv identifizieren. Sie entwickeln robuste Eingabevalidierung und Rate-Limiting-Strategien und integrieren Sicherheitstests in automatisierte Entwicklungsprozesse. Das erworbene Wissen ermöglicht es Ihnen, APIs zu entwickeln, die höchsten Sicherheitsstandards entsprechen und gleichzeitig die Geschäftsanforderungen erfüllen.
Sichere API-Entwicklung Design, Implementierung und Best Practices
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar beherrschen Sie die systematische Entwicklung sicherer APIs für Unternehmensanwendungen. Sie können Bedrohungsanalysen durchführen, sichere Authentifizierungs- und Autorisierungskonzepte implementieren und Schwachstellen proaktiv identifizieren. Sie entwickeln robuste Eingabevalidierung und Rate-Limiting-Strategien und integrieren Sicherheitstests in automatisierte Entwicklungsprozesse. Das erworbene Wissen ermöglicht es Ihnen, APIs zu entwickeln, die höchsten Sicherheitsstandards entsprechen und gleichzeitig die Geschäftsanforderungen erfüllen.
Krisenkommunikation in Social Media – Shitstorm Management und Reputationsschutz
- 21.09.2026- 22.09.2026
- Leipzig
- 1.666,00 €
Digitale Krisen entstehen oft schnell und öffentlich. Ein unbedachter Post, eine Eskalation in den Kommentaren oder gezielte Angriffe können das Vertrauen etwa von Kund:innen, Mitarbeitenden oder Partnerorganisationen beschädigen und den Ruf eines Unternehmens nachhaltig gefährden. Wer in solchen Situationen planlos reagiert, verstärkt häufig das Problem.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie in sozialen Medien professionell auf Kritik, Provokationen und Shitstorms reagieren. Sie entwickeln Strategien zur Prävention, trainieren klare Reaktionen in kritischen Phasen und analysieren reale Fälle. Durch Übungen mit realistischen Szenarien stärken Sie Ihre Kommunikationsfähigkeit i...
E-Learning
- 18.03.2027
- online
- 365,00 €
KI im Projektmanagement - Grundlagen für Einsteiger
Künstliche Intelligenz gezielt im Projektmanagement einsetzen
Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Projektarbeit spürbar - von der Planung über die Kommunikation bis hin zur Auswertung. Richtig eingesetzt, können KI-Tools Projektteams entlasten, Abläufe strukturieren und Entscheidungsgrundlagen verbessern. Dieses Seminar vermittelt einen verständlichen und praxisnahen Einstieg in den Einsatz von KI im Projektmanagement.
Die Teilnehmenden lernen, wie gängige KI-Anwendungen wie ChatGPT, Microsoft Copilot oder Google Gemini sinnvoll im Projektalltag genutzt werden können. Anhand typischer Projektaufgaben wird gezeigt, wie KI bei der Projektplanung, der Erstellung von Texten und Präsentationen, der Dokumentation, der Risikoanalyse sowie der Nachbereitung von Projekten unterstützen kann. Der Fokus liegt dabei stets auf der praktischen Anwendung und dem direkten Transfer in den eigenen Arbeitskontext.
Ein weiterer zentraler Bestandteil des Seminars ist der reflektierte Umgang mit KI-Ergebnissen. Die Teilnehmenden erfahren, wie KI-Antworten kritisch bewertet, überprüft und zielführend weiterverwendet werden können, um fundierte und verlässliche Arbeitsergebnisse zu erzielen.
Ihr Nutzen
Die Teilnehmenden gewinnen einen fundierten Überblick über den Einsatz von KI im Projektmanagement und entwickeln ein sicheres Verständnis dafür, wie KI-Tools den Arbeitsalltag sinnvoll unterstützen können. Sie lernen, Effizienzpotenziale zu erkennen, typische Projektaufgaben mit KI zu erleichtern und gleichzeitig verantwortungsvoll und kritisch mit KI-Ergebnissen umzugehen.
Jetzt anmelden
Nutzen Sie die Chancen der Künstlichen Intelligenz für Ihre Projektarbeit und sichern Sie sich praxisnahes Know-how für den direkten Einsatz.
Jetzt anmelden und KI im Projektmanagement gezielt nutzen!
Künstliche Intelligenz gezielt im Projektmanagement einsetzen
Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Projektarbeit spürbar - von der Planung über die Kommunikation bis hin zur Auswertung. Richtig eingesetzt, können KI-Tools Projektteams entlasten, Abläufe strukturieren und Entscheidungsgrundlagen verbessern. Dieses Seminar vermittelt einen verständlichen und praxisnahen Einstieg in den Einsatz von KI im Projektmanagement.
Die Teilnehmenden lernen, wie gängige KI-Anwendungen wie ChatGPT, Microsoft Copilot oder Google Gemini sinnvoll im Projektalltag genutzt werden können. Anhand typischer Projektaufgaben wird gezeigt, wie KI bei der Projektplanung, der Erstellung von Texten und Präsentationen, der Dokumentation, der Risikoanalyse sowie der Nachbereitung von Projekten unterstützen kann. Der Fokus liegt dabei stets auf der praktischen Anwendung und dem direkten Transfer in den eigenen Arbeitskontext.
Ein weiterer zentraler Bestandteil des Seminars ist der reflektierte Umgang mit KI-Ergebnissen. Die Teilnehmenden erfahren, wie KI-Antworten kritisch bewertet, überprüft und zielführend weiterverwendet werden können, um fundierte und verlässliche Arbeitsergebnisse zu erzielen.
Ihr Nutzen
Die Teilnehmenden gewinnen einen fundierten Überblick über den Einsatz von KI im Projektmanagement und entwickeln ein sicheres Verständnis dafür, wie KI-Tools den Arbeitsalltag sinnvoll unterstützen können. Sie lernen, Effizienzpotenziale zu erkennen, typische Projektaufgaben mit KI zu erleichtern und gleichzeitig verantwortungsvoll und kritisch mit KI-Ergebnissen umzugehen.
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Webinar
Risikomanagement für Medizinprodukte nach DIN EN ISO 14971
- 23.04.2027
- online
- 821,10 €
Risikomanagement in der Medizinprodukteindustrie
Webinar
- 15.09.2026
- online
- 999,60 €
Seit 2023 gilt das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz LSKG für Unternehmen (unabhängig von der Rechtsform) >3.000 Mitarbeitende in Deutschland. Ab 2024 für Unternehmen >1.000 Mitarbeitende. Da auch kleinere deutsche Unternehmen als Bestandteil der Lieferkette von Verpflichtungen ihrer Großkunden betroffen sein werden, sollten auch diese sich frühzeitig mit den neuen Regelungen vertraut machen. Im Rahmen dieses Seminars erfährst du, was das neue Lieferkettengesetz für dein Unternehmen bedeutet, welche Änderungen es mit sich bringt und wie du diese professionell und gesetzeskonform umsetzt.
Facility-Management - Betreiberverantwortung
- 11.02.2027- 12.02.2027
- Berlin
- 1.439,90 €
Haftungsrisiken minimieren
E-Learning
KI im Projektmanagement: Grundlagen und Praxis für Einsteiger
- 29.09.2026
- online
- 365,00 €
KI im Projektmanagement - Grundlagen für Einsteiger
Künstliche Intelligenz gezielt im Projektmanagement einsetzen
Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Projektarbeit spürbar - von der Planung über die Kommunikation bis hin zur Auswertung. Richtig eingesetzt, können KI-Tools Projektteams entlasten, Abläufe strukturieren und Entscheidungsgrundlagen verbessern. Dieses Seminar vermittelt einen verständlichen und praxisnahen Einstieg in den Einsatz von KI im Projektmanagement.
Die Teilnehmenden lernen, wie gängige KI-Anwendungen wie ChatGPT, Microsoft Copilot oder Google Gemini sinnvoll im Projektalltag genutzt werden können. Anhand typischer Projektaufgaben wird gezeigt, wie KI bei der Projektplanung, der Erstellung von Texten und Präsentationen, der Dokumentation, der Risikoanalyse sowie der Nachbereitung von Projekten unterstützen kann. Der Fokus liegt dabei stets auf der praktischen Anwendung und dem direkten Transfer in den eigenen Arbeitskontext.
Ein weiterer zentraler Bestandteil des Seminars ist der reflektierte Umgang mit KI-Ergebnissen. Die Teilnehmenden erfahren, wie KI-Antworten kritisch bewertet, überprüft und zielführend weiterverwendet werden können, um fundierte und verlässliche Arbeitsergebnisse zu erzielen.
Ihr Nutzen
Die Teilnehmenden gewinnen einen fundierten Überblick über den Einsatz von KI im Projektmanagement und entwickeln ein sicheres Verständnis dafür, wie KI-Tools den Arbeitsalltag sinnvoll unterstützen können. Sie lernen, Effizienzpotenziale zu erkennen, typische Projektaufgaben mit KI zu erleichtern und gleichzeitig verantwortungsvoll und kritisch mit KI-Ergebnissen umzugehen.
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Künstliche Intelligenz gezielt im Projektmanagement einsetzen
Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Projektarbeit spürbar - von der Planung über die Kommunikation bis hin zur Auswertung. Richtig eingesetzt, können KI-Tools Projektteams entlasten, Abläufe strukturieren und Entscheidungsgrundlagen verbessern. Dieses Seminar vermittelt einen verständlichen und praxisnahen Einstieg in den Einsatz von KI im Projektmanagement.
Die Teilnehmenden lernen, wie gängige KI-Anwendungen wie ChatGPT, Microsoft Copilot oder Google Gemini sinnvoll im Projektalltag genutzt werden können. Anhand typischer Projektaufgaben wird gezeigt, wie KI bei der Projektplanung, der Erstellung von Texten und Präsentationen, der Dokumentation, der Risikoanalyse sowie der Nachbereitung von Projekten unterstützen kann. Der Fokus liegt dabei stets auf der praktischen Anwendung und dem direkten Transfer in den eigenen Arbeitskontext.
Ein weiterer zentraler Bestandteil des Seminars ist der reflektierte Umgang mit KI-Ergebnissen. Die Teilnehmenden erfahren, wie KI-Antworten kritisch bewertet, überprüft und zielführend weiterverwendet werden können, um fundierte und verlässliche Arbeitsergebnisse zu erzielen.
Ihr Nutzen
Die Teilnehmenden gewinnen einen fundierten Überblick über den Einsatz von KI im Projektmanagement und entwickeln ein sicheres Verständnis dafür, wie KI-Tools den Arbeitsalltag sinnvoll unterstützen können. Sie lernen, Effizienzpotenziale zu erkennen, typische Projektaufgaben mit KI zu erleichtern und gleichzeitig verantwortungsvoll und kritisch mit KI-Ergebnissen umzugehen.
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Webinar
Verrechnungspreise Spezial: Dokumentation von Verrechnungspreisen
- 10.11.2026
- online
- 946,05 €
Die praktische Umsetzung der Dokumentation von Verrechnungspreisen sowie die Entwicklungen auf Ebene der OECD werfen zahlreiche Fragen auf. Darüber hinaus rücken Finanzverwaltungen weltweit das Thema in den Fokus von Betriebsprüfungen und bei Fehlern oder Beanstandungen drohen negative steuerliche Konsequenzen. Diese Kombination aus offenen Fragen und verstärkter Kontrolle der Finanzbehörden macht es notwendig, dass Sie Methoden, Konzepte, Mitwirkungspflichten und Prozesse bei der Dokumentation sicher beherrschen sollten. Nur so vermeiden Sie Fehler und die Erstellung einer Dokumentation läuft effizient und rechtssicher ab.
Das Seminar mit Prof. Axel Nientimp und Till Reinfeld macht Sie mit allen wichtigen Aspekten und Fallstricken vertraut und gibt Ihnen so einen praxisnahen Leitfaden für die Erstellung der Dokumentation an die Hand.
