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61-126 - Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG)-Beauftragter (TÜV) Webinar

• Was ist Projektmanagement?
• Das Magische Dreieck im Projektmanagement
• Projektplanung und Projektstart
• Projektsteuerung, wann und warum wird über Projekte berichtet?
• Projektabschluss

Die Analyse der Wertschöpfungskette und eine Funktions- und Risikoanalyse hat für die korrekte Bestimmung und Dokumentation der Verrechnungspreise fundamentale Bedeutung, da sich die Finanzverwaltungen hierdurch mehr Transparenz und einen stärkeren Fokus auf wertschöpfende Personalfunktionen bei der Gewinnverteilung in Unternehmensgruppen versprechen. Die Identifikation relevanter Funktionen, die Zuordnung von Risiken und Wirtschaftsgütern sowie deren Ableitung und Bedeutung für die Verrechnungspreisbestimmung sind komplex und fehleranfällig. Nach den Neuregelungen zum sogenannten Amount B von Säule 1 des BEPS 2.0 Projektes und zur gruppeninternen Verrechnung von Konzernfinanzierungsleistungen in § 1 Abs. 3d, e AStG sollen neuerdings die Transaktionsmatrix und, für einige Unternehmen, das öffentliche Country-by-Country Reporting mehr Transparenz schaffen. All dies fordert von Unternehmen eine klare Positionierung in der Frage, wie und wo Wertschöpfung in der Gruppe stattfindet – letztlich wie das Verrechnungspreissystem in Ihrem Unternehmen aufgesetzt wurde.

Das Seminar mit Dr. David Heckerodt macht Sie mit allen wesentlichen Aspekten der Verrechnungspreisanalyse hinsichtlich der Wertschöpfungskette vertraut und greift die geplanten verrechnungspreisrelevanten verfahrensrechtlichen und materiellrechtlichen Neuregelungen auf.

Der Cyber Resilience Act (CRA) verpflichtet Hersteller von Produkten mit digitalen Elementen, Cybersecurity bereits bei der Entwicklung und über den gesamten Produktlebenszyklus zu berücksichtigen. Für Entwicklungsabteilungen bedeutet das: Sicherheitsrisiken systematisch bewerten, technische Schutzmaßnahmen in Architektur und Software integrieren und deren Umsetzung nachvollziehbar dokumentieren. Entscheidend ist, wie sich diese regulatorischen Pflichten in bestehende Engineering-Prozesse überführen lassen – von der ersten Risikoanalyse bis zum Schwachstellenmanagement nach der Markteinführung.

Der Cyber Resilience Act stellt konkrete Anforderungen an die Sicherheit von Produkten mit digitalen Elementen. In dieser Weiterbildung erarbeiten Sie anhand eines durchgängigen Praxisbeispiels, wie Sie diese Anforderungen in der Produktentwicklung berücksichtigen. Dabei verbinden Sie regulatorische Vorgaben mit etablierten Methoden des Security Engineering und leiten daraus technische Maßnahmen sowie erforderliche Nachweise ab.

Nach der Weiterbildung können Sie:

CRA-Anforderungen für eigene Produkte identifizieren und den jeweiligen Entwicklungsaufgaben zuordnen.

Cybersecurity-Risiken mithilfe von Risk Assessment und Threat Modeling systematisch bewerten.

Security Requirements und technische Schutzmaßnahmen für Embedded-Systeme ableiten.

Geeignete Security-Testing-Verfahren zur Überprüfung der Sicherheitsanforderungen auswählen.

11-82 - Lieferantenentwicklung: Tools aus dem Automobilbereich

KI Compliance Training: Praktischer Einsatz und Datenschutz

Die vorgelagerten Lieferketten tragen maßgeblich zur Wertschöpfung bei und haben daher erheblichen Einfluss auf die Nachhaltigkeit.
Dieses Vertiefungsseminar bietet praxisorientierte Lösungsansätze und Methoden, die direkt im beruflichen Kontext anwendbar sind.
Im Mittelpunkt steht die Optimierung von Lieferantenstrukturen und Logistikströmen auf Basis des Drei-Säulen-Modells der Nachhaltigkeit: sozial, ökologisch und ökonomisch.

Der Zertifikatskurs RiskManager/-in (Univ.) vermittelt Ihnen Fachkenntnisse zum modernen Enterprise Risk Management. Im Kurs lernen Sie, wie Risiken in Unternehmen frühzeitig identifiziert, richtig bewertet und aggregiert werden, um schließlich geeignete Risikobewältigungsmaßnahmen entwickeln zu können. Neben den grundlegenden Fähigkeiten eines Risiko-Managers vermittelt der Kurs auch die nötigen statistischen Grundlagen und intensiviert die Thematik in Kernbereichen von Unternehmen (z.B. Financial Risk Management und Lieferantenrisikomanagement). Der Kurs zeigt zudem die Verknüpfung von Risikomanagement mit speziellen Anwendungsfeldern (z.B. Rating-Strategien, Compliance) auf. Fallstudien und Rechenbeispiele unterstreichen die praxisorientierte Wissensvermittlung und helfen Ihnen bei der praktischen Anwendung der neu erworbenen Kompetenzen.

Das Lieferkettengesetz stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen, bietet aber auch die Chance, verantwortungsbewusstes Handeln in der gesamten Wertschöpfungskette zu verankern. In unserem eintägigen Impulsworkshop erhalten Sie einen kompakten Überblick über die gesetzlichen Anforderungen und deren praktische Umsetzung. Sie erfahren, welche Sorgfaltspflichten Unternehmen entlang ihrer Lieferkette erfüllen müssen und welche Maßnahmen notwendig sind, um Risiken in Bezug auf Menschenrechte und Umweltstandards zu identifizieren und zu minimieren.

Mit praxisnahen Beispielen und interaktiven Elementen unterstützen wir Sie dabei, die Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) effizient in Ihre Unternehmensprozesse zu integrieren. Der Workshop hilft Ihnen, Risiken systematisch zu analysieren, geeignete Maßnahmen abzuleiten und eine nachhaltige Lieferkettenstrategie zu entwickeln – für mehr Transparenz, Rechtssicherheit und Wettbewerbsfähigkeit.

Nach dem Seminar BSI IT-Grundschutz-Praktiker sind Sie in der Lage, die Methoden und Werkzeuge des BSI IT-Grundschutzes anzuwenden und die IT-Sicherheit in Ihrem Unternehmen systematisch zu verbessern. Sie können eine Sicherheitsleitlinie erstellen, Schutzbedarfsermittlungen durchführen, Risikoanalysen anfertigen und geeignete Sicherheitsmaßnahmen implementieren.



Ihr Wissen ermöglicht es Ihnen, den IT-Grundschutz effizient in Ihrem Unternehmen umzusetzen und kontinuierlich weiterzuentwickeln.