Risikobereitschaft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Innovation als dauerhafte kreative Anstrengung und die systematische Durchsetzung des Neuen gelten als Normativ in der modernen Arbeitswelt. Unter der schicken Oberfläche verbergen sich aber hohe Anforderungen an die Fach- und Führungskräfte: die Fähigkeit einer schnellen Anpassung, der Wille Neues zuzulassen sowie Risikobereitschaft und Mut Neues auszuprobieren. Es verwundert daher kaum, dass 80% der Berufstätigen diese Anforderungen nicht als „Challenge“ empfinden, die man mit der richtigen Haltung und den richtigen Methoden erfolgreich managen kann, sondern als Bedrohung.

Das renommierte „Heidelberger Kompetenztraining zur Entwicklung mentaler Stärke im Beruf“ befähigt Sie dazu, den Anforderungen der modernen Arbeitswelt selbstbewusst zu begegnen. Sie lernen, Ihr persönliches Leistungspotenzial zum richtigen Zeitpunkt zielgerichtet und bewusst zu aktivieren. Dies ermöglicht Ihnen, Ihre Leistungsmöglichkeiten umfassend auszuschöpfen, vor allem dann, wenn Sie gefordert sind.

Wer Botschaften treffsicher präsentiert, kann jeden Menschen überzeugen. Ein Elevator Pitch ist eine wirkungsvolle Kurzpräsentation – klar, prägnant und begeisternd. Die Eintrittskarte zum Erfolg ist die Gedanken- und Gefühlswelt Ihrer Investor:innen, Geschäftspartner:innen und Kund:innen. In unseren inneren Bildern ankern Produkt- und Marktsichtweisen, persönlichste Neigungen und individuelle Vorstellungen von Beziehungen. Dort entspringen die für Ihren Pitch wertvollen Emotionen, die sich aus Neugier, Risikobereitschaft und Lustgewinn speisen.In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen, die bildkommunikative Stärke von Emotionen für Ihre Ideen einzusetzen. Sie lernen, die Funkt...

Wer Botschaften treffsicher präsentiert, kann jeden Menschen überzeugen. Ein Elevator Pitch ist eine wirkungsvolle Kurzpräsentation – klar, prägnant und begeisternd. Die Eintrittskarte zum Erfolg ist die Gedanken- und Gefühlswelt Ihrer Investor:innen, Geschäftspartner:innen und Kund:innen. In unseren inneren Bildern ankern Produkt- und Marktsichtweisen, persönlichste Neigungen und individuelle Vorstellungen von Beziehungen. Dort entspringen die für Ihren Pitch wertvollen Emotionen, die sich aus Neugier, Risikobereitschaft und Lustgewinn speisen.In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen, die bildkommunikative Stärke von Emotionen für Ihre Ideen einzusetzen. Sie lernen, die Funkt...

In einem dynamischen Umfeld entwickeln sich auch das Führungsverständnis sowie die Anforderungen an die Führungskraft weiter: hin zum Coach und Berater der Teams und Mitarbeiter. Coaching wird wichtiger, weil menschliche und organisatorische Probleme im Businesskontext individueller und komplexer werden. Teams müssen eigene Wege finden, hierbei kann die Führungskraft als Berater zur Seite stehen. In Hochleistungs-Teams wird der Chef zum Coach.

Coaching als Führungsinstrument:

• Warum wird in modernen Unternehmendie Rolle des Coaches immer wichtiger?
• Welche Eigenschaften hat ein Coach?
• Wie entwickelt sich eine Führungskraft zum Coach?
• Coaching als gezielte Weiterentwicklung des Mitarbeiters
• Coaching als Unterstützung bei der Zielerreichung
• Der Coach hilft und ermutigt seine Mitarbeiter beim Lernen und bei der Risikobereitschaft
• Der Coach vermittelt seinen Mitarbeitern gegenüber echte Anteilnahme und echtes Interesse

Methoden:

• Der Coach als Vorbild für Mitarbeiter, die ihre Talente, ihr Wissen und ihre innere Einstellung weiterentwickeln wollen
• Wertschätzendes Führungsverhalten: Aufmerksamkeit, Zuwendung und Unterstützung als zentrale Aufgaben des Coaches
• Wie erreicht der Coach bei seinen Mitarbeitern ein hohes Selbstvertrauen und eine hohe
• Kooperationsbereitschaft? – Steigerung der Kundenorientierung durch Coaching

Coaching für Teams:

• Der Coach als Berater bei Konflikten und Mitarbeiterproblemen
• Warum brauchen erfolgreiche Teams einen Coach als Moderator? Veränderungsprozesse begleiten durch Coaching
• Steigerung von Innovationsprozessen durch Coaching
• Kommunikationstechniken beim Coaching-Gespräch: das Teamcoaching

Der Wachstumsmotor Kredit ist in Stocken geraten. Das Baufinanzierungs-geschäft ist eingebrochen mit wenig Zuversicht auf eine kurzfristige Erholung. Das Ratenkreditgeschäft spürt die Verunsicherung in der derzeitigen Konsumlaune und das gewerbliche Kreditgeschäft leidet unter der aktuellen Rezession. Kreditinstitute müssen kämpfen, um das Kreditvolumen konstant zu halten, manche Institute rechnen bereits mit einem Rückgang im Kreditbuch. Banken sitzen auf einem gering rentierlichen Kreditbuch, bei explosiv angestiegenen Refinanzierungskosten.
Gleichzeitig steigen die Risikokosten, erstmalig seit Jahren erlebt Deutschland einen deutlichen Anstieg der Insolvenzen. Zeitgleich hat die US-Bankenkrise die europäische Aufsicht alarmiert, die bereits laufende Verschärfung der Regulierung dürfte sich also weiter verschärfen. Ruhe gibt es hingegen im Wettbewerb mit FinTechs. Die ehemaligen Disruptoren kämpfen mit einer gesunkenen Risikobereitschaft in Finanzierungsrunden und rückläufigem Geschäft.
Alle diese Entwicklungen wollen wir mit Ihnen auf der 11. Jahrestagung Kreditprozesse der Zukunft diskutieren. Referent:innen aus Sparkassen, Genossenschaftsbanken und Geschäftsbanken, Service-Dienstleistern sowie aus Fintechs geben Ihnen praxisnahe Einblicke. Profitieren Sie von frischen Impulsen und inspirierenden Antworten für den Kreditprozess im Privat- und Firmenkundengeschäft. Diskutieren Sie mit, tauschen Sie sich aus und erweitern Sie Ihr Netzwerk.
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Führung bedeutet, Veränderungsprozessen offen gegenüberzutreten und aktiv Impulse für Veränderung im eigenen Unternehmen zu setzen. Als Führungskraft sind speziellen Fähigkeiten, wie analytisches, kreatives und visionäres Denken und Handeln nötig. Wie gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter:innen für Ihre Ideen? Wie bringen Sie Ihre Unternehmens- und Führungskultur auf ein neues Level?Unser Seminar stärkt Ihre Kompetenz, Visionen und neue Strategien zu entwickeln sowie die damit verbundenen Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen zielorientiert zu verwirklichen. Wir bereiten Sie darauf vor, Widerstände in Akzeptanz und Motivation umzuwandeln.

Führung bedeutet, Veränderungsprozessen offen gegenüberzutreten und aktiv Impulse für Veränderung im eigenen Unternehmen zu setzen. Als Führungskraft sind speziellen Fähigkeiten, wie analytisches, kreatives und visionäres Denken und Handeln nötig. Wie gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter:innen für Ihre Ideen? Wie bringen Sie Ihre Unternehmens- und Führungskultur auf ein neues Level?Unser Seminar stärkt Ihre Kompetenz, Visionen und neue Strategien zu entwickeln sowie die damit verbundenen Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen zielorientiert zu verwirklichen. Wir bereiten Sie darauf vor, Widerstände in Akzeptanz und Motivation umzuwandeln.

Das S+P Seminar „ICAAP und ILAAP – die neuen Herausforderungen der Regulatorik“ bietet dir einen fundierten Überblick über die wichtigsten Komponenten der neuen Bankenregulierung. Du lernst, worauf es bei der Risikoidentifizierung, Risikomessung und Stresstest-Durchführung ankommt. Außerdem erhältst du wertvolle Tipps für die Gestaltung eines effektiven Kapital- und Liquiditätsplans. Darüber hinaus wird ausführlich auf Ampel- und Warnsysteme sowie Limitstrukturen und Eskalationsverfahren eingegangen.S+P Seminare – Hochwertige, professionelle Seminare zu den Themen Risikomanagement, Banksteuerung und Regulatorik. Wir bieten dir ein umfassendes Paket mit der S+P Tool Box. Unsere Dozenten sind erfahrene Praktiker und Fachleute aus der Bankenpraxis. Sie vermitteln dir fundiertes Wissen und Praxisbeispiele. Du kannst dich auf uns verlassen!

VON GRUND AUF ERFOLGREICH. MIT DEINER START-UP-MENTALITÄT.

Die Start-up-Mentalität hat in der heutigen Geschäftswelt eine immense Bedeutung. Es geht um Innovation und Agilität, Risikobereitschaft und Eigenverantwortung, Empowerment und Kosteneffizienz. Mit Deiner Online-Weiterbildung Start-up Experte (m/w/d) kannst Du fundierte Geschäftsmodelle entwickeln und erfolgversprechende Businesspläne erstellen.

Der Schwerpunkt Deiner Weiterbildung liegt dabei auf der Entwicklung von fundierten Geschäftsmodellen. Du lernst, wie Du innovative Ideen in tragfähige Konzepte umwandeln kannst. Dabei greifst Du auf verschiedene Ansätze wie Lean Start-up und Design Thinking zu, um Ideen zu validieren, anzupassen und zu optimieren. Und natürlich auf den Klassiker: BWL. Auch die Gründungsfinanzierung lernst Du näher kennen. Dazu erhältst Du Einblicke in verschiedene Finanzierungsquellen wie Venture Capital, Angel-Investoren, Crowdfunding oder Bootstrapping. Weiter geht‘s mit der Unternehmensplanung und -kontrolle sowie der Kosten- und Leistungsrechnung. Damit Du Budgets erstellen, Kosten analysieren und Ressourcen effizient zuweisen kannst –?immer mit dem Fokus auf Rentabilität und Gewinnmaximierung. Den Abschluss bildet ein praxisnahes Projekt zur Entwicklung von Geschäftsmodellen.

In einem dynamischen Umfeld entwickeln sich auch das Führungsverständnis sowie die Anforderungen an die Führungskraft weiter: hin zum Coach und Berater der Teams und Mitarbeiter. Coaching wird wichtiger, weil menschliche und organisatorische Probleme im Businesskontext individueller und komplexer werden. Teams müssen eigene Wege finden, hierbei kann die Führungskraft als Berater zur Seite stehen. In Hochleistungs-Teams wird der Chef zum Coach.