Seminare zum Thema Risikobereitschaft

In dem Seminar Die Führungskraft als Coach und Berater erlernen Sie als Führungskraft die Rolle des Beraters und des Coaches zu übernehmen. Seminar u. a. in Münster, Stuttgart.

Unternehmen, Abteilungen oder Teams zu führen bedeutet, sich ständigen globalen Veränderungs-prozessen anzupassen und diese Prozesse im eigenen Unternehmen aktiv zu gestalten. Von zentraler Bedeutung für den Erfolg dieser Prozessgestaltung ist dabei die Fähigkeit der Führungskraft, analytisch, kreativ und visionär zu denken und zu handeln.Nicht minder bedeutsam ist die Umsetzung auf operationaler Ebene durch Ihre Mitarbeiter. Diese zu motivieren und für Ihre Ideen und Visionen zu gewinnen, erfordert eine entsprechend ausgerichtete Unternehmens- und Führungskultur.Dieses Seminar wird Sie in Ihrer Fähigkeit stärken, Visionen und neue Strategien zu entwickeln, sowie die damit ver...

Unternehmen, Abteilungen oder Teams zu führen bedeutet, sich ständigen globalen Veränderungs-prozessen anzupassen und diese Prozesse im eigenen Unternehmen aktiv zu gestalten. Von zentraler Bedeutung für den Erfolg dieser Prozessgestaltung ist dabei die Fähigkeit der Führungskraft, analytisch, kreativ und visionär zu denken und zu handeln.Nicht minder bedeutsam ist die Umsetzung auf operationaler Ebene durch Ihre Mitarbeiter. Diese zu motivieren und für Ihre Ideen und Visionen zu gewinnen, erfordert eine entsprechend ausgerichtete Unternehmens- und Führungskultur.Dieses Seminar wird Sie in Ihrer Fähigkeit stärken, Visionen und neue Strategien zu entwickeln, sowie die damit ver...

Individuelle und kollektive Entscheidungsprozesse in einem volatilen und unsicheren Umfeld

Die Führungskraft als Coach und Berater: Die Rolle der Führungskraft verändert sich. In erfolgreichen Unternehmen übernehmen die Führungskräfte zunehmend die Rolle des Beraters und des Coaches. Coaching wird wichtiger, weil menschliche und organisatorische Probleme komplexer werden. In Hochleistungsteams wird der Chef zum Coach.

Das Digital Controlling Program richtet sich an Controlling- und Finanzfachkräfte, die die digitale Transformation in ihrem Unternehmen vorantreiben möchten. Das praxisorientierte Weiterbildungsprogramm fördert unternehmerische, agile und kundenorientierte Denkweisen während eines Unternehmenswandels. Es unterstützt Führungskräfte dabei, die Digitalisierung im Unternehmen erfolgreich vom Finanzbereich aus zu steuern.

Sie bekommen einen Überblick über die digitale Transformation im Controlling und erhalten Einblicke in Analytics sowie Datenwissenschaft & -technologie. Nach erfolgreichem Abschluss des Programms erhalten Sie ein WHU Executive Education Certificate.

Für alle NLP-Interessierten haben wir einen Ausbildungsgang geschaffen, der die wesentlichen Basis- und Standardtechniken in den verschiedenen Kommunikationsformen und Methoden vermittelt.
Der NLP-Practitioner stellt eine spannende Ausbildung für das Selbstmanagement und für das optimale Kommunizieren mit dem privaten Umfeld und im Berufsleben dar. Die Inhalte beim NLP-Practitioner-Lehrgang sind äußerst komplex, werden allerdings anschaulich vermittelt, so dass diese künftig gewinnbringend eingesetzt werden können. In unserer NLP-Practitioner Ausbildung vermitteln wir das gesamte NLP-Basis-Wissen!

Lernziel: Das Erlernen und Praktizieren des NLP-Werkzeugkoffers bezüglich Kommunikation mit sich selbst und anderen.

Abschluss: NLP-Practitioner, DVNLP e. V.

Termine:

25.09. – 27.09.2020 Basiskurs 1
20.11. – 22.11.2020 Basiskurs 2
11.12. – 13.12.2020 Practitioner 3
15.01. – 17.01.2021 Practitioner 4
12.02. – 14.02.2021 Practitioner 5
12.03. – 14.03.2021 Practitioner 6
21.04. – 25.04.2021 Practitioner 7 (5 Tage)
16.06. – 20.06.2021 Practitioner 8 (5 Tage inkl. Prüfung und Zertifizierung)

Combine rationality and intuition to achieve better decision-making processes