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KI im Rechtswesen

Der im Dezember 2024 in Kraft getretene EU Cyber Resilience Act (CRA) legt erstmals verbindliche Mindestanforderungen an die Cybersicherheit für alle Produkte mit digitalen Elementen fest, die auf dem europäischen Markt verkauft werden. Ziel ist es, das Cybersicherheitsniveau innerhalb der EU zu erhöhen und sowohl Verbraucher als auch Unternehmen besser vor Cyberangriffen und Sicherheitslücken zu schützen. 
Dieser ganztägige Workshop bietet den Teilnehmenden einen praxisnahen, verständlichen Einstieg  in den CRA und zeigt, wie dessen Anforderungen branchenübergreifend im Unternehmen umgesetzt werden können. Ohne spezifische Vorkenntnisse vorauszusetzen, erklärt der Workshop die rechtlichen Pflichten und organisatorischen Maßnahmen, die der CRA mit sich bringt, und legt den Schwerpunkt auf Compliance-Strategien statt technischer Details. Die Teilnehmenden erfahren, welche Verpflichtungen Hersteller, Importeure und Betreiber digitaler Produkte erfüllen müssen und wie sie ihr Unternehmen darauf vorbereiten können. Durch praxisorientierte Übungen, Fallbeispiele und Diskussionen erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen und gewinnen Sicherheit im Umgang mit dem neuen Gesetz. Am Ende des Tages sind Sie gerüstet, um die CRA-Anforderungen proaktiv anzugehen und die Cyber-Resilienz sowie Compliance Ihres Unternehmens zu stärken.

Lernen Sie regulatorisch fundiert und anhand von Praxisbeispielen, wie Sie einesystematische Klimarisikoanalyse durchführen.

Überflutete Straßen, zerstörte Infrastruktur, Hitze und Wasserknappheit, massive Schneemengen, Waldbrände, Erdrutsche oder ein flächendeckender Stromausfall können das öffentliche Leben massiv stören oder zum Erliegen bringen. Hinzu kommen Folgerisiken wie Versorgungsengpässe, Ausfälle kritischer Infrastruktur, erhöhte Infektions- und Seuchengefahren sowie – im äußersten Fall – großflächige Auswirkungen bis hin zum Verteidigungsfall. Jede dieser Lagen stellt kommunale Verantwortliche vor völlig unterschiedliche, hochkomplexe Anforderungen.

In diesem Online-Live-Seminar lernen Sie von unserem Experten Andy Dorroch, solche Szenarien strukturiert zu bewerten, Aufgaben und Rollen klar zuzuordnen und die Ressourcenkoordination über Ämter, Einsatzkräfte und externe Partner hinweg zielgerichtet zu steuern – sowohl bei Einzellagen als auch in kompletten Flächenlagen.

Stell dir vor, du kannst deinen Dienstleistungseinkauf effizienter und zukunftssicher gestalten. In unserem zweitägigen Seminar lernst du, wie fundiertes Wissen und digitale Lösungen deinen Einkauf optimieren. Zunächst tauchst du in die Praxis ein und erfährst die Grundlagen des Dienstleistungseinkaufs. Anschließend öffnest du die Tür zur Zukunft des Einkaufs und entdeckst, wie Künstliche Intelligenz (KI) Prozesse revolutioniert. Dieses Seminar bietet dir das Wissen und die Tools, um Beschaffungsprozesse zu professionalisieren, Kosten zu senken und Risiken nachhaltig zu steuern. Egal ob Einsteiger:in oder Quereinsteiger:in – hier wirst du fit für den Erfolg im Dienstleistungseinkauf!

- Aktuelle Geldwäscheregulierung und wesentlicheRegelungsinhalte inkl. EU-AML-Paket undAuswirkungen auf die Praxis
- Risikomanagement und Anforderungen an dieRisikoanalyse
- Kundensorgfaltspflichten und aktuelle Heraus-forderungen in KYC-Prozessen, inkl. Umgang mitFinanzsanktionen
- Aktuelle Entwicklungen im Verdachtsmeldewesen... mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis
- Inkl. Zertifikat für Ihren Sachkundenachweis nach GwG und nach § 15 FAO!

Korruption gefährdet Reputation, Wirtschaftlichkeit und Rechtssicherheit von Unternehmen.
Ein wirksames Anti-Korruptions-Managementsystem nach ISO 37001 (International Organization for Standardization) hilft, Risiken frühzeitig zu erkennen und zu steuern.

Die Korruptionsprävention ist jetzt auch eine Anforderung in der Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD): Die Richtlinie zur Nachhaltigkeit in den Lieferketten der EU (CSDDD) definiert die Vermeidung von Korruption als weitere Anforderung neben dem Schutz der Menschenrechte und umweltbezogenen Pflichten.

Welche Unternehmen sind betroffen? Alle Unternehmen können Ziel von Korruption werden, auch der Mittelstand. Die Rechtsform eines Unternehmens oder einer Organisation ist dabei nicht relevant.

In diesem Online-Seminar erhalten Sie umfassende Kenntnisse zur ISO 37001-Schulung und zum Aufbau eines Anti-Korruptions-Managementsystems (ACMS) in Ihrem Unternehmen. Anhand praxisorientierter Methoden lernen Sie, eine detaillierte Korruptionsrisikoanalyse durchzuführen, Risiken zu bewerten und geeignete Kontroll- und Präventionsmaßnahmen zu entwickeln. Sie profitieren von Best Practices und konkreten Umsetzungstipps für ein nachhaltiges Compliance Training Korruption und stärken so Ihre Fähigkeit, interne Prozesse systematisch zu gestalten und zu überwachen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, eigenständig ein effektives Anti-Korruptions-Managementsystem nach ISO 37001 einzuführen, k...

Stell dir vor, du kannst deinen Dienstleistungseinkauf effizienter und zukunftssicher gestalten. In unserem zweitägigen Seminar lernst du, wie fundiertes Wissen und digitale Lösungen deinen Einkauf optimieren. Zunächst tauchst du in die Praxis ein und erfährst die Grundlagen des Dienstleistungseinkaufs. Anschließend öffnest du die Tür zur Zukunft des Einkaufs und entdeckst, wie Künstliche Intelligenz (KI) Prozesse revolutioniert. Dieses Seminar bietet dir das Wissen und die Tools, um Beschaffungsprozesse zu professionalisieren, Kosten zu senken und Risiken nachhaltig zu steuern. Egal ob Einsteiger oder Quereinsteiger – hier wirst du fit für den Erfolg im Dienstleistungseinkauf!

Konflikte im privaten Baurecht laufen oft auf eine Gegenüberstellung strittiger Geldforderungen hinaus. Zumeist lösen sich im Zuge eines Gerichtsverfahrens die zu verhandelnden Fragen weit vom ursprünglichen Konfliktanlass. Das ist für alle Beteiligten in der Regel unbefriedigend. In diesem Seminar soll es darum gehen, eine Methodik dafür zu entwickeln, wie bei der Verhandlung über einen Vergleich Mehrwert erzielt werden kann. Dafür wird zunächst eine Vorgehensweise eingeübt, mit der in der Vergleichsverhandlung Wertschöpfung erzielt werden kann. Anschließend soll thematisiert werden, wie sich Interessenprofile erstellen und zur Vereinbarung kreativer Lösungen nutzen lassen. Schließlich wird die Technik der Prozessrisikoanalyse vermittelt, die die Beteiligten in die Lage versetzt, Vergleichsangebote sinnvoll zu bewerten.

In Konstruktion und Entwicklung sind Sie heute stark gefordert: Produktlebenszyklen werden immer kürzer, Kunden- und Marktanforderungen zunehmend komplexer und individueller. Um diesen Ansprüchen gerecht zu werden, braucht es einerseits eine strategische Produktplanung, andererseits aber auch Tempo und Anpassungsbereitschaft bei der Umsetzung sowie eine kreative Problemlösungsfähigkeit.

Dies ist nur möglich, wenn es gelingt, in Entwicklung und Konstruktion wirksame Prozesse zu etablieren, die eine zielgerichtete, methodenbasierte und effektive Teamarbeit gewährleisten.

In diesem Seminar lernen Sie zum einen bewährte Instrumente für Konstruktion und Entwicklung technischer Systeme und Produkte kennen, wie sie die VDI-Richtlinie 2221 vorstellt. Zum anderen erhalten Sie einen kompakten Überblick über moderne Methoden wie agile Produktentwicklung, Scrum, TRIZ, Design Thinking und antizipierende Fehleranalyse.