Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
In diesem Live-Online-Seminar lernst du anhand praxisorientierter Beispiele, Projektverläufe richtig einzuschätzen und durch den Einsatz wirksamer Risikostrategien positiv zu beeinflussen. Im Online-Kurs werden sowohl Risiken analysiert als auch geeignete Präventionsmaßnahmen zur Risikovermeidung und Schadensreduzierung erarbeitet.
Professionelles Risikomanagement in deinen Projekten – optimiere deine Projektergebnisse!
Ein effektives Risikomanagement hilft dir, Risiken bereits in der Anfangsphase des Projekts zu erkennen und Schäden zu vermeiden. Die Weiterbildung hilft dir, Grundlagen und Voraussetzungen für ein erfolgreiches Risikomanagement in deinen Projekten zu definieren. Nach dem Onlinekurs bist du in der Lage, Risiken und Chancen mit unterschiedlichen Methoden zu analysieren, zu bewerten sowie im Rahmen der Projektplanung und Realisierung erfolgreich zu bearbeiten.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
8 Einheiten à 45 Minuten
Ziele/Bildungsabschluss:
Du lernst praxisnah, wie du Projektverläufe richtig einzuschätzen und durch den Einsatz effizienter Risikostrategien positiv beeinflussen kannst.
Du kennst verschiedene Arten des Risikomanagement.
Du lernst geeignete Präventionsmaßnahmen zur Risikovermeidung und Schadensreduzierung.
Du erhältst wesentliche Informationen zu den gesetzlichen Grundlagen.
Du hast die Möglichkeit, dich mit dem/der Dozent:in sowie mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen.
Dieser Kurs schließt mit einem alfatraining.com-Zertifikat ab.
Technische Voraussetzungen:
Für eine Live-Teilnahme unbedingt erforderlich: Handelsüblicher Computer (64-bit), Headset, Webcam Stabile Internetverbindung Mind. 2 GB Arbeitsspeicher Download und Installation alfaview (für dich kostenfrei!)
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Einführung in das Risikomanagement
Was ist Risikomanagement?
Gesetzliche Grundlagen des Risikomanagements
Unterschied zwischen traditionellem und agilem Risikomanagement
Projekt-Risikomanagement-Prozess
Überblick über den Risikomanagement-Prozess
Schritte im Risikomanagement-Prozess
Risikoidentifikation und -managementmethoden
Methoden und Werkzeuge zur Identifikation von Risiken
Risikomatrix und Risikobewertungsmethoden
Risikoanalyse
Risikominderung und -vermeidung
Ursachenanalyse von Risiken
Auswirkungsanalyse von Risiken
Wahrscheinlichkeitsanalyse von Risiken
Risikobewältigung und -vorsorge
Quantitative und qualitative Risikoanalyse
Risikovorsorge und -kontingenzplanung
Risikoüberwachung und -steuerung
Risikoreaktion und -bewältigung
Risikokommunikation und -dokumentation
Überwachung des Risikomanagements
Zielgruppe:
Das Live-Online-Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen, Projektkaufleute, Vertriebsbeauftragte, Key Account Manager:innen, Vertriebsleiter:innen sowie Fach- und Führungskräfte mit aktuellen oder zukünftigen Projekten.
Seminarkennung:
301
