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Nach wie vor ergeben sich im Urlaubsrecht immer wieder neue bahnbrechende Urteile insbesondere des Europäischen Gerichtshofes, die auf die tägliche Praxis des Personalsachbearbeiters ganz erhebliche Auswirkungen haben. Dabei werden jahrzehntelange von den Gerichten entwickelte Grundsätze in Frage und nicht selten auch außer Kraft gesetzt. Die rechtmäßige Berechnung von Urlaubsansprüchen ist mittlerweile mehr als schwierig und nur noch mittels Kenntnis einschlägiger Rechtsprechung sachgerecht zu lösen.

Aktuell stellen sich auch erfahrene Personalfachleute u.a. folgende Fragen:

• Ist es überhaupt noch zulässig, im bestehenden Beschäftigungsverhältnis Urlaub umzurechnen, wenn ein Beschäftigter/eine Beschäftigte seine/ihre Arbeitszeit auf weniger Tage die Woche verteilt?

• Wann und wie ist eine erhöhte Urlaubsvergütung zu berechnen?

• Wie ist zu verfahren, wenn die individuelle Arbeitszeit auf mehr Tage als bisher verteilt werden?

• Werden die von der Rechtsprechung entwickelten Hinweisobliegenheiten auf den drohenden Verfall von Urlaubsansprüchen erfüllt?

• Wann und unter welchen Voraussetzungen darf Urlaub ganz oder teilweise im noch bestehenden Arbeitsverhältnis insb. nach längerer Arbeitsunfähigkeit verfallen?

• In welchen Fällen und ggf. für wie viele Jahre ist ein nicht genommener Urlaub abzugelten?

• Steht nach Elternzeit oder Sonderurlaub noch Urlaub für die Zeit davor zu? Wenn ja, in welchem Umfang?

In diesem Online-Seminar erarbeiten Sie sich das gesamte Fundament eines TPM-Systems im Rahmen des Operational Excellence Reference Models, und zwar vom ersten Verständnis der acht Säulen bis zum konkreten 90-Tage-Einstiegspfad für Ihr eigenes Werk. In 30 kompakten Lerneinheiten führen wir Sie strukturiert durch die zentralen Methoden und Werkzeuge und zeigen dabei durchgängig, wie diese in der betrieblichen Realität zusammenwirken.Das Seminar folgt einem klaren roten Faden. Sie starten mit den Grundlagen von TPM und Operational Excellence, lernen die Logik der OEE und der Instandhaltungskennzahlen MTBF und MTTR kennen und schärfen Ihren Blick für Verschwendung auf dem Shopfloor. Darauf aufbauend durchdringen Sie die strukturierte Problemlösung, die Wertstrom- und Makigami-Methoden sowie die tragenden Säulen der autonomen und geplanten Instandhaltung. Sie vertiefen SMED, die Qualitätssäule, die 5S-Methodik und das Shopfloor-Management, bevor Sie mit Kompetenzmanagement, situativer Führung und der Zielkaskade den Bogen von der Strategie bis zur Werkbank schließen.Jede Lerneinheit ist praxisnah aufgebaut, beginnt mit einer typischen Situation aus dem Werksalltag und endet mit konkreten Reflexionsfragen für Ihren eigenen Verantwortungsbereich. Nach dem Seminar durchdringen Sie die Zusammenhänge eines TPM-Ansatzes, können die grundlegenden Methoden sicher einordnen und sind in der Lage, den nachhaltigen Aufbau eines TPM-Systems kompetent zu begleiten.Das flexible Online-Format erlaubt Ihnen, die Inhalte im eigenen Tempo und ortsunabhängig zu bearbeiten. So fügt sich die Weiterbildung auch dann in Ihren Arbeitsalltag ein, wenn stundenlange Präsenzphasen betrieblich nicht möglich sind.

Keep Cool in tricky situations!

Cool bleiben in schwierigen Situationen!

•  psychologische Grundlagen für Souveränität und Gelassenheit
•  Werkzeuge und Methoden, um selbst gelassener reagieren zu können
•  Mittel die eigenen Gefühle gezielt zu beeinflussen
•  Verbale Mittel und positive Schlagfertigkeit in kritischen Gesprächen
•  Umgang mit Einwänden, Verbalattacken, Kritik und Widerstand
•  Hilfsmittel für aggressive Situationen / Streit / Angriffe / Konflikte
•  Deeskalationsstrategien
•  sich wirksam durchsetzen - die richtige Durchsetzungsstrategie
•  Souveränität und Gelassenheit - Stresssituationen souverän abpuffern
  
  

 

Seminardetails:

http://www.mto-consulting.de/Keepcool.htm 

noch mehr zum Thema:

KEEP CALM – ruhig bleiben & sicher performen | Seminar, Workshop & Coaching

Train the Trainer: Didaktik & Kommunikation – Trainerkompetenz gezielt ausbauen. In dieser Schulung erlernen Sie praxisnahe Methoden der Erwachsenenbildung, um Didaktik, Kommunikation und Train-the-Trainer-Konzepte wirkungsvoll einzusetzen.

Im Mittelpunkt diese Hybridseminars steht ihre persönlich-professionelle Thematik.

Was wir uns zutrauen hängt von Begabungen, Skills, Erfahrungen, Imagination über uns und die Welt ab. Jeder von uns besitzt einen großen Fundus, aber wie setzen wir diesen gewinnbringend ein?

Kennen Sie das Gefühl, sich nicht zu trauen nach vorne zu gehen, obwohl sie genau spüren, dass es jetzt an der Zeit wäre? Haben wir Erfahrungen mit schwierigen, komplexen Situationen umzugehen (Resilienzfaktoren), fällt es leichter, proaktiv in die Welt zu gehen. Kennen wir unsere Begabungen und haben sie trainiert, dann entsteht ein Gefühl der Selbstwirksamkeit.

Sind Sie bereit, sich und Ihre Arbeit einem Relaunch zu unterziehen, Ihre Skills und Imaginationen über die Zukunft anders zu ordnen, neue Sichtweisen und Handlungsansätze kennenzulernen, auch im Austausch?

Suchen Sie die Chance, Ihre Begabungen und Talente als professionelle Identität zu entwickeln?. Zukunftskompetenzen auszubauen, aus denen Sie Ihre Schritte für die nächste Zeitperiode ableiten können?

Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

In der modernen Wirtschaftswelt haben sich digitale Konzepte zu einem zentralen Erfolgsfaktor entwickelt. Diese zu entwerfen und erfolgreich umzusetzen, ist Ihre Aufgabe im Digital Business Management. Der Mini-MBA ist ein guter Weg, um in kurzer Zeit in diesen zukunftssicheren Aufgabenbereich einzusteigen. Trotz der verkürzten Dauer erhalten Sie Einblick in das komplette Spektrum des digitalen Managements. Mit diesem Zertifikat setzen Sie wertvolle Akzente in Ihrem beruflichen Werdegang. In den ersten Modulen lernen Sie, Digitalprojekte erfolgreich zu leiten. Anschließend verfeinern Sie Ihr Gespür für digitale Innovationen. Wie Sie diese abteilungsspezifisch oder unternehmensweit in der Praxis umsetzen, erfahren Sie in der Lerneinheit Digital Transformation. Nach Abschluss des Zertifikatskurses sind Sie in der Lage, die Digitalisierung in Wirtschaft und Industrie unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit aktiv mitzugestalten. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von einer Klausur und fünf Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Lernen Sie mit Flurförderzeugen/Gabelstaplern professionell umzugehen, um so Unfälle zu vermeiden und effektiv zu arbeiten. 

Bilde dich rein digital zum Faszientrainer weiter: ortsunabhängig lernen, Inhalte jederzeit abrufen und im eigenen Tempo vorankommen. Faszien sind ein elementarer Bestandteil unserer Muskeln und Knochen. Verhärten oder verkleben diese Strukturen, kann dies zu Schmerzen führen und die Beweglichkeit einschränken. Mit der Faszientrainer Ausbildung Online der Akademie für Sport und Gesundheit (ASG) wirst du ein Experte für gesunde Faszien. Du erhältst ein anerkanntest Zertifikat. Die Ausbildung ist ideal als fundierter Einstieg und für alle, die ihre Basis stärken wollen.

Erneuerungskompetenz wird immer stärker zur Erfolgsvariablen von Mitarbeitenden und Führungskräften im Unternehmen. Als Führungskraft bist du stets ein Teil von Veränderungsprozessen, Change sowie Innovationen und trägst Verantwortung für deren Erfolg. Reflektiere deine persönliche Haltung und deine eigene Veränderungs- und Erneuerungskompetenz und nutze individuelle, zu deiner Führungssituation und Persönlichkeit passende Impulse und Tools. In diesem Seminar erarbeitest du dir das Know-how, wie du Veränderungsprozesse als Führungskraft erfolgreich bearbeiten, initiieren und begleiten kannst.

Du willst nicht länger nur über KI sprechen, sondern sie endlich konkret in deinem Arbeitsalltag einsetzen? Im AI Survival Program lernst du Schritt für Schritt, wie du Aufgaben an KI delegierst – und vor allem, wie du deine eigenen KI-Assistenten entwickelst.

Diese digitalen Helfer unterstützen dich fortan bei allem, was dich bisher unnötig Zeit gekostet hat: etwa beim Priorisieren und Vorformulieren von E-Mails, der Abstimmung von Meetings, dem Ausfüllen von Formularen oder der Erstellung von Reisekostenabrechnungen.

Vorkenntnisse brauchst du keine – wir starten bei 00 und gehen direkt in die praktische Umsetzung. Am Ende hast du nicht nur deinen ersten KI-Assistenten im Einsatz, sondern auch das Know-how, um dir viele weitere digitale Helfer selbst zu bauen. Gleichzeitig betrachten wir die Risiken von KI und die wichtigsten rechtlichen Rahmenbedingungen, damit du souverän und professionell damit arbeiten kannst.

Im Programm nutzen wir den Agent Builder in Microsoft Copilot, schauen uns Copilot Studio für komplexere KI-Assistenten an und arbeiten mit der deutschen KI-Plattform Langdock. So bist du optimal vorbereitet, um unabhängig von deiner technischen Infrastruktur eigene KI-Assistenten zu erstellen und wirksame Prompts dafür zu formulieren.