Selbstverantwortung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Selbstverantwortung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 759 Schulungen (mit 3.544 Terminen) zum Thema Selbstverantwortung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Selbstkompetenz – Veränderung ist möglich
- 19.06.2023- 20.06.2023
- Aukrug
- 910,00 €
• Sie finden Ihr Ziel
• Sie entdecken Ihre eigenen Möglichkeiten (Ressourcen)
• Sie entwickeln neue Handlungsmuster und Wege zur Umsetzung
• Sie erkennen Ihre Selbstverantwortung für Ihre Zufriedenheit
• Sie verändern mit Ihrer Selbstkompetenz die Abläufe und das Miteinander
• Sie werden souveräner und handeln erfolgreicher
• Sie entdecken Ihre eigenen Möglichkeiten (Ressourcen)
• Sie entwickeln neue Handlungsmuster und Wege zur Umsetzung
• Sie erkennen Ihre Selbstverantwortung für Ihre Zufriedenheit
• Sie verändern mit Ihrer Selbstkompetenz die Abläufe und das Miteinander
• Sie werden souveräner und handeln erfolgreicher
Kritikkompetenz: Für einen bewussteren Umgang mit Kritik (Kleingruppe) (222-93295)
- 17.02.2023
- Stuttgart
- 198,00 €
Erlernen Sie, wie Sie souveräner mit Kritik umgehen können! Sie bekommen einen Einblick in die Prozesskette, die auf unbewusster Ebene durch empfangene Kritik ausgelöst wird. Dabei kommen Sie eigenen Kernüberzeugungen auf die Spur. Im nächsten Schritt erfahren Sie, wie Ihnen mit Selbst-Bewusst-Sein und Selbstverantwortung ein souveräner Umgang mit Kritik gelingen kann. Zudem erhalten Sie Hinweise, wie Sie sich dem/der Kritiker/in zuwenden können. Es erwartet Sie ein interaktiver Kurs mit viel Raum zur Selbstreflexion.
Mitarbeiter (wieder) in die Selbstverantwortung führen - ein Workshop mit Coachingelementen
- Termin auf Anfrage
- Ditzingen
- 422,45 €
Sie wünschen sich
- selbstverantwortliche Mitarbeiter, die selbständig arbeiten und Entscheidungen treffen,
- dass Sie sich aufs Wesentliche konzentrieren können u. weniger operative Aufgaben erledigen müssen,
- einfach mehr Zeit, da Sie Aufgaben nicht immer nach Feierabend u. am Wochenende erledigen müssten?
Selbstverantwortung im Unternehmen ist ein sehr individuelles Thema und - vereinfacht gesagt - zumeist eine Mischung aus verschiedenen Ansatzpunkten wie zum Beispiel:
- diverser Rahmenbedingungen,
- der Eigenmotivation der Mitarbeiter, Verantwortung zu übernehmen,
- Ihrem persönlichen Führungsverhalten.
Wir beleuchten alle 3 Punkte, der Schwerpunkt liegt aber auf Ihrem persönlichen Führungsverhalten.
Webinar
Skillbooster Entscheidungen sicher treffen (Online Session)
- 09.12.2022
- online
- 213,01 €
Selbstverantwortung und Selbststeuerung gewinnen im Alltag eines Mitarbeitenden immer mehr an Gewicht. Durch die schnelllebigen Veränderungen der VUKA-Zeit werden Entscheidungen schneller getroffen und auch wieder hinterfragt.
Es ist nicht mehr nur die Aufgabe der Führungskraft, Entscheidungen für den Bereich und das Team zu treffen – immer mehr Verantwortung fällt in die Hände der Mitarbeitenden selbst. Aber wie treffe ich als Mitarbeitender die richtigen Entscheidungen? Was passiert, wenn ich für mich erkenne, dass ich falsch liege?
Webinar
New Leadership hybrid (LIVE Webinar)
- 20.02.2023
- online
- 345,10 €
In hybriden Arbeitsstrukturen zielt erfolgreiches Führungsverhalten auf Akzeptanz, Wirksamkeit und Selbstverantwortung der Mitarbeiter.
Kleinteilige Abstimmungsloops weichen einem neuen Verständnis von klar verabredeter Selbstzuständigkeit der Mitarbeiter. Dadurch gelingen nicht nur Zeitersparnisse, sondern auch eine höhere Motivation, Identifikation und eigene Problemlösungskompetenz der Mitarbeiter zu erzielen.
In diesem Seminar stärken Sie Ihr Profil und Ihre Handlungsfähigkeit in der hybriden Führungsrolle und lernen Methoden eines effektiven Mitarbeiter Empowerments kennen.
Zeitrahmen: Das LIVE Webinar findet an allen angebotenen Terminen von 9:00 - 12:00 Uhr statt.
Positive Führungswirksamkeit und Durchsetzungskraft
- 28.11.2022
- Bad Kreuznach
- 355,00 €
Online oder Präsenzkurs: Mit positiver Führungswirksamkeit kann jede Führungskraft (An-)forderungen leichter um- und durchsetzen.
Web Based Training
Resilienz im Homeoffice - Wie bleibe ich in der Krise stark
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Die momentane Krise trifft uns alle und zwingt uns zu neuem Handeln. Manche Menschen empfinden nun eine Ohnmacht, manche sind geschockt, manche überfordert, andere fühlen sich alleine gelassen. Jeder ist betroffen und wir alle sind gefordert, damit umzugehen.
Eine Krise birgt jedoch auch Chancen. Welche diese individuell sein können, wird in diesem
Online-Seminar beleuchtet. Resilienz ist ein bewährtes Modell, das die eigene Handlungsfähigkeit aktiviert, die Widerstandskräfte stärkt und beim Überwinden schwieriger Herausforderungen hilft.
Eine Krise birgt jedoch auch Chancen. Welche diese individuell sein können, wird in diesem
Online-Seminar beleuchtet. Resilienz ist ein bewährtes Modell, das die eigene Handlungsfähigkeit aktiviert, die Widerstandskräfte stärkt und beim Überwinden schwieriger Herausforderungen hilft.
- 25.01.2023- 26.01.2023
- Bad Wildungen
- 1.535,10 €
Es ist wichtig, eine strikte Trennung zwischen Arbeitszeit und Freizeit zu schaffen. Diese Abgrenzung stellt jedoch oft eine große Herausforderung dar. Die Work-Life-Balance ist das harmonische Gleichgewicht zwischen beruflichem und persönlichem Leben. Wenn es Ihnen schwerfällt, einen Ausgleich zwischen Beruf- und Privatleben zu schaffen, dann ist dieses Seminar genau das Richtige für Sie.
Webinar
- 05.12.2022- 06.12.2022
- online
- 1.297,10 €
Der Begriff agile Führung kann als Eckpfeiler moderner Organisation und Arbeitsweise betrachtet werden. Ein agil geführtes Unternehmen erreicht möglicherweise häufig schneller und effizienter gesteckte Ziele, da die Mitarbeiter nicht strengen Abläufen und Regeln folgen, sondern vor allem autonom und selbstorganisiert arbeiten. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter dabei bestmöglich unterstützen können, ohne selbst das Gefühl zu haben, überflüssig zu sein. Dank Scrum, Kanban oder OKR behalten Sie stets den Überblick und erhöhen gleichzeitig Produktivität und Zufriedenheit.
Das Seminar Agiler führen zielt nicht ausschließlich auf Führungskräfte und leitende Angestellte ab, sondern bietet vom Aufsichtsrat über den Teamentwickler bis zum Auszubildenden interessantes Know-how zu Führungs- und Organisationsmethoden.
Bei unserem Seminar handelt es sich um eine zweitägige Veranstaltung, in der Ihnen zahlreiche Tipps zur Selbstorganisation und Selbstverantwortung an die Hand gegeben werden. Dabei geht es nicht nur darum, Ihre Führungstätigkeit neu zu definieren, sondern Sie beruflich und persönlich weiterzubringen.
Das Seminar Agiler führen zielt nicht ausschließlich auf Führungskräfte und leitende Angestellte ab, sondern bietet vom Aufsichtsrat über den Teamentwickler bis zum Auszubildenden interessantes Know-how zu Führungs- und Organisationsmethoden.
Bei unserem Seminar handelt es sich um eine zweitägige Veranstaltung, in der Ihnen zahlreiche Tipps zur Selbstorganisation und Selbstverantwortung an die Hand gegeben werden. Dabei geht es nicht nur darum, Ihre Führungstätigkeit neu zu definieren, sondern Sie beruflich und persönlich weiterzubringen.
Inhouse - Coaching als Führungsinstrument
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 2.439,50 €
Die Leitung eines Unternehmens, eines Teams oder einer Projektgruppe war schon immer herausfordernde Aufgabe. Doch heute werden diese Aufgaben von Führungskräften als noch komplexer wahrgenommen. „Alte“ Führungsinstrumente reichen in vielen Situationen
nicht mehr aus. Mitarbeitende wollen nicht nur in schwierigen Situationen unterstützt werden, sondern in ihrer Weiterentwicklung und in ihrer Selbstverantwortung gefördert werden. Coaching ist ein wertvolles Instrument, um dieser anspruchsvollen Aufgabe gerecht
zu werden.
In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie mit speziellen Coachingmethoden die Ressourcen, Potenziale und Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter entwickeln und damit gleichzeitig in Ihrer eigenen Führungsarbeit entlastet werden. Bereichen Sie somit durch die gezielte
Integration ausgesuchter Coachingelemente Ihren persönlichen Führungsstil.
nicht mehr aus. Mitarbeitende wollen nicht nur in schwierigen Situationen unterstützt werden, sondern in ihrer Weiterentwicklung und in ihrer Selbstverantwortung gefördert werden. Coaching ist ein wertvolles Instrument, um dieser anspruchsvollen Aufgabe gerecht
zu werden.
In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie mit speziellen Coachingmethoden die Ressourcen, Potenziale und Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter entwickeln und damit gleichzeitig in Ihrer eigenen Führungsarbeit entlastet werden. Bereichen Sie somit durch die gezielte
Integration ausgesuchter Coachingelemente Ihren persönlichen Führungsstil.
