Seminare zum Thema Selbstverantwortung

Sie wünschen sich

• selbstverantwortliche Mitarbeiter, die selbständig arbeiten und Entscheidungen treffen,
• dass Sie sich aufs Wesentliche konzentrieren können u. weniger operative Aufgaben erledigen müssen,
  
• einfach mehr Zeit, da Sie Aufgaben nicht immer nach Feierabend u. am Wochenende erledigen müssten?

Selbstverantwortung im Unternehmen ist ein sehr individuelles Thema und - vereinfacht gesagt - zumeist eine Mischung aus verschiedenen Ansatzpunkten wie zum Beispiel:

• diverser Rahmenbedingungen,
  
• der Eigenmotivation der Mitarbeiter, Verantwortung zu übernehmen,
  
• Ihrem persönlichen Führungsverhalten.

Wir beleuchten alle 3 Punkte, der Schwerpunkt liegt aber auf Ihrem persönlichen Führungsverhalten.

Wenn Unternehmen agiler werden wollen, braucht es auch eine agile Mitarbeiterführung. Starre Hierarchiestrukturen müssen weichen und die Zusammenarbeit über Bereichs- und Abteilungsgrenzen hinweg gefördert werden – die Selbstverantwortung einzelner Mitarbeiter, eine hohe Transparenz und eine offene Fehlerkultur rücken in den Fokus.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie sich Ihre Rolle als Führungskraft in einem agilen Unternehmen verändert und wie Sie aktiv dazu beitragen, den Wandel hin zur agilen Organisation zu meistern.

Erhalten Sie einen Überblick über Agilität und das passende Mindset

Der Wandel beginnt in den Köpfen von Mitarbeitern und Führungskräften: Ein Growth Mindset ist die wesentlichste Voraussetzung für eine agile Transformation. Mitarbeiter, Teams und Organisationen richten ihren Fokus stark auf Kunden, kooperieren miteinander auf Augenhöhe und zeigen ein hohes Maß an Selbstverantwortung sowie Feedback- und Konfliktkompetenz. Sie entwickeln die Bereitschaft zum Perspektivenwechsel und den Mut, Dinge neu zu sehen, auszuprobieren und zu reflektieren. ​

         Das bietet Ihnen das Seminar

• Prinzipien und Methoden des agilen Managements
• Benefits agiler Arbeitskulturen
• Agile Rahmenwerke und Tools
• Agile Rollen und Mindset

Gestalten Sie Ihren eigenen Rahmen zur agilen Transformation

Agilisierung bedeutet für Organisationen einen tiefgreifenden tranformationalen Wandel. Was heißt es für ein Unternehmen, agil zu sein oder sich dorthin zu entwickeln? Agilität ist auf jeden Fall weit mehr als ein Mix neuer Methoden. Eine erfolgreiche Implementierung erfordert ein neues Organisationsverständnis, neue Führungsprinzipien sowie einen veränderten Blick auf Zusammenarbeit – eine begleitende und professionelle Organisationsentwicklung ist somit unerlässlich.​

Welche Regeln fördern eine zielorientierte Zusammenarbeit? Wie bleibe ich als Ansprechpartner greifbar trotz räumlicher Distanz?