Empowerment Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Zertifizierte Coachausbildung, berufsbegleitend über 12 Monate. 7 Präsenzmodule à 3 Tage in Würzburg. Alle Infos und ausführliche Broschüre unter www.wuerzburger-coach-akademie.de 

Im Training "Führung als Empowerment - So geht Eigenverantwortung im Team richtig!" erarbeiten wir, wie du als Führungskraft durch Delegation, Ermächtigung und Unterstützung deine Teammitglieder durch deine Führung als Empowerment stärken und befähigen kannst, ihr volles Potenzial weiterentwickelst und zur Organisationsentwicklung beiträgst. 

Die Wichtigkeit von Female Empowerment ist heute relevanter denn je. In einer Welt, die sich zunehmend für die Gleichstellung der Geschlechter engagiert, ist es von entscheidender Bedeutung, Frauen die erforderlichen Werkzeuge und Strategien zur Erreichung ihrer persönlichen und beruflichen Ziele zur Verfügung zu stellen. Das Seminar Female Empowerment für Erfolg im Beruf eröffnet Ihnen nicht nur die Möglichkeit, die spezifischen Herausforderungen als Frau zu meistern, sondern auch Ihr gesamtes Potenzial auszuschöpfen. Daher ist es eine Investition in Ihre persönliche und berufliche Entwicklung, die Sie keinesfalls versäumen sollten.

Die Anforderungen an Leadership wachsen, denn wir leben in einer Welt, die als VUCA (unbeständig, unsicher, komplex, mehrdeutig) beschrieben und erlebt wird. In diesem Umfeld ist es für Führungskräfte besonders wichtig, sich selbst und andere gut zu kennen, die eigene Rolle aktiv zu gestalten, andere und sich selbst zu empowern, Psycho-Logiken und Organisationsdynamiken zu verstehen sowie gemeinsame Zielbilder zu erschaffen. Die Herausforderung besteht darin, in zunehmend komplexen Zusammenhängen die Bedürfnisse der Menschen und unternehmerisches Handeln erfolgreich miteinander zu vereinbaren. Die Führungswerkstatt ermöglicht den Teilnehmern, Leadership-Ansätze für die VUCA-Welt zu erkunden, die eigene Führungsrolle zu reflektieren sowie lösungsorientierte und systemische Modelle und Methoden für ihren Führungsalltag kennenzulernen.

Als Führungskraft tragen Sie die Verantwortung für Produktivität, Ergebnis und Qualität Ihres Teams bzw. Ihres Bereichs. Doch was bedeutet das für Ihre Mitarbeitenden? Welche Verantwortung haben oder übernehmen sie? Wie können Sie Ihre Mitarbeitenden so stärken, dass sie sich für Ihr Handeln oder Nichthandeln verantwortlich sehen?

Selbstverantwortung ist in New-Work-Umgebungen eine entscheidende Kompetenz und wird auch in allen anderen Lebens- und Arbeitsbereichen immer wichtiger. Mit diesem Seminar wollen wir zu einer Ownership-Kultur im Unternehmen beitragen, die sowohl Zufriedenheit und Identifikation als auch letztendlich Leistungsfähigkeit und Innovationskraft fördert.

• Sie lernen die Faktoren kennen, die Empowerment und Eigenverantwortung unterstützen.
• Sie verstehen die Zusammenhänge und Wechselwirkungen von Eigenverantwortung in der vorgesetzten-mitarbeitenden-Beziehung.
• Sie entdecken die Hebel, mit denen Sie im (Arbeits-)Alltag Selbstverantwortung und Empowerment im Team stärken können.

In diesem Seminar erhalten Sie nicht nur wertvolle Tipps für Ihr eigenes Führungsverhalten, sondern werden auch Ansatzpunkte identifizieren, um die Führungskultur Ihres Unternehmens zu verbessern.

Methoden:

Kurze Inputs wechseln sich ab mit Übungen, Simulationen und Selbstreflexion bzw. Erfahrungsaustausch. Wir arbeiten sehr praxisorientiert an konkreten Alltagsthemen und individuellen Anliegen der Teilnehme...

Entdecken Sie Female-Empowerment-Strategien für Ihren beruflichen Erfolg. Trotz Top-Skills sind Frauen in verantwortungsvollen Positionen oft unterrepräsentiert. In diesem Training lernen Sie Ungleichheiten im Business zu erkennen und wirksam damit umzugehen. Sie entwickeln Strategien für Ihr persönliches Wachstum, bauen Ihr Netzwerk aus und leisten damit einen Beitrag zu mehr Diversity und Chancengleichheit. Stehen Sie selbstbewusst für sich ein und verfolgen Sie Ihre Ziele.

Unternehmerischer Erfolg braucht motivierte Mitarbeitende. Quiet Quitting und Dienst nach Vorschrift bedeuten Stillstand für das Unternehmen. Empowerte Mitarbeitende sind engagierter, produktiver und fühlen sich dem Unternehmen gegenüber stärker verbunden. Führungskräfte halten mit Empowering Leadership einen wirkungsvollen Hebel in der Hand, um eine positive Geschäftsentwicklung zu fördern. In diesem Workshop vertiefen Sie in interaktiver Zusammenarbeit mit zwei erfahrenen Trainern praxisorientierte Methoden, die auf Fallstudien aus der Beratungstätigkeit basieren. Sie eignen sich durch praktische Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen im Plenum sowie individuelle Reflexionsübungen wertvolle Handlungskompetenzen an, die Sie unmittelbar in Ihrem beruflichen Alltag umsetzen können.

- Definition of a High Performing Team
- The 8 Principles of High Performing Teams
- Applying the Principles and Related Tools to Everyday Challenges
- High Performing Team Maturity Assessment
- Anchoring the Principles in Daily Life

- Good Work Essentials - Warum NEU allein kein Selbstzweck ist
- Positive Leadership - die zukunftsfähige Arbeitskultur gemeinsam gestalten
- Teaming up with AI - wie wir KI zum echten Partner im Führungsalltag machen
- Neurosystemisches Empowerment - Selbstführung als Schlüssel zur Potenzialentfaltung
- Workshops unter anderem zu Positive Leadership, Selbstführung, Transformation, Führung in Teilzeit, Holacracy und High-Performance-Coaching
- Panels mit führenden Unternehmen, inspirierender Austausch und ein exklusives Abendessen mit Networking in entspannter Atmosphäre

Tauchen Sie mit unserem Kurzseminar ein in die Welt der agilen Führung und gewinnen Sie ein Verständnis für die Grundlagen und die Bedeutung agiler Führungskonzepte.

Von agilen Mindsets und Prinzipien über transparente Kommunikation und Selbstorganisation bis hin zum Umgang mit Herausforderungen – diese Veranstaltung richtet sich gezielt an Führungskräfte, die ihr agiles Mindset schärfen und einen Einblick in die agile Führungswelt gewinnen möchten.