Webinar - UP MANAGEMENT Akademie
In hybriden Arbeitsstrukturen zielt erfolgreiches Führungsverhalten auf Akzeptanz, Wirksamkeit und Selbstverantwortung der Mitarbeiter.
Kleinteilige Abstimmungsloops weichen einem neuen Verständnis von klar verabredeter Selbstzuständigkeit der Mitarbeiter. Dadurch gelingen nicht nur Zeitersparnisse, sondern auch eine höhere Motivation, Identifikation und eigene Problemlösungskompetenz der Mitarbeiter zu erzielen.
In diesem Seminar stärken Sie Ihr Profil und Ihre Handlungsfähigkeit in der hybriden Führungsrolle und lernen Methoden eines effektiven Mitarbeiter Empowerments kennen.
Zeitrahmen: Das LIVE Webinar findet an allen angebotenen Terminen von 9:00 - 12:00 Uhr statt.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 27.09.2024 | online | 464,10 € |
| 08.11.2024 | online | 464,10 € |
Führungsrolle – Anführer, Gestalter, Supporter, Coach
Die Führungsziele: Wirksamkeit und Akzeptanz
Fundamentale Grundsätze erfolgreicher Führung
Führungsstil hybrid
Der Führungskompass
Die 7 Teilrollen einer hybriden Führungsrolle
Klarheit in der Positionierung
Klarheit im Handeln und der Führungskommunikation
Hybride Führung 4.0 Das neue Mitarbeiter Management
Mitarbeiter Empowerment durch richtige Delegation, Unterstützung, Vertrauen und mehr Verantwortung
Mitarbeiter Motivation durch Interesse, Feedback und Wertschätzung
Mitarbeiter Zusammenhalt durch wirksames Team Building
Mitarbeiter Loyalität durch Respekt und Entwicklungsunterstützung
Mitarbeiter Verbundenheit durch Backing
Webinar Dauer: 180 Minuten
