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Smarte Kennzahlen im Einkaufscontrolling

E-Learning - BME Akademie GmbH

Dieses Seminar vermittelt Ihnen ein umfassendes Verständnis der richtigen Kennzahlen zum Management von Einkaufsstrategien. Sie lernen die Definition von Einkaufs-, Warengruppen- und Lieferantenkennzahlen kennen und wie diese miteinander zusammenhängen. Außerdem erhalten Sie wertvolle Ideen für Kennzahlen für eine langfristige, strategische Zusammenarbeit mit Lieferanten.
Termin Ort Preis*
03.09.2024- 04.09.2024 Frankfurt am Main 1.660,05 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Controlling im Einkauf mit passenden Kennzahlen

Grundlagen des Einkaufscontrollings

  • Erfolgsmessung: Zukunftssicherung oder Vergangenheitsbewältigung?
  • Überblick: Aufgaben und Ziele des Einkaufscontrollings
  • Der Wertmaßstab: ROI oder doch EVA?

Kennzahlen im Einkauf

  • Strategische und Operative Zieldefinition
  • Methoden und Werkzeuge zur Ableitung von Kennzahlen
  • Basiskennzahlen zur Charakterisierung der Einkaufsfunktion

Entwicklung von Kennzahlensystemen im Einkauf

  • Anforderungen an Kennzahlensysteme
  • Die Methodik der Balanced Scorecard für den Einkauf
  • Entwicklung der richtigen Frühindikatoren

Einsparerfolgsmessung

Kennzahlen im Handlungsfeld: Kapital

  • Kennzahlen zur Preisstrukturanalyse und Lieferantenkalkulation
  • Kostenstrategien im Einkauf mit professionellen KPIs managen
  • Professionelles Bestandsmanagement mit geeigneten Kennzahlen
  • Kennzahlen zur Beschleunigung der CCC-Zeit

 

Definition geeigneter Kennzahlen der Erfolgsfaktoren im Einkauf

Kennzahlen im Handlungsfeld: Lieferanten

  • Kennzahlen zur professionelle Lieferantenauswahl
  • Lieferantenbewertung und -klassifizierung
  • Disruptive Procurement mit geeigneten Kennzahlen steuern
  • Sourcing-Strategien mit Kennzahlen ganzheitlich managen

Kennzahlen im Handlungsfeld: Prozesse

  • Kennzahlen im Produktentwicklungsprozesses
  • e-Procurement mit geeigneten Kennzahlen ausrichten
  • Definition von KPI’s im Supply Chain Management
  • Basiskennzahlen zum Supply Chain Financing

Kennzahlen im Handlungsfeld: Risiko

  • Nutzung vorhandener Daten zur Risikoidentifikation
  • Bilanzanalyse zur Liquiditätsbewertung von Lieferanten
  • Kennzahlen zu Schadenshöhen und Eintrittswahrscheinlichkeiten
  • Mehrfachnutzung von Einkaufskennzahlen im Risikomanagement

Kennzahlen im Handlungsfeld: Know-how

  • Management der Leistungsfähigkeit des Einkauf
  • Interne Vermarktung des Einkaufs im Unternehmen mit Kennzahlen
  • Potenzialerkennung zur Entwicklung von Beschaffungsmärkten
  • Einkauf 4.0 – Welche Indikatoren liefern wertvolle Beiträge
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Supply Chain und Materialwirtschaft, um den Einkauf langfristig professionell mit Kennzahlen zu managen
Seminarkennung:
EKS-MES
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