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Inhouse Schulung : Geschäftsführung - Basiswissen

  • firmenintern
    1 weiterer Termin
  • auf Anfrage


Unternehmensplanung – Liquiditätsplanung – Rechte und Pflichten des GmbH-Geschäftsführers - Arbeitsrecht

Praxis Controlling : Von der Unternehmensplanung zum intelligenten Reporting

  • 13.11.2017- 14.11.2017
  • Petershagen
  • 949,00 €


Das Seminar zeigt dem versierten Controller oder dem interessierten Management die heute zur Verfügung stehenden technischen Möglichkeiten zum Aufbau eines modernen Controlling-Systems mit Self-Reporting-Funktionalität auf Basis von Multidimensions-Datenbanken (Business Intelligence, Management Information System). Anhand von Beispielen und Produktpräsentationen werden Möglichkeiten und Konzepte aufgezeigt, ein Management Cockpit aufzubauen. Die Rolle des Controllers als „interner Berater“ wird thematisiert, da das „Self-Reporting“ für das Management noch mehr in den Vordergrund rückt.  

Dabei wird auch auf die dann veränderten Anforderungen an die Abteilung/ die Mitarbeiter eingegangen.

Compliance aus Bankensicht - MaRisk -

  • 30.11.2017
    1 weiterer Termin
  • Frankfurt am Main
  • 821,10 €


Umsetzung der neuen Anforderungen aus den MaRisk 5.0, CRD IV, §25 KWG neu

Bilanzen lesen, verstehen, interpretieren

  • 03.05.2018- 04.05.2018
    1 weiterer Termin
  • Castrop-Rauxel
  • 1.392,30 €


Von Führungskräften werden zunehmend betriebswirtschaftliche Kenntnisse verlangt. Täglich müssen sie verschiedenartige Situationen gerade auch aus der betriebswirtschaftlichen Sicht beurteilen, um zu einer nachvollziehbaren und für das Unternehmen sicheren Entscheidung zu gelangen. Wesentliche Bilanzkenntnisse sind dafür unabdingbar.

Grundlagen Betriebswirtschaft: BWL-Begriffe – Kennzahlen – Kaufmännisches Rechnen

  • 18.12.2017- 19.12.2017
  • Köln
  • 1.618,40 €


Wie wirtschaftet ein Unternehmen? Wie rechnet ein Kaufmann? Wie wird das Geld verdient und wie funktionieren Rechnungswesen und Controlling? Welche Entscheidungen muss die Unternehmensleitung treffen, um dauerhaften Erfolg sicherzustellen? Für jeden Mitarbeiter sind betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse die Voraussetzung für wirtschaftliches Denken und Handeln im Unternehmen. Das Einsteigerseminar vermittelt die Zahlen- und Begriffswelt der Betriebswirte, die Bedeutung von Kennzahlen und die wichtigsten kaufmännischen Rechenverfahren.

IT-Controlling

  • 08.11.2017- 09.11.2017
    2 weitere Termine
  • Aachen
  • 1.178,10 €


Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen und die Methoden des IT-Controllings. Die Vermittlung erfolgt anhand von praxisnahen Fallstudien und Übungen.

Der Aufsichtsrat - Modul 3 Organisations- und Reportingkompetenz

  • 26.10.2017- 27.10.2017
  • Erftstadt
  • 2.500,00 €


Aufsichtsratsmitglieder sehen sich zunehmenden Anforderungen seitens des Gesetzgebers und der Aktionäre ausgesetzt Durch das Prinzip "Aufsichtsräte qualifizieren Aufsichtsräte" kann die eigene Aufsichtsratsarbeit deutlich professionalisiert werden.

BWA: Effektives Controlling mit der BWA

  • 28.11.2017
  • Hamburg
  • 702,10 €


Analysieren - Optimieren - Steuern mit einer transparenten BWA

Controlling - Vertiefung

  • firmenintern
    2 weitere Termine
  • auf Anfrage


Als Fach- und Führungskraft gehört es zu Ihren Aufgaben, Ihren Bereich zu planen und die Zielerreichung zu steuern. Ziel dieses Seminars ist es, vertiefte Kenntnisse zu erarbeiten, um die notwendigen Controllingaktivitäten einzuschätzen und effektiv umzusetzen, aber auch die Möglichkeiten zu erkennen und zu nutzen mit denen Sie das Controlling im Tagesgeschäft unterstützen kann.

Praxis Controlling : Von der Unternehmensplanung zum intelligenten Reporting

  • 11.12.2017- 12.12.2017
  • Hamburg
  • 1.099,00 €
    923,16 €


Das Seminar zeigt dem versierten Controller oder dem interessierten Management die heute zur Verfügung stehenden technischen Möglichkeiten zum Aufbau eines modernen Controlling-Systems mit Self-Reporting-Funktionalität auf Basis von Multidimensions-Datenbanken (Business Intelligence, Management Information System). Anhand von Beispielen und Produktpräsentationen werden Möglichkeiten und Konzepte aufgezeigt, ein Management Cockpit aufzubauen. Die Rolle des Controllers als „interner Berater“ wird thematisiert, da das „Self-Reporting“ für das Management noch mehr in den Vordergrund rückt.  

Dabei wird auch auf die dann veränderten Anforderungen an die Abteilung/ die Mitarbeiter eingegangen.

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