Strategieberatung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der Business Analyst ist die Schnittstelle zwischen Fachbereich und (IT-)Umsetzung, zwischen Management und Projekt. Für diese anspruchsvolle Aufgabe benötigen Business Analysten Kenntnisse und Fertigkeiten aus den Bereichen Prozessmanagement, Requirements Engineering, BWL, Change Management und Softskills. Diese umfassende Ausbildung führt Sie in drei Modulen in die Tätigkeit des Business Analysten ein und vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse und Techniken. Sie lernen anhand von Fallbeispielen aus der betrieblichen Praxis. Diese modulare Qualifizierung vermittelt Umsetzungskompetenz in wesentlichen BA-Bereichen. Sie ist auch die Vorbereitung zum Erwerb des optionalen Zertifikats Steinbeis zertifizierter Business Analyst (BAZ)“ - Seminar 1183. Im Seminar werden vorhandene Vorkenntnisse der Teilnehmer berücksichtigt und Schwerpunkte entsprechend gesetzt.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

STARTE DURCH. IM CONSULTING BUSINESS.

Unternehmen erfolgreich machen –?durch eine gezielte Beratung. Dazu gehört eine umfassende Kenntnis von Methoden und Tools, die in professionellen Unternehmensberatungen zur Sicherstellung des Projekterfolgs angewendet werden. Deine Weiterbildung Management Consultant (m/w/d) qualifiziert Dich für eine kompetente Consulting-Tätigkeit mit methodischer Vielfalt.

Während Deiner Weiterbildung machst Du vor allem eines: Deine Beratungspersönlichkeit entwickeln. Dazu erfährst Du viel über das Management Consulting. Und wie Du Beratungsgespräche strukturiert und effektiv führen kannst. Gleichzeitig wird Dir eine ganze Bandbreite an Tools und Methoden der Unternehmensberatung vermittelt, um Unternehmen individuell zum Ziel zu führen. Von der ersten Analyse über die Zieldefinition, Bewertung und Maßnahmenplanung bis hin zu strategischen Lösungsansätzen. Immer im Gepäck: Eine optimierte Organisationsentwicklung. Dazu lernst Du, wie Organisationen aufgestellt sind und welche Ansätze es gibt. So beschäftigst Du Dich beispielweise mit agilen Organisationsstrukturen, dem Lean Management, Outsourcing oder dem Business Process Reengineering. Klingt spannend? Ist es auch.

In diesem Training "OKR - Entdecke eine partizipative und nachhaltige Methode zur effizienten und kontinuierlichen Erreichung deiner strategischen Ziele!" zeigen wir dir, wie du mit der Methode der Objectives and Key Results (OKRs) klare Ziele mit deinem Team vereinbaren kannst, die transparent sind und mit denen sich die Beteiligten identifizieren.

Ein erhöhter Wettbewerbsdruck und rasante Marktentwicklungen stellen Vertrieb und Sales Management vor neue Herausforderungen. Damit der Vertriebserfolg garantiert ist, braucht es handfeste Skills und eine starke Beratungsleistung. Mit Deiner Weiterbildung Sales Management Consultant bist Du hier gut aufgestellt.

Zunächst beschäftigst Du Dich mit Unternehmensführung und strategischem Management. Du schulst Deine analytischen Fähigkeiten und Deine persönlich-sozialen Skills. Du erarbeitest maßgeschneiderte Konzepte nach den Erwartungen der Klienten. Wie entwickelt und vermarktet man Beratungsdienstleistungen, wie bleibt man up to date angesichts der dynamischen Veränderung der Märkte? Du weißt, wie Vertriebsprozesse flexibel, innovativ und kommunikativ gestaltet und geführt werden. Strategische Stoßrichtungen im Sales Management und Multi-Channel-Vertrieb folgen. Das Konzept der Customer Driven Organization und seine Konsequenzen für das strategische und operative Sales Force Management kennst Du. Abschließend geht es um Database-Marketing sowie Prozesse und Instrumente des Beschwerdemanagements. Direktmarketing und -vertrieb sowie Online-Vertrieb spielen ebenfalls eine zentrale Rolle. Und die Entwicklung des Vertriebs im Rahmen der Digitalisierung.

Gut organisierte Mitarbeiterkommunikation
Interne Kommunikation ist heute eine zentrale Disziplin innerhalb der Kommunikation von Unternehmen. Sie ist der Schlüssel, mit dem Sie Mitarbeitende an Ihr Unternehmen binden und begeistern. Auch die enge Verknüpfung zum Personalmarketing ist dabei von größter Bedeutung. Die Folge: Die Anforderungen an Kommunikationsverantwortliche in Unternehmen steigen im gleichen Schritt wie der Innovationsdruck und die Dynamik auf den Märkten. Teamwork, klar definierte Prozesse in der Internen Kommunikation und ein klares Rollenverständnis sind die Erfolgsfaktoren, um nicht nur interne Abläufe zu erklären, sondern den Mitarbeitenden auch fortlaufende Veränderungen zu erklären. Dieser Media Workshop gibt Ihnen einen Überblick über das Rollenbild des „Internen Kommunikators“, über Medien und Kanäle – wie beispielsweise Mitarbeiterzeitschrift, interne Kampagnen und interne Plattformen. Und er zeigt auf, wie groß der Einfluss einer gut funktionierenden, authentischen Internen Kommunikation auf die Unternehmenskultur ist und wie diese auch zu einer effizienten Arbeitsweise beitragen kann.

Fokussiert und sicher: Entscheidungen strategisch und pragmatisch treffen

Im Alltag bleibt oft nicht viel Zeit für strategische Fragestellungen, die jedoch maßgeblich für den Erfolg eines jeden Unternehmens sind.

Tun wir die richtigen Dinge? Wie reagieren wir auf aktuelle Herausforderungen?

Dieses intensive Seminar bietet mit der „Strategischen Skizze“ einen praxisorientierten Ansatz, um sicher und erfolgreich in Ihrem beruflichen Alltag im Dilemma zwischen Strategie und Operative zu handeln. Sie lernen Tools kennen, mit denen es Ihnen gelingt, dynamisch auf Herausforderungen zu reagieren und die Balance zwischen strategischem und operativem Geschäft zu finden. Dabei entwickeln Sie Vertrauen in Ihre strategischen Entscheidungen in einer unsicheren Umgebung und stärken Ihr Selbstbewusstsein. Einfach und lösungsorientiert entwickeln Sie während der Teilnahme neue Perspektiven auf Ihre konkrete Fragestellung und erarbeiten Handlungsoptionen.

Starten Sie jederzeit mit unserem flexiblen Online-Lehrgang zum Qualifizierten Aufsichtsrat, der von der Deutschen Börse AG zertifiziert ist. Nutzen Sie die Freiheit, Ihr Lernen selbst zu gestalten und greifen Sie auf alle Kursmaterialien online zu.

• Flexibilität: Sie entscheiden, wann und wo Sie lernen. Unser Kurs steht Ihnen rund um die Uhr zur Verfügung.
• Expertise: Profitieren Sie von einem von der Deutschen Börse AG entwickelten Lehrplan und erfahrenen Referenten, die Ihnen praxisrelevantes Wissen vermitteln.
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Erfolgreiche Organisationen zeichnen sich dadurch aus, dass sie zum einen konsequent eine maßgeschneiderte operationale Strategie verfolgen, und zum anderen schnell auf Unvorhergesehenes adäquat reagieren können. OKR ist ein bewährtes agiles Rahmenwerk, welches sicherstellt, dass Organisationen ihre strategischen Ziele (Objectives) mit entsprechenden Ergebnissen (Key Results) unterlegen und erfolgreich umsetzen. Dieses Seminar befähigt Sie, Ihre Unternehmensstrategien agil und erfolgreich umzusetzen. Es bereitet Sie auf die optional zu erwerbende Zertifizierung zum Certified OKR Professional vor.

Erfolgreiche Organisationen zeichnen sich dadurch aus, dass sie zum einen konsequent eine maßgeschneiderte operationale Strategie verfolgen, und zum anderen schnell auf Unvorhergesehenes adäquat reagieren können. OKR ist ein bewährtes agiles Rahmenwerk, welches sicherstellt, dass Organisationen ihre strategischen Ziele (Objectives) mit entsprechenden Ergebnissen (Key Results) unterlegen und erfolgreich umsetzen. Dieses Seminar befähigt Sie, Ihre Unternehmensstrategien agil und erfolgreich umzusetzen. Es bereitet Sie auf die optional zu erwerbende Zertifizierung zum Certified OKR Professional vor.