Top Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

After completing this course, you will understand the key activities involved in initiating, planning, executing, monitoring, and closing IT projects. You will be able to structure project requirements, define scope, identify stakeholders, and develop plans for schedules, risks, and quality. You will also understand approaches to managing resources, project changes, budgets, and team communication. The course introduces you to agile project management and the challenges of coordinating multiple projects, virtual teams, and outsourced work. Discussions of real project experiences help you assess how these approaches can support project goals within agreed time, budget, and quality constraints.

In diesem zweitägigen Training lernst du, wie du eventgetriebene Systeme entwirfst, betreibst und langfristig weiterentwickelst. Du arbeitest an konkreten Szenarien, diskutierst Architekturentscheidungen und nimmst Muster mit, die du direkt im eigenen Projekt anwenden kannst. 

Fundament für klare Architekturentscheidungen

Du lernst die Kernprinzipien ereignisgesteuerter Architektur kennen: Wann ist eventgetriebene Kommunikation der richtige Ansatz? Welche Verantwortlichkeiten übernehmen Producer und Consumer? Du gestaltest aussagekräftige Events, denkst Prozesse als Abfolge von Ereignissen und beherrschst die Evolution von Events, damit deine Systeme auch langfristig änderbar bleiben. 

Robuste Systeme statt kaskadierender Fehler

Du lernst die Muster und Techniken, mit denen eventgetriebene Systeme im Produktivbetrieb bestehen: Idempotenz, Transactional Outbox, Deduplizierung, Retries, Dead-Letter-Strategien sowie Choreographie versus Orchestrierung. Außerdem lernst du, wie du diese Systeme mit Logging, Metriken und Tracing nachvollziehbar machst und wie Event Sourcing EDA sinnvoll ergänzt. 

Lerne von Expert:innen

Unser Trainer und oose-Kooperationspartner Lutz Hühnken ist Softwarearchitekt mit langjähriger Erfahrung in verteilten Systemen und Event-driven Architecture. Er baut und begleitet EDA-Systeme in der Praxis – von der ersten Architekturentscheidung bis zum Betrieb im Produktivsystem. 

Dies Training kombiniert kompakte Theorie-Inputs mit Übungen, Code-Walkthroughs und Architekturdiskussionen. Die Inhalte sind broker-agnostisch aufgebaut, sodass du sie auf Kafka ebenso anwenden kannst wie auf andere Plattformen. So nimmst du nicht nur Wissen mit, sondern eine erprobte Entscheidungs- und Designkompetenz für deinen Projektalltag. 

In this virtual seminar, learn how important empathy is for accepting others and building interpersonal relationships, especially in a changing world. In this live online training, employees and managers will use practical examples to discover the benefits of empathetic listening and understanding and strengthen these skills.

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, den Teilnehmern das  nötige Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, um JasperReports und  Jaspersoft ETL effektiv in ihrem Unternehmen einzusetzen. Das  Unternehmen strebt an, die Berichtserstellung und Datenintegration zu  verbessern, Automatisierungsmöglichkeiten zu erkennen und die Effizienz  bei der Verarbeitung von Daten zu steigern. Durch die Schulung der  Mitarbeiter in diesen Tools sollen die Unternehmensprozesse optimiert  und bessere Entscheidungen auf der Grundlage aussagekräftiger Berichte  getroffen werden.

VUCA ist mehr als nur ein Schlagwort! Unternehmen spüren die Auswirkungen stetiger Veränderungen deutlich. Strategische, wirtschaftliche und operative Maßnahmen müssen initiiert und ganzheitlich betrachtet werden. Agiles Portfoliomanagement ist eine Schlüsseldisziplin der strategischen und agilen Unternehmenssteuerung. Es verbindet Strategie- und Portfolioplanung und sorgt für eine effektive Umsetzung – unter Berücksichtigung aller relevanten Rahmenbedingungen. In diesem Advanced-Seminar (mehr Infos unter Empfohlen für) lernst du, wie du die Methode erfolgreich in agilen und klassischen Organisationsformen anwendest.