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Top Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Top Manager Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.968 Schulungen (mit 8.296 Terminen) zum Thema Top Manager mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • 07.12.2026- 09.12.2026
  • online
  • 2.629,90 €


Sie müssen als Controller immer wieder Managementberichte erstellen und präsentieren? Dann kommt es in erster Linie darauf an, dass all Ihre Leser des Berichtes die aktuelle Situation Ihres Unternehmens schnell verstehen, um sich in ihrer wertvollen Zeit auf die Erarbeitung von steuernden Maßnahmen konzentrieren zu können. Es bedarf deshalb vor allen Dingen klarer Aussagen und allgemeingültiger Standards, um Berichte mittels übersichtlicher Charts und Tabellen einwandfrei zu erstellen.

  • 30.11.2026- 03.12.2026
  • Hannover
  • 2.356,20 €
8 weitere Termine

Ausbildung zum Qualitätsbeauftragten für Medizinprodukte: Prozess- und Risikomanagement

  • 23.11.2026- 26.11.2026
  • Magdeburg
  • 3.332,00 €
16 weitere Termine

Dieser Kurs ermöglicht Ihnen Omnissa Horizon als Produktivumgebung oder als Proof of Concept bereit zu stellen. Sie lernen die Installation einer Omnissa Horizon Umgebung und deren Verwaltung kennen. Am Ende des Kurses können Sie ein solches System administrieren und ein Troubleshooting durchführen.

  • 16.11.2026- 20.11.2026
  • Hamburg
  • 2.011,10 €


Unverzichtbares Wissen für die Organisation des Sekretariats im Betriebsratsbüro

Webinar

  • 16.03.2027
  • online
  • 1.059,10 €
5 weitere Termine

Der Übergang von Mitarbeitenden in den Ruhestand ist ein prägender Moment für jedes Unternehmen. Er betrifft nicht nur die betroffene Person, sondern auch die Teamdynamik und die Unternehmenskultur. Wenn dieser Schritt bewusst gestaltet wird, können Unsicherheit und Verlust in Chancen verwandelt werden: für neue Rollen, frische Impulse und die Stärkung des Miteinanders.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, wie Wissenstransfer und emotionale Begleitung Hand in Hand gehen. Es geht darum, den reichen Erfahrungsschatz ausscheidender Mitarbeitender zu sichern und zugleich jüngere Generationen gezielt einzubinden. Mit praxisnahen Methoden entwickeln Sie Strategien, um Übergänge aktiv zu gestalten und wertvolles Know-how lebendig zu halten.

Besonderes Augenmerk liegt darauf, den Abschied als wertschätzenden und motivierenden Prozess zu erleben - durch klare Kommunikation, passende Rituale und eine Kultur des Respekts. So wird der Ruhestand nicht zum plötzlichen Bruch, sondern zu einem bewussten Übergang, der Vertrauen schafft, Loyalität stärkt und die Organisation zukunftsfähig macht.

  • 11.02.2027- 12.02.2027
  • Köln
  • 1.320,90 €
3 weitere Termine

  • Sie erlernen, wie Sie Ihre Anliegen und Bedürfnisse selbstbewusst vertreten können.
  • Sie verbessern Ihre Fähigkeit, auch in schwierigen Situationen souverän zu kommunizieren.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


  • Sie erlernen, wie Sie Ihre Anliegen und Bedürfnisse selbstbewusst vertreten können.
  • Sie verbessern Ihre Fähigkeit, auch in schwierigen Situationen souverän zu kommunizieren.

Webinar

  • 16.11.2026- 20.11.2026
  • online
  • 2.374,05 €
8 weitere Termine

Oracle DB - Administration

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In 5 Tagen als strategischer Produktmanager durchstarten: Solide Produktmangement-Ausbildung zum strategischen Produktmanager im Industrie- und B2B-Umfeld, verfügbar als offenes oder maßgeschneidertes Inhouse Training, für Neueinsteiger, erfahrene Produktmanager ohne Training, oder zur Auffrischung. Im Training erarbeitest Du einen Businessplan an Deinem eigenen Produkt.

Kernthemen: Der Produktmanager als Unternehmer, Produktmanager-Rollen, Produktmanagement-Kernfunktion, PM-Prozesse, Produkt-Lebenszyklus-Management, Produkt-Businessplan, Marktstrukturanalyse, Marktpotenzial-Ermittlung, Kunden-Nutzen-Analyse, Wettbewerbsanalyse, Strategische Optionen, Marketing-Instrumente, Quantifizierung der Strategie, Werkzeuge im Produktportfolio-Management, Produkt-Launch, Grundlagen Laterales Führen, 

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Dieses Seminar zielt darauf ab, Teilnehmenden ein vertieftes Verständnis der Rolle künstlicher Intelligenz (KI) im Designprozess zu geben. Wir zeigen auf, wie KI Kreativität und Innovation fördert und Designabläufe effizienter macht. Ziel ist es auch, benutzerzentrierte Lösungen zu entwickeln. Ein weiterer wichtiger Punkt ist das Bewusstsein für ethische und rechtliche Fragen bei der Nutzung von KI im Design. Die Teilnehmenden lernen, neueste KI-Tools und -Technologien praktisch anzuwenden. So bleiben sie technologisch immer auf dem neuesten Stand.
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