Top Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Top Manager SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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KI-gestützte Designgenerierung und -simulation
- 07.12.2026- 08.12.2026
- online
- 1.713,60 €
Dieses Seminar zielt darauf ab, Teilnehmenden ein vertieftes Verständnis der Rolle künstlicher Intelligenz (KI) im Designprozess zu geben. Wir zeigen auf, wie KI Kreativität und Innovation fördert und Designabläufe effizienter macht. Ziel ist es auch, benutzerzentrierte Lösungen zu entwickeln. Ein weiterer wichtiger Punkt ist das Bewusstsein für ethische und rechtliche Fragen bei der Nutzung von KI im Design. Die Teilnehmenden lernen, neueste KI-Tools und -Technologien praktisch anzuwenden. So bleiben sie technologisch immer auf dem neuesten Stand.
Scrum - Professional Scrum Master II (PSM II)
- 14.12.2026
- Stuttgart
- 2.011,10 €
Professional Scrum Master II (PSM II) ist ein zweitägiger, fortgeschrittener Kurs, der darauf ausgelegt ist, erfahrene Scrum Master in ihrer persönlichen Entwicklung zu unterstützen. Anders als der Professional Scrum Master (PSM I) Kurs, der den Fokus auf das Scrum Framework und die Rolle des Scrum Masters legt, geht es hier um die inneren Einstellungen, die einen erfolgreichen Scrum Master und Servant Leader ausmachen. Der Kurs behandelt ausführlich, wie Scrum Master dem Scrum Team, dem Product Owner und der Organisation dienen.
Im sehr interaktiven Training PSM II verwenden wir sogenannte Liberating Structures. Dies ist eine Sammlung kleiner Aktivitäten, die jeder Teilnehmer anschließend in seinem Arbeitsumfeld ohne großen Aufwand sofort ausprobieren kann. Sie steigern die Interaktion in einer Gruppe, skalieren gut auf mehrere Teams, lassen sich in vielen Scrum-Events einsetzen und helfen uns natürlich auch im Training. Die Teilnehmer bekommen alles Material, das sie dafür brauchen, als PDF zum selbst ausdrucken zur Verfügung gestellt.
Bei dieser Scrum Schulung handelt es sich um ein offizielles Scrum.org Professional Scrum Master II Training. Es wird von zertifizierten Scrum-Trainern (PSTs) der Scrum.org durchgeführt. Die Scrum.org lebt das Prinzip der schnellen Feedbackzyklen sowie Inspect and Adapt“ und bietet allen Teilnehmern dieses offiziellen Scrum.org Trainings folgende Möglichkeit:
Sollten Sie als Teilnehmer innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Semin
Im sehr interaktiven Training PSM II verwenden wir sogenannte Liberating Structures. Dies ist eine Sammlung kleiner Aktivitäten, die jeder Teilnehmer anschließend in seinem Arbeitsumfeld ohne großen Aufwand sofort ausprobieren kann. Sie steigern die Interaktion in einer Gruppe, skalieren gut auf mehrere Teams, lassen sich in vielen Scrum-Events einsetzen und helfen uns natürlich auch im Training. Die Teilnehmer bekommen alles Material, das sie dafür brauchen, als PDF zum selbst ausdrucken zur Verfügung gestellt.
Bei dieser Scrum Schulung handelt es sich um ein offizielles Scrum.org Professional Scrum Master II Training. Es wird von zertifizierten Scrum-Trainern (PSTs) der Scrum.org durchgeführt. Die Scrum.org lebt das Prinzip der schnellen Feedbackzyklen sowie Inspect and Adapt“ und bietet allen Teilnehmern dieses offiziellen Scrum.org Trainings folgende Möglichkeit:
Sollten Sie als Teilnehmer innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Semin
Webinar
Schulung: Integriertes Managementsystem (IMS)
- 16.12.2026
- online
- 761,60 €
Managementsystemnormen auf Basis der Harmonized Structure (HS) verstehen und anwenden
Seminar Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte
- 30.11.2026- 01.12.2026
- München
- 2.612,05 €
Führungs-Herausforderungen souverän und kompetent meistern — Verlässliche Orientierung in turbulenten Zeiten
30.11./01.12.2026 München
04./05.02.2027 Frankfurt am Main
05./06.04.2027 München
13./14.10.2027 Düsseldorf
02./03.12.2027 Frankfurt am Main
Seminar Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte
- 05.04.2027- 06.04.2027
- München
- 2.612,05 €
Führungs-Herausforderungen souverän und kompetent meistern — Verlässliche Orientierung in turbulenten Zeiten
30.11./01.12.2026 München
04./05.02.2027 Frankfurt am Main
05./06.04.2027 München
13./14.10.2027 Düsseldorf
02./03.12.2027 Frankfurt am Main
Seminar Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte
- 02.12.2027- 03.12.2027
- Frankfurt am Main
- 2.612,05 €
Führungs-Herausforderungen souverän und kompetent meistern — Verlässliche Orientierung in turbulenten Zeiten
30.11./01.12.2026 München
04./05.02.2027 Frankfurt am Main
05./06.04.2027 München
13./14.10.2027 Düsseldorf
02./03.12.2027 Frankfurt am Main
Seminar Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte
- 04.02.2027- 05.02.2027
- Frankfurt am Main
- 2.612,05 €
Führungs-Herausforderungen souverän und kompetent meistern — Verlässliche Orientierung in turbulenten Zeiten
30.11./01.12.2026 München
04./05.02.2027 Frankfurt am Main
05./06.04.2027 München
13./14.10.2027 Düsseldorf
02./03.12.2027 Frankfurt am Main
Webinar
- 26.11.2026
- online
- 880,60 €
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Seminar Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte
- 13.10.2027- 14.10.2027
- Neuss
- 2.612,05 €
Führungs-Herausforderungen souverän und kompetent meistern — Verlässliche Orientierung in turbulenten Zeiten
30.11./01.12.2026 München
04./05.02.2027 Frankfurt am Main
05./06.04.2027 München
13./14.10.2027 Düsseldorf
02./03.12.2027 Frankfurt am Main
General Management für Executives: Strategisch führen, operativ steuern, zukunftsorientiert handeln
- 16.11.2026- 18.11.2026
- München
- 2.606,10 €
Dieses praxisnahe Executive-Seminar bietet Geschäftsführer:innen, Vorständen und erfahrenen Führungskräften einen kompakten Überblick über die zentralen betriebswirtschaftlichen Kompetenzfelder des General Managements. Im Fokus stehen strategisches Denken, operative Exzellenz, konsequente Kundenorientierung, Innovationsfähigkeit, finanzielle Steuerung und digitale Transformation – ergänzt durch Impulse aus Führung und Veränderungsmanagement.
