Unternehmenskennzahlen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmenskennzahlen SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 98 Schulungen (mit 328 Terminen) zum Thema Unternehmenskennzahlen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
- 22.09.2026- 23.09.2026
- online
- 999,60 €
- 07.06.2027- 08.06.2027
- Hamburg
- 1.773,10 €
Dieses Seminar verbindet Prozessmanagement und ESG-Nachhaltigkeitsmanagement. Du lernst, eine ESG taugliche Prozesslandschaft mit bewährten Prozessmanagement Werkzeugen (Turtle Analyse, KVP, Prozesskennzahlen) aufzubauen, Nachhaltigkeit in bestehende Managementsysteme zu integrieren und die Grundlage für eine belastbare, effiziente Berichterstattung zu schaffen – ob für VSME, ESG Ratings, Kunden- oder Bankenanfragen.
E-Learning
- 25.11.2026- 26.11.2026
- online
- 2.284,80 €
- 21.09.2026- 22.09.2026
- Rostock
- 1.773,10 €
Webinar
- 08.12.2026
- online
- 583,10 €
E-Learning
Grundlagen des Bankwesens (Live-Online)
- 21.09.2026- 22.09.2026
- online
- 1.595,79 €
E-Learning
- 13.11.2026- 28.11.2026
- online
- 1.850,00 €
E-Learning
- 15.01.2027- 30.01.2027
- online
- 1.850,00 €
- 24.11.2026- 25.11.2026
- Mannheim
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Controlling-Systeme und Kennzahlen im digitalen Zeitalter
Controlling in der Produktion
Schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Bestände, optimale Auslastung und Verfügbarkeiten von Maschinen, Beherrschung von Varianten sowie kurze Durchlaufzeiten sind tägliche Herausforderungen. Die dazu notwendigen Informationen zeitnah und den speziellen Anforderungen entsprechend bereitzustellen, ist die Hauptaufgabe des Produktionscontrollings. Im Rahmen dieses Seminars werden in der Praxis erprobte Konzepte und Lösungen vorgestellt und die Unterstützungsmöglichkeiten durch die Digitalisierung sowie deren Voraussetzungen dargestellt.
E-Learning
OEE in der Praxis: Produktionsverluste erkennen und vermeiden
- 15.10.2026
- online
- 410,00 €
In diesem praxisorientierten OEE Seminar lernen die Teilnehmenden, die Overall Equipment Effectiveness (OEE) als wirksames Steuerungsinstrument für Produktion, Instandhaltung und Lean Management einzusetzen. Die Weiterbildung zeigt, wie sich Produktionsverluste erkennen, Produktionskennzahlen richtig bewerten und konkrete Maßnahmen zur Produktionsoptimierung ableiten lassen.
Im Mittelpunkt steht die Frage: Wo geht Produktionsleistung tatsächlich verloren und welche Maßnahmen verändern das Ergebnis?
Eine realitätsnahe Simulation macht typische Verluste durch Störungen, Rüstzeiten, Leistungseinbußen und Qualitätsmängel sichtbar. Die Teilnehmenden analysieren die Ergebnisse, entwickeln Verbesserungsmaßnahmen und überprüfen deren Wirkung. So erfahren sie unmittelbar, wie sich Verfügbarkeit, Leistung, Qualität und Anlageneffizienz gezielt steigern lassen.
Am Ende des Seminartages haben die Teilnehmenden OEE nicht nur verstanden, sondern praktisch erlebt. Sie erkennen typische Verlustarten, können OEE-Ergebnisse sicher interpretieren und wissen, wie daraus wirkungsvolle Maßnahmen abgeleitet werden. Der Seminartag schließt mit einer persönlichen Startcheckliste und konkreten Ansatzpunkten für die Umsetzung im eigenen Unternehmen.
Ihr Nutzen
- Produktionsverluste erkennen und systematisch reduzieren
- OEE-Kennzahlen sicher interpretieren und wirksam nutzen
- Anlagenverfügbarkeit und Produktionsleistung verbessern
- Produktion und Instandhaltung besser verzahnen
- OEE praxisnah und ohne teure Systeme einführen
