Verbindlich handeln – wirksam zusammenarbeiten

Klarheit schaffen, Verantwortung übernehmen, Zusammenarbeit stärken Verbindlichkeit ist eine zentrale Voraussetzung für erfolgreiche Zusammenarbeit – insbesondere in Projekten, Teams und Schnittstellen ohne klare Weisungsbefugnis. Dennoch bleiben Zusagen im Arbeitsalltag häufig vage, Prioritäten wechseln, Verantwortlichkeiten sind unklar. In diesem Seminar reflektieren die Teilnehmenden ihren eigenen Beitrag zu Klarheit, Verlässlichkeit und Vertrauen. Sie lernen, wie verbindliche Kommunikation entsteht, wie Erwartungen transparent gemacht werden und wie Verantwortung übernommen werden kann, ohne zu überfordern. Anhand praxisnaher Beispiele entwickeln sie konkrete Handlungsstrategien für mehr Wirksamkeit, Selbstführung und verlässliche Zusammenarbeit im beruflichen Alltag. Das Seminar kombiniert einen intensiven Präsenztag am 27. April 2027 mit einem Onlinetag am 31. Mai 2027, um den Transfer in Ihren Arbeitsalltag gezielt zu begleiten.

Seminarinhalt auf einen Blick

• Klarheit durch Sprache und Haltung
• Verbindlichkeit in der Zusammenarbeit
• Gekonnt Nein sagen
• Selbstführung
• Lösungsorientierung statt Schuldspirale
• Vertrauen konkret gestalten
• Unklarheit konstruktiv ansprechen

Ihr Nutzen Die Teilnehmenden:

• verstehen typische Ursachen von Unverbindlichkeit im Arbeitsalltag
• erkennen strukturelle, kommunikative und kulturelle Hindernisse für Verlässlichkeit
• reflektieren ihren eigenen Anteil an Klarheit oder Unklarheit
• wissen, wie Vertrauen und Verbindlichkeit sich gegenseitig bedingen
• lernen, Erwartungen, Prioritäten und Verantwortlichkeiten transparent zu machen
• entwickeln konkrete Schritte für ihren beruflichen Alltag

Seminarprogramm

• Klarheit durch Sprache und Haltung
• Verbindlichkeit schafft Vertrauen, reduziert Reibungsverluste und erhöht Wirksamkeit
• Sprache erzeugt Erwartungen – Klarheit entsteht durch Präzision
• Ein klares Nein stärkt Glaubwürdigkeit und Selbstverantwortung
• Statt Energie in Unveränderbares zu investieren, geht es darum, den eigenen Handlungsspielraum bewusst zu nutzen
• Lösungsorientierung schafft Bewegung, Schuldspiralen blockieren sie
• Verbindlichkeit im Miteinander stärken
• Hindernisse für Verbindlichkeit
• Vertrauen konkret gestalten
• Psychologische Sicherheit verstehen
• Unklarheit konstruktiv ansprechen
• Transfer & Selbstverpflichtung

Zielgruppen Mitarbeitende mit Schnittstellen- oder Koordinationsfunktion, Projektleitende (mit oder ohne Weisungsbefugnis), Fach- und Führungskräfte, Nachwuchskräfte mit wachsender Verantwortung (Branchenoffen) Besonderes Setting 1 Präsenztag + 1 Online-Tag:

• 27. April 2027 – ganztägige Präsenzveranstaltung (VDI-Haus Stuttgart) von 9 bis 17 Uhr
• 31. Mai 2027 - ganztägige Onlineveranstaltung von 9 bis 17 Uhr

Ihr Nutzen Die Teilnehmenden:

• verstehen typische Ursachen von Unverbindlichkeit im Arbeitsalltag
• erkennen strukturelle, kommunikative und kulturelle Hindernisse für Verlässlichkeit
• reflektieren ihren eigenen Anteil an Klarheit oder Unklarheit
• wissen, wie Vertrauen und Verbindlichkeit sich gegenseitig bedingen
• lernen, Erwartungen, Prioritäten und Verantwortlichkeiten transparent zu machen
• entwickeln konkrete Schritte für ihren beruflichen Alltag