Seminare zum Thema Führungswissen

Überzeugen, motivieren und delegieren im Auftrag des Chefs

Führungspositionen erfordern besondere Verhaltensweisen. Neben fachlichen Kenntnissen stehen auch soziale Kompetenzen und methodischen Kenntnisse in der Mitarbeiterführung im Vordergrund. Dabei ergeben sich ständig neue und schwierige Führungs- und Rollensituationen.

Führung bedeutet: Bewirken, dass Mitarbeiter Ziele erreichen. Das klingt einfach, setzt aber in der Praxis ein optimales Zusammenspiel vieler Faktoren voraus, welche von Führungskräften zum großen Teil beeinflussbar sind. Kommunikation spielt dabei die zentrale Rolle. Das Seminar macht u.a. bewusst, dass jede Führungsaufgabe außerordentlich stark von der jeweiligen Situation geprägt ist und daher von der Führungskraft neben theoretischem Führungswissen vor allem auch praktisches "Fingerspitzengefühl" erfordert. Dem trägt das Seminar in besonderer Weise Rechnung, weil die Inhalte durch zahlreiche realtypische Fallstudien und Übungen erarbeitet werden.

Führung bedeutet: Bewirken, dass Mitarbeiter Ziele erreichen. Das klingt einfach, setzt aber in der Praxis ein optimales Zusammenspiel vieler Faktoren voraus, welche von Führungskräften zum großen Teil beeinflussbar sind. Kommunikation spielt dabei die zentrale Rolle. Das Seminar macht u.a. bewusst, dass jede Führungsaufgabe außerordentlich stark von der jeweiligen Situation geprägt ist und daher von der Führungskraft neben theoretischem Führungswissen vor allem auch praktisches "Fingerspitzengefühl" erfordert. Dem trägt das Seminar in besonderer Weise Rechnung, weil die Inhalte durch zahlreiche realtypische Fallstudien und Übungen erarbeitet werden.

Diese individuelle und intensive Veranstaltung (auch samstags, bundesweit, Termine nach Absprache) vermittelt Ihnen Praxiswissen zur Optimierung Ihres Führungsverhaltens. Dabei wird intensiv auf Ihre persönliche aktuelle bzw. zukünftige  Führungsrolle und Aufgabenstellung eingegangen.

Das Update für ehemalige Teilnehmerinnen und Teilnehmer des IHK-Seminars „Führungstraining von Dr. Albrecht Müllerschön“ mit Auffrischung, Reflexion der Praxisfragen, Umsetzung , Feedback, Weiterentwicklung.

Eine Führungsposition und die Übernahme einer Führungsrolle fordert von Ihnen besondere Verhaltensweisen. Neben fachlichen Kenntnissen stehen auch Ihre sozialen Kompetenzen und methodischen Kenntnisse in der Mitarbeiterführung im Vordergrund. Dabei ergeben sich für Sie ständig neue und schwierige Führungs- und Rollensituationen.

Ihr Unternehmen profitiert dadurch, dass Sie als Vorarbeiter in Ihrem Führungswissen aktuell bleiben, um in der jeweiligen Situation angemessen reagieren zu können. Im Mittelpunkt stehen aktuelle Themen aus dem Führungsalltag sowie die Lösung konkreter Praxisfälle der Teilnehmer. Die Führungskräfte tauschen sich mit Kollegen über ausgewählte Themen aus dem Führungsalltag aus und erweitern somit Ihre Sicht der Dinge. Exemplarisch werden eigene Problemfälle der Teilnehmer bearbeitet, um die eigene Handlungsfähigkeit in betrieblichen Situationen zu erweitern.

Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? - Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten!