Seminare zum Thema Führungswissen

Ziel des Seminars ist es, Führungswissen und Methoden zu vermitteln, die zur Bewältigung komplexer Problem- und Aufgabenstellungen befähigen. Im Seminar werden die gestellten Aufgaben gemeinsam analysiert und kreative Lösungswege entwickelt. Mit Hilfe der erlernten Techniken soll das Problemlösungs- und Kreativitätspotential aller Beteiligten verstärkt nutzbar gemacht werden.

Das Seminar behandelt praxisgerechtes Führungswissen, das den Rollenwandel vom Mitarbeiter zur Führungskraft unterstützt. Praktische Beispiele und Übungen machen die Anforderungen erlebbar, die vom Führungsnachwuchs zu meistern sind.

Das Seminar behandelt praxisgerechtes Führungswissen, das den Rollenwandel vom Mitarbeiter zur Führungskraft unterstützt. Praktische Beispiele und Übungen machen die Anforderungen erlebbar, die vom Führungsnachwuchs zu meistern sind.

Ihr souveräner Start in die Führungsrolle

Persönlichkeit stärken
Führungswissen aufbauen
Kommunikationsfähigkeiten weiterentwickeln

Führungswissen Kompakt: Das Wichtigste zum Thema „Mitarbeiterführung“ für Assistenz und Sekretariat

Führungswissen und Führungskompetenzen sind nicht ausschließlich für Positionen mit Leitungsfunktion erforderlich. Auch im Office Management / in der Assistenz sind in verschiedenen Situationen Führungskompetenzen gefordert. Sei es, dass Sie Ihre*n Vorgesetzten vertreten, selbst ausbilden oder gar ein eigenes Team führen. Grundlagen der Mitarbeiterführung sind dementsprechend immer dann von Vorteil, wenn es darum geht, verschiedene Menschen mit unterschiedlichen Vorstellungen zu erfolgreicher Zusammenarbeit zu motivieren. Hierzu zählen Kenntnisse darüber, wie man zielgerichtet informiert und kommuniziert, respektvoll kontrolliert und kritisiert sowie empathisch mit unterschiedlichen Typen von Mitarbeitenden umgeht.

Ausgehend von Ihren persönlichen „Führungsherausforderungen“ werden Ihnen in diesem Seminar in kompakter Form die wichtigsten Grundlagen zum Thema „Mitarbeiterführung“ vorgestellt. Ziel ist es dabei, Sie sowohl in fachlicher als auch persönlicher Hinsicht für die Übernahme von verschiedenen Führungsaufgaben zu stärken.

Weitere Termine bis Ende 12/2025  finden Sie  hier .
Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? - Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten!

Weitere Termine: 15.10.2025 // 27.10.2025 //  06.11.2025 // 18.11.2025 // 26.11.2025 03.12.2025 //  18.12.2025 oder unter  www.selectes.com

In diesem eintägigen Kompaktseminar erfahren Sie, wie Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten optimieren können.

Sie reflektieren Ihr derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können einen sicheren Umgang mit der neuen Führungsrolle erarbeiten. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan  hilft Ihnen im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.

In diesem Seminar erhalten Sie Klarheit über Ihre Führungsrolle swwie Ihre Aufgaben und Verantwortung als Führungskraft.

Wollen Sie die beste Führungskraft werden, die Ihre Mitarbeiter je gesehen haben?

Haben Sie keine Zeit, sich tagelang in Seminare zu setzen? Denn Ihr Kalender ist voll. Immer.

Ist Ihnen Ihre Zeit zu schade, um auf ein Seminar zu gehen, bei dem Sie am Ende viel zu wenig mitnehmen können?

• Doch Sie wollen sich weiterentwickeln.
• Sie wollen mit schwierigen Situationen besser umgehen.
• Sie wollen Ihre Mitarbeiter weiter voranbringen.

Dann sind Sie hier richtig und sparen über 60% gegenüber dem Einzelkauf dieser Führungs-Kurse mit

• praktischen, sofort umsetzbaren Methoden, 
• Schritt-für-Schritt-Anleitungen,
• Checklisten,
• Praxisbeispielen,
• Übungen,
• einem professionell betreuten Fragen & Antworten-Forum
• und vielem mehr.

Die Online-Trainings können Sie rund um die Uhr nutzen, genau dann, wenn Sie Bedarf nach zusätzlichen Wissen haben oder eine Führungsherausforderung meistern müssen.

Dieses Komplettpaket Führungswissen ist für Führungskräfte aller Hierarchieebenen geeignet.

Führung ist dann erfolgreich, wenn ich meine eigenen Ressourcen und die Ressourcen meiner Mitarbeiter kenne und diese bestmöglich aktivieren und einsetzen kann.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ihre eigenen Stärken sowie die Stärken von Mitarbeitern erkennen, fördern und ausbauen können.