Visualisierungstechniken Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In der Schulung „Prozessmanagement mit BPMN 2.0 (Business Layer)“ lernen Sie Prozesse richtig aufzunehmen und mittels BPMN 2.0 zu modellieren und zu beschreiben.
Daneben werden gängige Methoden aus dem Prozessmanagement vorgestellt.

In schnelllebigen Märkten erhält Führung eine neue Bedeutung. Ein gewohntes Steuern mit tradierten Führungsmechanismen ist kaum mehr möglich. Neue Führungskompetenzen sind nötig, die in einer Welt wachsender Dynamik und Komplexität Veränderungsenergie erzeugen. Agile Führungskonzepte befähigen hierzu.

In unserem Praxis-Seminar erfahren Sie, wie Sie Veränderungen, Geschwindigkeit und die Transformation hin zu digitalen Geschäftsmodellen stemmen können. Mit dem Wissen unserer Expertin können Sie den fundamentalen Herausforderungen unserer Märkte sorglos begegnen. Agile Führungskompetenzen helfen Ihnen außerdem dabei, die nötige Kommunikationsdichte herzustellen, einen raschen Verhaltenswechsel herbeizuführen, die Schwarmintelligenz zu aktivieren und Selbststeuerung zu etablieren. So steigern Sie Kundenerfahrungen, schaffen Innovationen und fördern die Zusammenarbeit.

In diesem Seminar finden Sie Antworten auf die Fragen:

• Wie sehen diese agilen Führungskompetenzen aus?
• Wie sind sie in konkreten Situationen anzuwenden?
• Welche Effekte entstehen dadurch im Team und in der Organisation?

Dazu lernen Sie die agilen Methodenwelten, die VUCA-Welt, Agile Werte & Prinzipien, das Scrum-Framework kennen. Mit Arbeits-Visualisierung, Selbstorganisation mit Kanban, der emphatisch-kreative Welt des Design Thinking und weiteren agilen Führungsinstrumenten verändert sich die Art wie wir alle in Organisationen zusammen arbeiten werden!

Die interne Kommunikation ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmenskultur. Ein reibungsloser Informationsfluss fördert die Zufriedenheit, Motivation und Loyalität der Mitarbeitenden und stärkt das positive Image des Unternehmens nach außen.

Die interne Kommunikation ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmenskultur. Ein reibungsloser Informationsfluss fördert die Zufriedenheit, Motivation und Loyalität der Mitarbeitenden und stärkt das positive Image des Unternehmens nach außen.

Microsoft MS-721 Collaboration Communications Systems Engineer

Ob Projektstatus, eigene Ideen oder Informationen für die Kolleg:innen - im täglichen Business stellt sich nicht die Frage, ob man präsentiert, sondern nur wann, wie erfolgreich und wie gut gekonnt. Mit klarer Kernaussage, der passenden Storyline, aussagekräftigen Visualisierungen und einer klaren Haltung und Sprache kommen Sie leichter zum Ziel. Entwickeln Sie Ihre Präsentations-Skills weiter! Dieses Seminar mit Experten-Tipps, Feedback und viel Zeit für Übungen hilft Ihnen dabei. Bitte bringen Sie zum Üben eine eigene Präsentationssequenz (ca. 5 Min.) mit ins Seminar.

Seminar Kollegiale Beratung als Workshop für kleine Gruppen 

• Psychologie + Praxis der Kollegialen Beratung
• Tools für die Kollegiale Beratung
• Kollegiale Beratung: Kennenlernen des Beratungsansatzes
• Kollegiale Beratung Techniken ausprobieren
• Lösungen für individuelle Kollegiale Beratung
  

Die Fallbesprechung bildet das Fundament kollegialer Beratung. Jede Fallbesprechung braucht eine gute Abklärung und Definition des Beratungsanliegens und der Beratungssituation.

Durch die systematische Fallklärung wird im Anschluss ein gemeinsames besseres Verständnis des Falls und des Problems ermöglicht.

Das Seminar Kollegiale Beratung trainiert Sie das Werkzeug der kollegialen Beratung, psychologisch fundiert und professionell, anzuwenden. Wer kollegial berät, schafft Akzeptanz und Engagement auf Augenhöhe.


Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/kollegiale-Beratung.html

Wollen Sie als Logistikexperte Geschäftsprozesse eigenständig logistisch gestalten und realisieren? Eignen Sie sich mithilfe dieser Qualifikation aktuelle Kenntnisse an, die Sie auch auf Führungsaufgaben vorbereiten. Inklusive schriftlicher Teil der Ausbilderprüfung.

Meistern Sie den Einstieg in die Welt der 3D-Modellierung und Animation

3ds Max ermöglicht Ihnen, die Welt der 3D-Modellierung und Animation zu beherrschen und Ihre kreative Vision in beeindruckende Kunstwerke umzusetzen. Lernen Sie in unserer Anfänger-Schulung die benutzerfreundliche Benutzeroberfläche kennen und entdecken Sie grundlegende Konzepte zur Erstellung von soliden Geometrien, organischen Formen und architektonischen Strukturen. n diesem Kurs werden verschiedene Modellierungsmethodenbehandelt, darunter parametrisches Modellieren, polygonales Modellieren und die Verwendung von Splines. Erfahren Sie, wie Sie mit Kameras arbeiten, um beeindruckende Bilder und Animationenzu erstellen, und entdecken Sie die Möglichkeiten der Beleuchtung, des Renderingsund der Materialienin 3ds Max. Schließlich werden Sie die Grundlagen der Animation erlernen und erfahren, wie Sie Keyframes und Bewegungspfade verwenden, umlebendige Animationen zu erstellen. Tauchen Sie ein in die 3D-Kunst mit Autodesk 3ds Max und verwandeln Sie Ihre kreativen Ideen in beeindruckende Kunstwerke.

Wir bieten Ihnen dieses Thema auch als individuelle Schulung an

• individueller Terminabstimmung
• individueller Betreuung durch unsere Dozenten
• individueller Abstimmung Ihrer Schulungsinhalte
• effizientes Trainingsmanagement

Die individuellen Schulungen können Sie als Inhouse Schulung bei Ihnen im Unternehmen oder als Live-Online-Schulung buchen.

Shopfloor Management ist ein effektives und effizientes Werkzeug zur Steuerung der Leistungsfähigkeit Ihrer Instandhaltungsprozesse. Es schafft Transparenz und Messbarkeit, wodurch ein teamorientiertes Abweichungsmanagement realisiert werden kann. Mitarbeiter haben die Möglichkeit, aktiv mitzuwirken und sie werden effektiv in den Optimierungsprozess eingebunden. Führung findet am Shopfloor statt, wodurch es wieder zu mehr Identifikation der Mitarbeiter mit dem Arbeitsgeschehen kommt. Führungskräfte erfahren durch Shopfloor Management eine maximale Unterstützung in ihrer Rolle.In diesem Training erleben Sie, was Shopfloor Management im Kern ausmacht, welche Ziele und Vorteile es bietet und wie Sie als Führungskraft der Instandhaltung Ihren Verantwortungsbereich erfolgreich steuern können. Sie lernen die 5 Säulen von Shopfloor Management kennen und wenden diese in praktischen Übungen an. Sie verstehen, welche wesentlichen Inhalte ein Shopfloor-Board haben sollte und wie Sie es effektiv gestalten können. Im praxisorientierten Teil lernen Sie, Shopfloor-Gespräche aus unterschiedlichen Rollen zu führen. Das stärkt Sie in Ihrer Moderationsrolle und versetzt Sie in die Lage, Shopfloor Meetings erfolgreich zu leiten.