Vorbereitungskurs zur PMP® Zertifizierung nach PMI®

Der Aufbau und die Inhalte der Schulung basieren auf dem aktuellen Stand der PMP Examination Content Outline, der offiziellen Prüfungsordnung des PMI®.

Inhalte Seminartag 1

• Wer ist PMI®?
• Der Anmelde-, Vorbereitungs- und Prüfungsprozess
• Was Kandidat:innen über die Prüfung Wissen müssen
• Die Examination Content Outline (Prüfungsordnung und -inhalte)
• Grundlagen und Verständnishilfen zum PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 7. Ausgabe), zum Agile Practice Guide und zu den weiteren Quellen der Prüfung

Inhalte Seminartag 2

• Performance Domain People
  • Task 1: Manage conflict
  • Task 2: Lead a team
  • Task 3: Support team performance
  • Task 4: Empower team members and stakeholders
  • Task 5: Ensure team members/stakeholders are adequately trained
  • Task 6: Build a team
  • Task 7: Address and remove impediments, obstacles, and blockers for the team
  • Task 8: Negotiate project agreements
  • Task 9: Collaborate with stakeholders
  • Task 10: Build shared understanding

Inhalte Seminartag 3

• Performance Domain People (Fortsetzung)
  • Task 11: Engage and support virtual teams
  • Task 12: Define team ground rules
  • Task 13: Mentor relevant stakeholders
  • Task 14: Promote team performance through the application of emotional intelligence
• Performance Domain Process
  • Task 1: Execute project with the urgency required to deliver business value
  • Task 2: Manage communications
  • Task 3: Assess and manage risks
  • Task 4: Engage stakeholders
  • Task 5: Plan and manage budget and resources
  • Task 6: Plan and manage schedule

Inhalte Seminartag 4

• Performance Domain Process (Fortsetzung)
  • Task 7: Plan and manage quality of products/deliverables
  • Task 8: Plan and manage scope
  • Task 9: Integrate project planning activities
  • Task 10: Manage project changes
  • Task 11: Plan and manage procurement
  • Task 12: Manage project artifacts
  • Task 13: Determine appropriate project methodology/methods and practices

Inhalte Seminartag 5

• Performance Domain Process (Fortsetzung)
  • Task 14: Establish project governance structure
  • Task 15: Manage project issues
  • Task 16: Ensure knowledge transfer for project continuity
  • Task 17: Plan and manage project/phase closure or transitions
• Performance Domain Business Environment
  • Task 1: Plan and manage project compliance
  • Task 2: Evaluate and deliver project benefits and value
  • Task 3: Evaluate and address external business environment changes for impact on scope
  • Task 4: Support organizational change

PMP® Prüfungsvorbereitung: Sprache und Materialien:

• Sie erhalten von Ihrem Trainer ein digitales, prüfungsrelevantes Handbuch mit über 400 Seiten, Beispielfragen und wichtigem Wissen für die PMP® Zertifizierung. Dieses beinhaltet Vorlagen und viele Hyperlinks zur Vertiefung des Seminarstoffs zur Anwendung in eigenen Projekten.
• Wenn Sie eine freiwillige, kostenpflichtige Mitgliedschaft beim PMI® abschließen, erhalten Sie Zugang zu weiterem kostenlosem Material zur Prüfungsvorbereitung sowie einen Rabatt auf die Prüfungsgebühr in Höhe der Mitgliedsgebühr für das erste Jahr.
• Die Seminarspracheder PMP® Schulung ist Deutsch, die Unterlagen des Trainings sowie die Übungsfragen (im Stil der Prüfung) sind in Englisch. Sie umfassen das umfangreiche Kursmaterial, einen Simulator mit 2.000 Beispielfragen und offizielle PMI® Projektmanagement Literatur. Auf Wunsch erhalten Sie auch deutsche Übersetzungen – bitte geben Sie uns im Vorfeld Bescheid. Somit erhalten Sie durch den PMP®-Kurs eine hervorragende Vorbereitung auf die Prüfung.
• Firmenseminare können auf Wunsch auch vollständig in Englisch abgehalten werden.
• PMP® Schulung mit optimaler Betreuung: Unser Trainer zeigt Ihnen, wie Sie sicher einschätzen können, ob Sie fit für die Prüfung sind. Über 98 % der Teilnehmenden haben damit auf Anhieb bestanden. Die freundliche Betreuung und die lockere Atmosphäre beim Training werden von den Teilnehmenden immer wieder positiv erwähnt.

Wichtige Hinweise

• Mit diesem Seminar erhalten Sie die für die PMP® Prüfung benötigten 35 „Contact Hours of Project Management Education“. Kandidat:innen für die CAPM® Zertifizierung erhalten die für die CAPM® Prüfung benötigten 23 „Contact Hours of Project Management Education“.
• Die Zertifizierungsanmeldung erfolgt online durch die Kandidat:innen direkt bei PMI®, die Prüfung erfolgt (online) in akkreditierten Pearson VUE Testcenters. 
• Bitte beachten Sie, dass dieses Training explizit auf die Prüfung vorbereitet. Fehlende Kenntnisse können in unseren PMCC Seminaren erworben werden!

Gefragt von Arbeitsmarkt und Wirtschaft: Zertifizierungen im Projektmanagement

International anerkannte Standards im Projektmanagement sind angesichts der fortschreitenden Globalisierung wichtiger denn je. Sowohl Kunden als auch Auftraggeber verlangen immer häufiger Nachweise über vorhandene Kompetenzen im Projektmanagement. Der Bedarf an gut ausgebildeten Projektmanager:innen, die ihr Wissen und ihre Erfahrung durch entsprechende Zertifizierungen belegen können, steigt kontinuierlich an. Die PMP®-Zertifizierung ist nicht nur die bekannteste, sondern auch die international am weitesten anerkannte Zertifizierung im Projektmanagement.

Die PMP® Zertifizierung bei PMI®

Je nach Wissen und Erfahrung bietet das Project Management Institute PMI® verschiedene Zertifikate an. Das bekannteste „Credential“ ist der PMP Project Management Professional®.

Das international gültige und führende Zertifizierungsprogramm des PMI®, das auch nach ISO 9001 anerkannt ist, zählt weltweit bereits über 1.600.000 (!) PMP®-Zertifizierte. Es ist in über 80 Ländern der Welt anerkannt und macht die PMP®-Zertifizierung damit zu einer der begehrtesten in der Projektmanagement-Welt.

Mehrwert durch die PMP® Zertifizierung

Werden Sie Mitglied dieser schnell wachsenden Gruppe von Expert:innen für Projektmanagement und profitieren Sie von vielen Vorteilen:

• internationale Anerkennung als Expert:in für Projektmanagement
• Know-how weltweit anerkannter Methoden und Begriffe im Projektmanagement
• Anerkennung persönlicher Fortbildung (gem. Professional Development Program)
• Langfristig bessere Karrierechancen
• Ein um ca. 10 % höheres Einkommen  durch die PMP®-Zertifizierung.
• Der Project Management Professional (PMP)® ist der international anerkannteste Titel im Projektmanagement. Das CIO Magazin zählt die Zertifizierung für das Jahr 2025 zu den Top 13 Projektmanagement-Zertifizierungen.
• Diese Zertifizierung signalisiert Professionalität, Erfahrung und Fachwissen sowie die Zugehörigkeit zu einem globalen Netzwerk von über 1,6 Millionen zertifizierten Fachkräften.

Voraussetzungen zur Zertifizierung zum Project Management Professional - PMP® seitens des PMI®:

Die PMP® Zertifizierung unterliegt gewissen Voraussetzungen. Das PMI® hat für die Zulassung zur Prüfung 2 Kategorien von Testkandidat:innen definiert. Diese unterscheiden sich hinsichtlich des Bildungsgrades und Erfahrung im Projektmanagement.

• Mit Hochschulabschluss: mind. 36 Monate (3 Jahre) Tätigkeit in der Projektleitung (entspricht 4.500 Stunden)

oder

• Mit Reifeprüfung: mind. 60 Monate (5 Jahre) Tätigkeit in der Projektleitung (entspricht 7.500 Stunden)

UND (beide)

• 35 Stunden Projektmanagement Ausbildung (contact hours of formal project management education). Diese Anforderung wird mit unserem PMP® Seminar erfüllt. Hinweis: Für CAPM®-Zertifizierte entfällt der Nachweis der 35 Stunden PM-Ausbildung.

Sie verfügen noch nicht über ausreichend Erfahrung im Projektmanagement? Absolvieren Sie die CAPM Zertifizierung zum Certified Associate in Project Management (CAPM)®!

Ihre Vorteile: Mit effektiver und intensiver Vorbereitung zum Ziel

• Training folgt genau dem PMI® Prüfungsinhalt
  Unser PMP® Training verwendet immer aktuelle Unterlagen, die dem Prüfungsinhalt des PMI® (Examination Content Outline) genau folgen
• PMP® Vorbereitungskurs in Deutsch
  Verstehen Sie die englischen Prüfungsfragen besser: die Seminarsprache ist Deutsch, die Unterlagen sind in Englisch zur besseren Vorbereitung.
• Große Anzahl an relevanten Übungsfragen
  Lernen Sie verschiedene Fragetypen und Themenbereiche kennen. Nutzen Sie die Übungsfragen aus dem PMP® Kurs, um Ihre Prüfungsreife selbst zu bemessen.
• Sichere Experten-Betreuung bis zur Prüfung
  Ihr Trainer Oliver F. Lehmann unterstützt schnell und mit viel Erfahrung bei Unsicherheiten in der Vorbereitungsphase – bis zu Ihrem Prüfungserfolg.
• Sehr kleine Gruppen und beste Betreuung
  Mit max. 9 Teilnehmenden bleibt bei diesem PMP® Seminar auf jeden Fall genug Zeit, um alle Ihre individuellen Fragen zu beantworten.
• Permanenter Fokus auf das Wesentliche für die Prüfung
  Die 5-tägige Intensivschulung enthält nur relevante Inhalte, die Sie ideal auf die PMP® Prüfung vorbereiten, auch zum Anmelde- & Prüfungsprozess.
• Alle notwendigen 35 Seminar-Kontaktstunden
  So ist die Prüfungsanmeldung leichter: Das Seminar liefert die nötigen 35 Seminar-Kontaktstunden, die Sie zur Prüfungszulassung benötigen.
• Umfangreiches Handbuch und Unterstützung
  Sie erhalten von Ihrem Trainer ein digitales, prüfungsrelevantes Handbuch mit über 400 Seiten, Beispielfragen und relevantem Wissen.
• International anerkannter PMI® Certified Trainer
  Kein Risiko: Ihr PMI® zertifizierter und akkreditierter Trainer Oliver F. Lehmann, PMP, unterstützt Sie vor-, während und nach der PMP® Schulung – bis zum Prüfungserfolg.
• Unser Tipp:
  Durch eine freiwillige, kostenpflichtige Mitgliedschaft beim PMI bekommen Sie Zugang zu weiterem, kostenlosen Material zur Prüfungsvorbereitung sowie einen Rabatt auf die Prüfungsgebühr in Höhe der Mitgliedsgebühr für das erste Jahr.

• Umfangreiches Material und Unterstützung für Ihre Aufgaben
  Sie erhalten von Ihrem Trainer ein digitales, prüfungsrelevantes Handbuch mit über 400 Seiten, Beispielfragen und wichtigem Wissen für die PMP® Zertifizierung. Dieses beinhaltet Vorlagen und viele Hyperlinks zur Vertiefung des Seminarstoffs zur Anwendung in eigenen Projekten.

Unser PMP® Training richtet sich insbesondere an:

• erfahrene Projektleiter:innen, die ihre Fähigkeiten und Erfahrungen belegen und ihre Karriere vorantreiben möchten
• Projektmanager:innen, mit dem Ziel, das PMP®-Zertifikat zu erlangen