Seminare zum Thema Weiterbildungsmarkt

Künstliche Intelligenz eröffnet neue Möglichkeiten, Anforderungen zu analysieren, Architekturen zu bewerten und komplexe Systeme effizienter zu entwickeln. Gleichzeitig entstehen neue Herausforderungen: Ergebnisse von Sprachmodellen wirken häufig plausibel, sind jedoch nicht zwangsläufig fachlich korrekt oder nachvollziehbar. Diese Weiterbildung zeigt anhand typischer Aufgaben im Systems Engineering, wo KI bereits sinnvoll eingesetzt werden kann, welche Grenzen bestehen und wie KI-Ergebnisse im Projektkontext fachlich fundiert bewertet werden.

Die Weiterbildung vermittelt ein fundiertes Verständnis für den Einsatz Künstlicher Intelligenz im Systems Engineering und ordnet aktuelle Entwicklungen praxisnah ein. Im Mittelpunkt stehen typische Anwendungsfelder entlang des Systems-Engineering-Prozesses sowie die fachlich kritische Bewertung KI-gestützter Ergebnisse. Dadurch entsteht eine belastbare Grundlage für den strukturierten Einsatz von KI in technischen Entwicklungsprojekten.

Nach der Weiterbildung können Sie:

• KI-Modelle und deren Funktionsprinzipien fachlich einordnen
• Einsatzmöglichkeiten von KI im Systems Engineering bewerten
• KI zur Unterstützung im Requirements Engineering anwenden
• KI-gestützte Ergebnisse für Architektur, Analyse und Modellierung kritisch beurteilen
• Grenzen, Risiken und Qualitätsmerkmale von KI-Anwendungen im Systems Engineering bewerten

Nutzen der Weiterbildung

Mit dieser Weiterbildung werden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus dem gewerblich-technischen Zweig auf die Prüfung zum Industriemeister Chemie vorbereitet.

Mit dieser Weiterbildung werden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus dem gewerblich-technischen Zweig auf die Prüfung zum Industriemeister Chemie vorbereitet.

- Struktur und Inhalt des Geldwäschegesetzes: Verpflichtete, interne Sicherungsmaßnahmen, Sorgfaltspflichten in Bezug auf Kunden, Transparenzregister, Zentralstelle für Finanztransaktionsuntersuchungen, Verdachtsmeldungen, Bußgeldvorschriften
- AML als Teil des Risikomanagements und im Spannungsfeld der MaRisk-Compliance
- Aufgaben und Pflichten der Verpflichteten gem. aktueller gesetzlicher Anforderungen in Anwendung des GwG, KWG, VAG u. a. regulatorischer Vorgaben
- Strafbare Handlungen gem. § 25h KWG
- Risikoanalyse Geldwäsche
- Indizien zur Erkennung von Geldwäsche und strafbaren Handlungen und deren Feststellung in modernen IT-Systemen
- Sanktions- und Embargobestimmun

Am 16.09.2026 wurde die ISO 9001:2026 veröffentlicht. Damit steht fest, welche Änderungen die überarbeitete Norm mit sich bringt, auch wenn die Veröffentlichung als "DIN EN" erst für November 2026 angekündigt ist.

Für Qualitätsmanagementbeauftragte und Auditoren heißt das jetzt: Neuerungen verstehen, Auswirkungen auf das eigene Managementsystem prüfen und die Auditpraxis darauf ausrichten. Was ändert sich gegenüber der noch geltenden DIN EN ISO 9001:2015? Wo besteht Handlungsbedarf? Und wie lassen sich die neuen Anforderungen sinnvoll in der Praxis umsetzen?

Unser UpDate-Seminar gibt Ihnen dazu einen kompakten Überblick, zeigt erste Umsetzungsbeispiele und bietet Raum für Ihre Fragen. Im moderierten, branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch erhalten Sie zusätzliche Impulse für Ihre eigene Praxis.

Operative Umsetzung der BIM-Ziele über den gesamten Lebenszyklus

Unternehmen richten die Suche nach neuen Talenten sowie deren interne Entwicklung zunehmend digital aus. Hierfür benötigen sie fachkundige Spezialkräfte, die über Kenntnisse im Personalmanagement verfügen und gleichzeitig mit IT-gestützten Infrastrukturen umgehen können. Als Digital Human Resource Manager:in nutzen Sie das Internet und die sozialen Medien, um Ihrem Unternehmen einen kontinuierlichen Zulauf an Bewerbenden zu sichern. Mit diesen Fähigkeiten besetzen Sie eine wichtige Schlüsselposition, die in der Arbeitswelt 4.0 an Bedeutung gewinnt. Im ersten Modul dieses Lehrgangs tauchen Sie in neue Arbeitswelten ein. Zudem erfahren Sie mehr über die Besonderheiten des Innovationsmanagements. Sie lernen einschlägige Tools kennen, die für die digitale Transformation des Personalwesens essenziell sind. Anschließend folgt ein Einblick in die Personalführung, -motivation und -entwicklung sowie in das Informationsmanagement. Zum Abschluss des Kurses lernen Sie, wie Sie Ihr neu erlangtes Wissen auf Führungsebene in die Praxis übertragen. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Vorsprung durch Qualifizierung

Gewachsene monolithische Anwendungen erschweren Änderungen, wenn Verantwortlichkeiten, Abhängigkeiten und Systemgrenzen nicht mehr klar erkennbar sind. Eine Aufteilung in Microservices löst diese Probleme nicht automatisch und kann durch Netzwerkkommunikation, verteilte Fehlerfälle und zusätzlichen Betriebsaufwand neue Komplexität erzeugen. Entscheidend ist daher, Modul- und Servicegrenzen aus konkreten Architekturproblemen abzuleiten und ihre Konsequenzen systematisch zu bewerten.

Im Mittelpunkt der Weiterbildung steht die schrittweise Modernisierung einer gewachsenen Softwarearchitektur. An einer realistischen Bildverarbeitungsanwendung analysieren Sie zunächst den bestehenden Monolithen und entwickeln daraus begründete Architekturentscheidungen für Modularisierung, Schnittstellen, Kommunikation und eine mögliche Verteilung. Dabei steht nicht eine bestimmte Zielarchitektur im Vordergrund, sondern die strukturierte Bewertung unterschiedlicher Lösungsoptionen und ihrer Trade-offs.

Nach der Weiterbildung können Sie:

problematische Abhängigkeiten und Verantwortlichkeiten in gewachsenen Softwarearchitekturen analysieren

geeignete Modulgrenzen für einen Modular Monolith identifizieren

Schnittstellen und Kommunikationsformen für konkrete Systemgrenzen auswählen

die Herauslösung eines Moduls als eigenständigen Service fundiert bewerten

wesentliche Architekturentscheidungen und das daraus entstehende Zielbild nachvollziehb...

In diesem transferorientierten Workshop für KI-gestütztes Recruiting arbeiten die Teilnehmenden an spezifischen Recruiting-Herausforderungen. Der Status quo wird analysiert, konkrete Use Cases werden erarbeitet und anwendbare KI-Lösungen für den HR-Alltag entwickelt und empfohlen. Der Intensivworkshop ist darauf ausgerichtet, passgenaue Ansätze zu schaffen, die die Teilnehmenden direkt in ihrem Recruiting-Alltag umsetzen können. Neben Input zu Tools und Best Practices liegt der Schwerpunkt auch auf dem praktischen Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden untereinander.