Wertemanagement-Seminare für eine glaubhafte Unternehmenskultur
Im Fokus unternehmerischen Handelns stehen klassischerweise Begriffe wie Rentabilität und Konkurrenzfähigkeit. Es geht um Preise, Service- und Produktqualität. Doch zunehmend gewinnen andere Dimensionen des Verhaltens von Wirtschaftsakteuren an Bedeutung. Zusätzlich zu ökonomischen Werten erwarten Geschäfts- und Privatkunden von Unternehmen eine Haltung zu Werten im sozialen und ökologischen Bereich: Wie geht der Betrieb mit seinen Angestellten um? Wie nachhaltig produziert und vertreibt er seine Waren? Wo und wie engagiert er sich sozial? Die Kommunikation der unternehmerischen Werte, die sich in der Organisation ebenso wie in der gesellschaftlichen Außenwirkung zeigen, gehört inzwischen zu den unerlässlichen Aspekten betrieblicher Tätigkeit. Das weite Feld zwischen Compliance und Unternehmensethik, das mit diesen Fragen angesprochen wird, ist Gegenstand von Wertemanagement-Seminaren.Was ist Wertemanagement?
Unter Wertemanagement versteht man einen Aspekt der Governance Ethik, also der ethisch angemessenen Organisation eines Unternehmens. Kerngedanke der Governance Ethik ist die Vorstellung, dass handelnde Personen Werthaltungen am besten verinnerlichen und umsetzen, wenn diese in der Organisation des Unternehmens institutionell verankert sind. Im Umgang mit Führungskräften und Mitarbeitern, Geschäftspartnern und Kunden soll das Unternehmen als Akteur eine einheitliche, nachhaltige und ethisch vertretbare Wertekultur zum Ausdruck bringen. Wertemanagement umfasst dabei drei Schritte:- Kodifizierung
- Implementierung
- Internalisierung
Am Anfang des Wertemanagements steht die Formulierung der Unternehmenswerte, die beispielsweise in Form eines Code of Conduct festgeschrieben werden. Diese Werte werden in einem zweiten Schritt im Rahmen der Organisationsentwicklung umgesetzt. Sie werden etwa in Arbeits- oder Lieferantenverträgen oder internen Arbeitsanweisungen festgeschrieben. Diese Einbettung in den Arbeitsalltag soll schließlich zu einer Verinnerlichung des kodifizierten Leitbildes des Unternehmens bei den Mitarbeitern führen. Wertemanagement-Seminare können bei einzelnen dieser Schritte ansetzen oder einen Überblick über das Gesamtkonzept der Governance Ethik geben.
Was vermitteln Wertemanagement-Seminare?
Die in Wertemanagement-Seminaren vermittelten Werte lassen sich gemäß governanceethischer Vorgaben grob in vier Klassen einteilen:- Leistungswerte umfassen die traditionellen unternehmerischen Schwerpunkte. Hier geht es um Exzellenz in Bereichen wie Qualität und Service, Fachkompetenz und Flexibilität, Innovationsfähigkeit und Kreativität;
- Kooperationswerte beschreiben die Fähigkeit der Belegschaft, sich miteinander für die Unternehmensziele einzusetzen und Konflikte produktiv zu lösen;
- Kommunikationswerte setzen die Absicht zu einem konfliktfreien und ergiebigen Miteinander nach außen um. Sie betonen die Transparenz der Firma und vermitteln die Unternehmenskultur über PR-Maßnahmen in die Öffentlichkeit;
- Moralische Werte ergänzen das Wertemanagement um klassische unternehmerische Tugenden wie Verantwortungsgefühl, Ehrlichkeit, Fairness und Vertragstreue.
In der Summe ergibt sich also ein komplexes Geflecht an Wertvorstellungen aus unterschiedlichen Bereichen wie Ökonomie, Kommunikation, Nachhaltigkeit und Sozialverträglichkeit. Die Aufgabe von Schulungen zum Wertemanagement besteht nicht zuletzt darin, diese teils konfligierenden Vorgaben in eine Balance zu bringen, damit sie sich im unternehmerischen Handeln umsetzen lassen.
Für wen sind Wertemanagement-Seminare gedacht?
Da es sich beim Wertemanagement um eine gehobene Gestaltungsaufgabe handelt, die sich zugleich aber in weiten Teilen mit Soft Skills auseinandersetzt, gibt es zwei große Adressatengruppen für Wertemanagement-Seminare. Zum einen sind die Kompetenzen für Führungskräfte einschlägig, die im Unternehmen für die Entwicklung von Strukturen oder deren Kontrolle zuständig sind. Zum anderen profitieren externe Selbständige, etwa aus dem Bereich der Unternehmensberatung, von einer Weiterbildung im Wertemanagement. Einschlägige Anwendungsfelder in Unternehmen, die die Implementierung einer unternehmerischen Leitkultur berühren, sind daher unter anderem:- Organisationsentwicklung
- Projektmanagement
- Risikomanagement
- Controlling
Neben der allgemeinen Unternehmensentwicklung können Wertemanagement-Seminare auch bei der Einbettung konkreter Vorhaben in die bestehende Unternehmenskultur eine wichtige Rolle spielen. Entsprechend geschulte Manager können so etwa individuelle Projekte besser an der betrieblichen Wertekultur ausrichten.
Welchen Nutzen ziehen Unternehmen aus Wertemanagement-Seminaren?
Werte jenseits rein betriebswirtschaftlicher Kennzahlen erhalten im unternehmerischen Handeln einen immer größeren Stellenwert. Die klare Kommunikation eines nachvollziehbaren und konkreten Wertekatalogs nach außen spielt damit zunehmend in den Unternehmenserfolg hinein. Damit dieser von der Öffentlichkeit nicht als reine Marketingmaßnahme aufgefasst wird, müssen die nach außen kommunizierten Werte im Betrieb implementiert und durch Mitarbeiter und Führungskräfte verinnerlicht werden. Kurz: Was nach außen vermittelt wird, muss innen gelebt werden. Wertemanagement-Seminare helfen Ihnen dabei, die Balance zwischen der nötigen Rentabilität und der geforderten Unternehmenskultur herzustellen. Selbständige im Bereich der Unternehmensberatung profitieren wie angestellte Führungskräfte ebenfalls von den Schulungen: Deren Inhalte verleihen Fähigkeiten, die in einer Wirtschaft mit immer komplexeren Anforderungen vorhersehbar immer begehrter werden.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 742 Schulungen (mit 3.046 Terminen) zum Thema Wertemanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 12.10.2026- 15.10.2026
- Herrieden
- 3.510,50 €
Veränderte Kundenbedürfnisse und verschärfte Wettbewerbssituationen stellen Unternehmen vor immer größer werdende Herausforderungen. Begegnen Sie dieser Herausforderung mit flexiblen Prozessen ohne blinde Flecken, strikter Kundenorientierung und dem gesamten Know-how Ihrer Mitarbeiter.In diesem Intensivseminar lernen Sie die grundlegende Philosophie und die wichtigsten Werkzeuge für eine erfolgreiche Leanreise kennen. Die kontinuierliche Beseitigung von Schwachstellen und Verschwendung unter Einbindung der Mitarbeiter ist eine Voraussetzung für langfristigen Erfolg.Als mittlere Führungsebene haben Sie eine entscheidende Rolle bei der Lean-Implementierung. Sie entwickeln eine Strategie für Ihren Bereich, üben die elementaren Lean-Werkzeuge anhand der sofortigen Anwendung in der Kickboard-Fabrik ein und lernen dabei, wie Sie Ihre Mitarbeiter zielorientiert einbeziehen, für den Veränderungsprozess begeistern und einen nachhaltigen Verbesserungsprozess verankern.
Webinar
Cyber Resilience Act in der Anwendung
- 09.10.2026
- online
- 773,50 €
Der im Dezember 2024 in Kraft getretene EU Cyber Resilience Act (CRA) legt erstmals verbindliche Mindestanforderungen an die Cybersicherheit für alle Produkte mit digitalen Elementen fest, die auf dem europäischen Markt verkauft werden. Ziel ist es, das Cybersicherheitsniveau innerhalb der EU zu erhöhen und sowohl Verbraucher als auch Unternehmen besser vor Cyberangriffen und Sicherheitslücken zu schützen.
Dieser ganztägige Workshop bietet den Teilnehmenden einen praxisnahen, verständlichen Einstieg in den CRA und zeigt, wie dessen Anforderungen branchenübergreifend im Unternehmen umgesetzt werden können. Ohne spezifische Vorkenntnisse vorauszusetzen, erklärt der Workshop die rechtlichen Pflichten und organisatorischen Maßnahmen, die der CRA mit sich bringt, und legt den Schwerpunkt auf Compliance-Strategien statt technischer Details. Die Teilnehmenden erfahren, welche Verpflichtungen Hersteller, Importeure und Betreiber digitaler Produkte erfüllen müssen und wie sie ihr Unternehmen darauf vorbereiten können. Durch praxisorientierte Übungen, Fallbeispiele und Diskussionen erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen und gewinnen Sicherheit im Umgang mit dem neuen Gesetz. Am Ende des Tages sind Sie gerüstet, um die CRA-Anforderungen proaktiv anzugehen und die Cyber-Resilienz sowie Compliance Ihres Unternehmens zu stärken.
Dieser ganztägige Workshop bietet den Teilnehmenden einen praxisnahen, verständlichen Einstieg in den CRA und zeigt, wie dessen Anforderungen branchenübergreifend im Unternehmen umgesetzt werden können. Ohne spezifische Vorkenntnisse vorauszusetzen, erklärt der Workshop die rechtlichen Pflichten und organisatorischen Maßnahmen, die der CRA mit sich bringt, und legt den Schwerpunkt auf Compliance-Strategien statt technischer Details. Die Teilnehmenden erfahren, welche Verpflichtungen Hersteller, Importeure und Betreiber digitaler Produkte erfüllen müssen und wie sie ihr Unternehmen darauf vorbereiten können. Durch praxisorientierte Übungen, Fallbeispiele und Diskussionen erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen und gewinnen Sicherheit im Umgang mit dem neuen Gesetz. Am Ende des Tages sind Sie gerüstet, um die CRA-Anforderungen proaktiv anzugehen und die Cyber-Resilienz sowie Compliance Ihres Unternehmens zu stärken.
Webinar
- 14.09.2026- 15.09.2026
- online
- 1.773,10 €
Entdecke, wie du agiles Prozessmanagement in deinem Unternehmen effektiv umsetzt! In unserem praxisnahen Seminar lernst du, Silodenken zu überwinden, Prozesse ganzheitlich zu denken, zu optimieren und von der Vision bis zur erfolgreichen Umsetzung zu gestalten. Von der Ist-Analyse über die Soll-Definition, von der Priorisierung und Planung bis hin zur Optimierung – mit ausgewählten, sofort anwendbaren Methoden schaffst du nachhaltige Ergebnisse und eine echte Wertorientierung über den gesamten Prozess – end-to-end. Starte jetzt durch und bringe dein Prozessmanagement auf das nächste Level!
Zukunftskompetenzen. Führen im KI - Zeitalter. 2.0 Modul 3
- 13.11.2026- 14.11.2026
- Schmitten
- 1.880,20 €
1.786,19 €
Der technologische Wandel und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz verändern Führung grundlegend. Zwischen hohem Tempo, Unsicherheit und wachsender Komplexität brauchen Führungskräfte heute vor allem eines: Zukunftskompetenz. Nicht mehr Kontrolle, sondern bewusste, reflektierte und menschliche Führung entscheidet über Wirksamkeit im KI-Zeitalter.
Die Seminarreihe „Zukunftskompetenzen – Führen im KI-Zeitalter“ ist ein praxisnaher 3-Modul-Workshop für Führungskräfte, der zentrale Zukunftskompetenzen stärkt: Selbstführung, Entscheidungsfähigkeit, Kommunikation und Führung in Veränderungsprozessen. Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und auch unter Unsicherheit klar zu handeln.
Klarheit, die innen beginnt.
Führungskompetenz beginnt mit Selbstführung. Wer sich selbst reflektiert und bewusst führt, trifft bessere Entscheidungen und gibt anderen Sicherheit.
Führung, die Vertrauen schafft.
Mitarbeitende folgen nicht der Technik, sondern Führungspersönlichkeiten mit Haltung, Präsenz und Klarheit – eine entscheidende Zukunftskompetenz für moderne Führungskräfte.
Kommunikation, die verbindet und inspiriert.
Wo KI Daten liefert, braucht Führung Kommunikation, die Sinn stiftet, Orientierung gibt und Menschen verbindet.
Führungsstärke, die bleibt.
Nachhaltige Führungskompetenz entsteht nicht durch Methoden allein, sondern durch bewusste Entscheidungen, innere Klarheit und verantwortungsvolle Führung im Wandel.
Webinar
Data-Preparation: Navigieren durch die Welt der Datenaufbereitung
- 19.11.2026- 20.11.2026
- online
- 1.892,10 €
Daten sind das Fundament moderner Unternehmen. Sie sind der Schlüssel zu fundierten Entscheidungen, effizienteren Prozessen und innovativen Lösungen. Doch bevor Daten diese Potenziale entfalten können, müssen sie richtig aufbereitet werden. In diesem Seminar Datenaufbereitung Basic - Grundlagenschulung lernen Sie die essenziellen Techniken, Werkzeuge und Ansätze, um Ihre Daten zu analysieren, zu bereinigen und sinnvoll aufzubereiten. Entdecken Sie, wie Datenqualität, Datenschutz und praktische Werkzeuge wie KNIME, PowerQuery und OpenRefine Ihre Arbeit revolutionieren können. Starten Sie mit uns in eine datengetriebene Zukunft!
Das Seminar hat das Ziel, Ihnen die Grundlagen der Datenaufbereitung praxisnah und verständlich zu vermitteln. Sie lernen, Daten zu analysieren, standardisieren und zu bereinigen, um Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen. Gleichzeitig entwickeln Sie ein Verständnis für die Bedeutung von Datenqualität, Datenschutz und deren Einhaltung.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage:
- Daten effektiv analysieren und aufbereiten, um sie für unterschiedliche Anwendungen nutzbar zu machen.
- die Grundlagen der Datenqualität und der Datenschutzrichtlinien verstehen und anwenden.
- erste praktische Schritte mit Werkzeugen wie KNIME, PowerQuery und OpenRefine durchführen.
Ihre Vorteile
Für Teilnehmer:
Praktisches Know-how für die effiziente Datenaufbereitung....
Nachhaltige Beschaffung: Aufbau und Implementierung eines nachhaltigen Beschaffungsmanagements
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Neuss
- 1.773,10 €
Das Seminar zeigt die zentrale Rolle des Einkaufs für eine nachhaltige Unternehmensführung. Es vermittelt, wie ökologische, soziale und ökonomische Anforderungen in Einkaufsprozesse integriert werden und welche Bedeutung der Einkauf für verantwortungsvolle und transparente Wertschöpfungsketten hat. Ein besonderer Fokus liegt auf den regulatorischen Rahmenbedingungen wie CSRD, CSDDD, EU-Entwaldungsverordnung, LkSG sowie relevanten Vorgaben aus dem europäischen und deutschen Nachhaltigkeits- und Vergaberecht. Die Teilnehmenden erhalten einen klaren Überblick darüber, welche Pflichten aktuell gelten und welche Entwicklungen künftig an Bedeutung gewinnen.
Darüber hinaus behandelt das Seminar wesentliche Grundlagen nachhaltiger Beschaffung – von Definitionen und Zielen über internationale Normen, Nachhaltigkeitslabels und Lebenszykluskostenrechnung bis hin zu typischen Hemmnissen. Im Mittelpunkt steht die praktische Umsetzung: organisatorische Verankerung, Supplier Code of Conduct, Lieferantenselbstauskunft, systematische Lieferantenbewertungen, klare Governance-Prozesse und der gezielte Einsatz von Daten. Dadurch erhalten die Teilnehmenden eine kompakte, anwendungsorientierte Einführung in die zentralen Bausteine moderner nachhaltiger Beschaffung.
Darüber hinaus behandelt das Seminar wesentliche Grundlagen nachhaltiger Beschaffung – von Definitionen und Zielen über internationale Normen, Nachhaltigkeitslabels und Lebenszykluskostenrechnung bis hin zu typischen Hemmnissen. Im Mittelpunkt steht die praktische Umsetzung: organisatorische Verankerung, Supplier Code of Conduct, Lieferantenselbstauskunft, systematische Lieferantenbewertungen, klare Governance-Prozesse und der gezielte Einsatz von Daten. Dadurch erhalten die Teilnehmenden eine kompakte, anwendungsorientierte Einführung in die zentralen Bausteine moderner nachhaltiger Beschaffung.
Web Based Training
Offenes Seminar – Mastering General Management
- Termin auf Anfrage
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- 11.03.2027- 12.03.2027
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- 14.09.2026- 15.09.2026
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