Die Teilnehmer beherrschen nach diesem Seminar die OKR-Methodik und können diese zur Strukturierung ihrer eigenen Arbeit einsetzen. Sie sind befähigt, wirkungsvolle Objectives zu formulieren, messbare Key Results abzuleiten und ihre täglichen Prioritäten konsequent an diesen Zielen auszurichten.
Den kompletten Seminarinhalt finden Sie auf der Anbieterseite
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte, die ihre eigene Arbeitsorganisation auf ein neues Niveau heben und Prioritäten systematischer setzen möchten. Das Seminar eignet sich für Projektverantwortliche, Teamleiter und Spezialisten mit hohem Gestaltungsspielraum ebenso wie für Mitarbeiter, die bereits mit OKR in Berührung gekommen sind und das Framework für ihr persönliches Zeitmanagement nutzen wollen. Grundlegendes Verständnis für Zielvereinbarungen ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.
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